【来港人才转永久居民年限，未来或可缩短！】
香港立法会昨日继续第二日辩论施政报告致谢动议。多名立法会议员关注“抢人才”，及如何留住本地人才的议题。他们建议香港特区政府加强对人才的培训，并从宏观角度理顺本地教育体制，让年轻人看见未来。
民建联立法会议员黄俊硕指出，施政报告中“抢人才”政策的方向正确，值得肯定。但他认为，政府提出外来人才在港居住满7年成为香港永久居民后，可申请退还在港置业已缴付的额外印花税，对吸引境外人才作用有限，建议改为“免退后补”，若外来人才在未成为香港永久居民前售出物业，便需要补交额外印花税。
选委会界别立法会议员谭岳衡就如何吸引人才提出两点建议：
一、要有抢人才的规划，更要有人才使用培养的规划。他建议特区政府设立加强对本港存量人才的培训，为他们提供海外和内地的实习和工作机会；甚至考虑设立指引，引导大中型跨国企业的中层管理人员当中，本地人才要占有一定比例。
二、特区政府招揽人才的配套措施步子迈得更大一些，研究是否可以缩短来港人才转为永久居民的年限要求；并对青年人才实施住房租金补贴。
选委会界别立法会议员刘智鹏认为，办好教育是留住本地人才及吸引海外人才的必要条件，因为子女接受优质教育是人才考虑是否移民的因素之一。他建议特区政府从宏观角度，理顺本地教育体制，以吸引人才，例如不应只着重“分数”，要多用教与学的方法，通过鼓励学生，开发学习兴趣。
高层领导
例行工作占比时间：10%
问题工作占比时间：20%
创新工作占比时间：70%
中层领导
例行工作占比时间：20%
问题工作占比时间：60%
创新工作占比时间：20%
基层领导
例行工作占比时间：70%
问题工作占比时间：20%
创新工作占比时间：10%
机关里女干部多，有时还真的影响工作。
下级某单位50个人，28个是女干部。一把手是女领导，6个内设机构，4个女同志是部门负责人。去年，为了平衡中层干部的男女比例，该下级单位破格提拔了两名男青年为部门负责人。
女将多，很多工作开展起来还是有点困难。比如三胎政策都开放了，女同志多的科室遇到几个人同时怀孕的，科室工作就难以维持运转。乡村振兴要派工作队员，没有哪个女同志愿意下乡。特护期，遇到要值夜班的，也都是安排男同志。女同志有女同志的优势和专长，但机关里男同志太少了，当领导的也不好统筹工作，造成被动。
机关男女比例失调在一些地区比较普遍，造成这一结果最主要因素还是公开、公平的公务员考试，男的硬是考不过女的。
这个下级单位，近三年招录的新干部都是女的，要成功招录到一个男同志实在太难了。
该下级单位也规定，女同志要怀孕，要合理安排时间，不能跟科室其他女同志同时怀孕，要不保运转都难，这也是单位男同志少，单位领导不得已的做法。
事说体制感言：公务员考试现在已经非常公开公平了，五湖四海的人只要符合条件，可以报考任何一个岗位。在公考中，多数女同志考试就是比男同志考试厉害，单位来个男青年不容易。#体制内那点事儿# #话说职场#
研究显示 政客比所代表的选民活的时间长
同上 上流社会的人比中层社会活的时间长
中层社会的人比底层社会活的时间长
底层社会活的时间是所有阶层里最短的
生活在发达国家或者地区的人活的时间比贫困地区的人长
研究显示 喝五十年可乐比喝五十年水更容易早亡
我的研究显示 富人比穷人活的时间长~~这他妈用研究么？！不是显而易见的事情么？！
我都醉了 你们在证明水可以喝 饭可以吃 人可以睁着眼睛说瞎话么？
《开会的革命》一书中提到，“如果你是一个中层管理者，每周可能有大约 35% 的工作时间用来开会，而如果是高层管理者，则可能超过 50%。这就意味着，你可能要把一半以上的工作时间用于组织会议和参加会议。”
