人生最好的投资,是投资你自己，你若盛开清风自来，目前新开此专栏，课程在不断更新中，会更新到108本，原价199元，限时3折优惠，欢迎大家前来抢购！
企业在发展，需要的是人才而非庸才，要想在企业得到发展，发挥自我的潜能，做一个有用之才，那么我们不单单只是谈忠诚，谈核心价值观。被誉为"欧洲战神"的拿破仑曾经说过一句格言：一只狮子率领一群绵羊的队伍，可以打败由一只绵羊带领一群狮子的部队。
今天我们分享的是创业必读108本书的第49本书《管理不“狠”，公司不稳》。要想在商场上立于不败之地，必须“狠”字当头。狠是一种姿态，一种精神，心慈手软是一种致命的弱点，很多的企业家却还没有意识到这一关键！
本书的核心内容分为：
1、适者生存，谁狠谁就能活下来
2、奖的心花怒放，罚的胆战心惊
3、感情和关系代替不了利益
4、慈不掌兵，铲除一切消极因素
一、适者生存，谁狠谁就能活下来
1、物竞天择，适者生存。
丛林法则告诉我们：在这个优胜劣汰、弱肉强食的激烈竞争的社会，在有限的资源、有限的市场面前，如果你的企业不强大起来，如果你不狠下心来，你的企业就会被淘汰出局。假如你是一头羚羊，你要时刻提醒自己：只有跑得比狮子快，才能生存。
2、做狼一样的企业家
为什么有些人在做老板之前，一个人干事是一条龙，而当他带领团队创业时，却变成了一条虫？因为他缺乏狼性战斗力。为什么你的员工借口泛滥，抱怨冲天？因为你的团队缺乏狼性凝聚力。
为什么老员工越来越懈怠，新员工做事一点都不积极？因为公司缺少狼性进化力。一句话，因为老板缺少狼性，不能像狼一样管理自己的团队。没有狼性的老板，就像是长着双角，却无法攻击敌人和保护自己的羊儿，最终的命运只能是沦为狼的美食。
3、狼性企业文化表现的三个特征：
特征一：保持敏锐的嗅觉，善于捕捉机会。
企业家都应该像狼一样眼观六路、耳听八方，迅速地捕捉市场信息，果断地制定竞争策略，牢牢地把握商机。
特征二：保持进取心和攻击性，不轻言放弃。
当狼群袭击羊时，只要咬住了羊，就会死死不放，绝不轻言放弃。更可怕的是，狼不是咬死一只羊就罢手，而是在最短的时间里，尽可能多地咬死更多的羊。这种强烈的攻击欲望和执著精神，反映到企业经营上就是尽一切努力去争取企业的生存。
特征三：追求团队精神，不做孤胆英雄。
狼很少单独作战，它们总是团队作战，所以，就算猛虎也对它们心存三分胆怯。在如今竞争激烈的行业浪潮中，团队精神越来越受重视。在一个企业里，员工之间要有团队协作的意识，只有这样，企业才能活得更长久，发展得更稳固。
4、小公司的战略就是挣钱和活下来
“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。”阿里巴巴集团的总裁马云用这样的话形容竞争的残酷，他说：“小公司的战略就是两个词，活下来，挣钱。”
小企业活下来有这样4种战略：叫做“猛、狠、奇、绝”。
战略1：猛
所谓猛，就是极端化战略，把一个正常的事物，狠狠地推到一个极端上去，从而形成一种不对称的优势。
比如，有些领域完全是空白，这个时候你可以快速抓住这个领域的商机，正所谓“好钢要用在刀刃上”，这样你才能实现创富之梦。
战略2：狠
