【遴选公文写作】构建知事识人体系 激励干部实干担当由北京提供：更多关于中央遴选,北京遴选,备考技巧的内容请关注/！或关注北京华图微信公众号(bjhuatu)，公遴选培训咨询电话：400-010-1568。
全省组织部长会议强调，以事见人准确评价干部，以事择人精准选配干部。知事识人是知人善用的 第一步 。泰州市以疫情防控阻击战为契机，探索构建知事识人体系，以 考准事 推动 识准人 ，锻造 致力高质量 实干担当干部队伍。
躬身入事，知事知理更接 地气
涉水知鱼性，近山识鸟音。在疫情防控中躬身入局、挺膺负责，明晰专项考察的关键人关键事，了解基本常识、厘清基本逻辑、把握基本规律、作出基本判断。一方面主动入 事 ，选派组工干部派驻防控组工作、到村居和交通卡口值守、担任企业驻厂员、参与督查检查等，亲身体验一线岗位工作，实地知晓一线干部表现;另一方面延伸触角，听取防控组及工作专班专业评价，整合疫情防控简报、纪委督查通报、职能部门通报等客观评价，听取复工复产企业直观评价，收集网络舆情和 12345 热线等社会评价，全面了解干部的政治表现、能力实绩、人岗匹配等情况。
多维察事，察深察透更有 底气
既注重全方位、全过程的深度了解，又注重对干部在 完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验 中的表现进行具象 透析 ，做到知长知短、知根知底。在疫情防控专项考察环节，采取 分单元 深挖掘 多维察事，对 人 和 事 定点定位深入考察，察深察透干部表现，做实精准识别基础。 分单元 就是将疫情防控划分为一级响应、企业复工、 防 放 结合等若干单元，每个单元内依据重点任务推进、重大问题处理制定考察提纲，有针对性地考察关键人关键事; 深挖掘 就是运用深度访谈、案例分析、行为轨迹追溯、工作复盘等方式，挖掘掌握干部当时当事的真实心态、决策动机、具体行动。
评人依事，评准评实更显 硬气
探索实行 定性靠事例、定量靠数据、综合靠分析 评价法，去粗取精、去伪存真，多方印证、精准成像。 定性靠事例 ，即用标志性事例辨别领导干部代表性能力，比如对市(区)党政正职来说，面对全省一级响应时，何时到岗到位，何时部署落实，最能反映这一群体政治敏锐性、见事行动力，及时进行轨迹抓取，横向比较出强弱。 定量靠数据 ，即用关键指标辨析领导干部工作状态、工作实绩，比如一级响应单元，运用确诊病例数特别是扩散性病例数，体现 外防输入、内防扩散 效果;企业复工单元，通过复工进度、员工到岗率、工业用电量等指标，观察领导干部的见识见地、 两手抓 能力。 综合靠分析 ，即整合各方面考察结果，研判其责任担当之勇、科学防控之智、统筹兼顾之谋、组织实施之能。疫情防控中，全市共有175名干部因表现突出得到提拔重用或职级晋升，真正实现精准选、科学配、动态调。
（编辑：李昂）
