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中层管理者的请假制度 管理层休假制度

时间:2019-07-22 22:12:14

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中层管理者的请假制度 管理层休假制度

小李是一家公司的工程师,工作已经将近了,虽然能力不算突出,但也不算太差,但最近发生了一件小事,却让他在公司里成了“名人”。

有一天晚上,小李正在加班,突然接到母亲的电话,说是父亲突然晕倒了,需要马上去医院。当时是晚上8点多,小李放下手头的工作就往家里赶,把父亲送到医院已经9点多了。

在医院折腾到11点,父亲基本算是稳定下来了,但第二天需要继续做一些检查,可能还要住院治疗。这时候,小李掏出手机给领导打电话,想要请几天假。

电话响了很长时间领导才接,小李向领导说明了家里的情况,并向领导提出请假一周。

但谁知,领导不仅没有表示关系和理解,反而对他破口大骂:“你看看几点了,打什么电话,发个信息不就行了嘛,不知道我已经休息了吗?!”

还没等小李解释,领导接着就说了句:“你这么做对人很不尊重,行了,就这样吧。”

当时焦头烂额的小李的确在打电话时,没有提前看看时间,但当听到领导的这番话,他着实感到一头雾水,外加有点气愤,觉得领导不懂换位思考,没有体谅到自己的难处。

小李本以为这件事就这样过去了,结果第二天,他在公司群里看到,领导发了一则通报批评,并且对小李进行了500元的处罚处理。

小李觉得自己简直太委屈了,相比于发信息,小李觉得打电话请假才是尊重领导的表现,但谁想,不止被领导骂,还被处罚。

如果你是小李,是不是也觉得很气愤?

工作中,请假是每个人都会遇到的情况,但很多时候你可能会发现,请假往往并不容易。比如,你想请长假,但领导不批准。再比如,你临时有事要请假,发了信息给领导,但领导没看到,找你有急事的时候,半天找不到人而怒气上头。

因请假而引起的误会、情绪,甚至是不好的影响,在工作中随处可见,由此不难发现,请假也是学问。

那么,如何向领导请假,才不会引起误解、带来麻呢?

1、选对时机。任何公司的领导不喜欢经常请假的员工,甚至有些领导不希望员工全年休息一天,所以下属请假是绝大多数领导不想看到的。既然如此,选对时机去请假就显得非常重要,比如最好不要在工作任务最紧的时候去请假,也最好不要在领导正在为某个问题头疼的时候去提请假,这都容易不被批准。

2、选对方式。到底是当面请假、电话请假还是信息请假?不同的请假方式会在很大程度上影响领导对你的看法。一般情况下,如果提前预知,并且要请较长的假,最好能当面向领导提出申请;如果提前不能预知,并且请假时间超过一天,最好能及时打电话说明情况并请假,当然,要注意请假的时间,最好是在工作时间;如果请假的时间非常短,比如只有一两个小时,或者半天,对工作几乎不会造成影响,那么可以选择信息请假。

3、选对对象。任何公司都有关于请假的相关制度,一般而言,不同的管理者有不同的批假权力。比如,小组长的批假权可能只有三天以内,中层领导的批假权力可能有半个月以内,而超过半个月就要报高层领导审批。所以,你在请假时,务必搞清楚不同管理者的批假权力,并且选对请假对象,否则很容易给自己和他人造成麻烦。

综上所述,职场上,请假是发生频次很高的一种情景,但每一次请假可能都会让你觉得为难,你害怕不被批准,害怕给领导不好的印象,但实际上,只要能掌正确请假方式,这些担心和害怕都不会发生。

对此,你怎么看?!

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