物竞天择，适者生存，在激烈的市场丛林中，强者战胜弱者，快者淘汰慢着者，在有限的资源，有限的市场，如果你的企业不强大，如果你不狠下心，你和你的企业都会被淘汰出局。
今天我们分享的是创业必读108本书的第九本书：《强势领导，强势管理》，在快速发展弱肉强食的社会，不相信空泛的口号，只相信实力和效益，行业越分越细，每天都要公司破产，这些企业倒闭的原因很多，但是想要企业做大做强的秘诀只有一个，那就是强势管理！
本书分为6个核心部分：
1、管理“不狠”，万事难成
2、拉不下面子是老板的大忌
3、企业任何时候都不需要庸才
4、“狠”在决策
5、“狠”在执行
6、制度才是真正的老板
为了让读者们能够更了解这本书的内容，让书的内容更全面，我们分成上下两个部分，此文为上部分。
一、管理“不狠”，万事难成
1、领导者要有狮子的威严，狐狸的智慧
领导要时刻应付来自于内部的麻烦和外部的压力，这些不是只靠魄力就能实现的。狐狸作为智慧的代表，意味着领导必须有一个机智的头脑，狐狸也是作为狡诈的代表出现在我们面前，这意味着领导要善于运用手段，以最小的代价获取最大的利益。
聪明又有魄力的领导会让下属心甘情愿去执行命令，帮助企业选择人才，会凝聚企业核心骨干，培养员工的意愿，培养员工的能力，最有效的激励员工完成目标，影响团队全力以赴工作。
2、适者生存，谁“狠”谁才能活下来
在茫茫的非洲大草原上，几乎每一种动物每天都在玩一个生存与死亡的游戏。最引人注目的是野牛与狮子之间的博弈。狮子和野牛是一对天敌，尽管狮子吃野牛的故事我们听得比较多，但在实际的搏斗中，被野牛踢死的狮子也不胜其数。
很多企业进入了稳定起之后丧失危机感，停止了奔跑，最后只能被后来居上的企业淘汰，所以你要保持创业的热情，每天保持进步，那么你就是最强悍的领袖人物，你的企业就能发展得越来越好。
3、领导有情，管理无情，制度绝情
美国管理大师罗伯特·凯利曾经说过：“企业的成功靠团队，而不是靠个人。”一个一流的企业，必然是一个重视团队合作的企业，而一个不重视团队合作、喜欢单打独斗的企业，注定成不了一流的企业。
企业经营和管理中，领导者就像火车头，应该发挥积极的带头作用，但如果仅仅是领导者身先士卒、率先垂范，而整个团队成员却没有动起来，那么这个团队也无法产生战斗力。因此，领导者在积极带头的同时，还要想办法激发出所有员工的积极性。这样的企业才会充满希望。
二、拉不下面子是老板的大忌
1、慈不掌兵，管人就要稳、准、狠
