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公司新媒体运营考核 新媒体运营经理的考核方案

时间:2022-01-31 22:54:09

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公司新媒体运营考核 新媒体运营经理的考核方案

麻家梁煤业公司:加强地面安全管理 助力公司安全生产

晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司在搞好井下安全管理各项工作的同时,以强化地面单位安全生产标准化工作为抓手,出台了《地面安全巡查和车间走动式管理制度》,规范地面安全生产各种作业活动,通过积极开展“抓宣教、重措施、查隐患、严整治”等一系列活动,进一步改善了现场作业环境,夯实了地面安全生产管理的根基。

用宣教提高思想认识。该公司及时收集整理上级关于安全生产的文件,收集地面单位安全生产标准化和安全警示教育等方面的资料,并利用悬挂条幅、张贴标语、出宣传栏、印发宣传资料等方式,很快在公司营造出一个“学安全知识、讲安全话题、做安全标兵”的良好氛围,而利用微视频、微信群、微信公众号等新媒体的宣教方式,更在一定程度上加大了员工的防范意识和防范技能,使大家充分认识到地面虽然不同于井下,但如果疏于防范,麻痹大意同样会造成人员伤亡的事故,使宣传教育取得了真正的实效。

重措施推进制度落实。该公司结合地面单位实际,按照以点带面、以主带辅、同步推进的方法,制定了“定措施、抓过程、重结果”的行动目标,将安全生产标准化的实施和安全生产的责任层层分解落实到人,逐步形成了由地面安全生产委员会、安监部门和单位班组齐抓共管的新格局。为了能让安全生产抓的好的单位保持先进,让后进的变为先进,该公司组织地面各单位之间以安全“互检”的方式进行工作交流,取长补短,并加大“奖优罚劣”的力度,让优者心满意足,让劣者心服口服,从而调动了大家共同推进的信心和决心。

查隐患夯实安全根基。该公司充分发挥班组在单位的“兵头将尾”作用,把班组长当做隐患排查的第一责任人,给每个班组长发一本隐患排查表,上面有日期、隐患地点、设备名称、隐患大小等内容,由班组长在当班巡视排查后直接报单位一把手,而单位领导再根据隐患的大小轻重,组织相关人员制定处理方案,处理一桩隐患消一张表,没处理的一直挂在领导的办公桌上。“一月一汇总”“一季一总结”并将汇总和总结的结果作为对班组长考核的依据,奖惩并重,增压力保效果。

2、严整治保障平稳运行。该公司不断加大“党政一体化考核”和“一岗双责”考核力度。公司各级地面安全管理人员严格落实《地面安全巡查和车间走动式管理制度》,地面单位当日值班干部至少每个作业班,组织开展一次涉及本车间所有作业区域、岗位、设施设备的走动式管理检查活动。未按规定组织开展地面安全巡查和车间走动式管理工作的,处罚责任单位2万元,责任单位主要负责人3000元。地面巡查和车间走动式安全检查流于形式、走过场,未能及时发现重大事故隐患和涉事故隐患;对查出的事故隐患能及时治理而不进行治理的,处罚责任单位负责人3000元,其他责任人1000元。正是有了这样一整套较完善的安全管理机制,才保障了地面各生产单位的安全生产。

(来源:麻家梁煤业公司 刘明珍-08-02)

#遇见好书#

绩效考核是企业经营管理中的重要环节,制定科学、完善、切合实际的绩效考核项目和标准,对企业实现经营目标和战略目标具有重要意义。

《绩效考核与目标设定量化管理全案》有指标、有目标、有标准、有量表、有方案、有细则, 考核对象涉及招商、外联、营销、销售、门店、电商、配送、采购、车间、班组、工艺、质量、技术、研发、仓储、售后、新媒体、财务、行政、后勤、安保及物业等企业业务与职能部门的各类人员。全书提供了118 个企事业单位各级别人员通用职位的考核量表、45 套关键岗位人员(团队)的绩效考核方案与实施细则,这些内容方便读者“拿来即用”或“稍改即用”。

本书不仅适合企事业单位经营管理者、人力资源从业者阅读与使用,也可作为企业培训师、咨询师及高等院校相关专业师生的参考用书。

绩效考核与目标设定量化管理全案

【文山州科协认真传达贯彻全州“干在实处、走在前列”行动推进大会精神】

1月4日,文山州科协及时召开全体干部职工会议,专题传达学习全州“干在实处、走在前列”行动大会精神,围绕“文山之干”谋划“科协怎么干”,动员干部职工坚定信心、振奋精神,在新年的第一个工作日就实起来、紧起来、快起来、跑起来,以更加饱满的激情在干好八件事,推动全州科协工作干在实处、走在前列。

一是建立一套完善的工作机制。从规范权力运行着手,建立健全科协全委会、常委会、党组会、主席办公会等议事规则,使新班子呈现新气象;从树立“比、学、赶、超”意识着手,科学制定全民科学素质建设工作考评机制,跑进全省第一梯队;从提升工作效率着手,进一步完善科协工作成绩晾晒机制,在机关形成不出彩就出丑的争先创优比拼环境。

二是办好一期专题培训班。以深入学习贯彻党的十九届六中全会、省第十一次党代会、州第十次党代会精神和提升科协业务能力为主题,采取专题讲座、现场教学、干部上讲堂、“文山之干”解放思想大讨论等方式,举办1期专题培训,给全州科协系统干部职工“充电”,理清改革创新思路,破解创新思维困局。

三是抓好一批科普示范建设。把“三个工作法”“三个马上”“三个倒逼机制”运用于实践,围绕“三个示范区”建设、六大战役、十项重点工作、乡村振兴等全州重要战略部署,以科普示范基地打造、科普实验研学基地建设、专家工作站建立、科普带头人培育、农技协转型升级、科技助力乡村振兴、“科普+旅游”等工作为重点,设计科普项目,积极争取上级科协支持,打造一批科普示范典型,以小切口服务大战略。

四是擦亮两个科普活动品牌。树立品牌意识,把好的做优、优的做特、特的做亮,精心组织和策划“全国科普日暨七乡科普周”“首届文山青少年科技节”等活动,把活动办出文山特色和亮点,充分发挥科普品牌效应,着力提升文山科普知名度和辨识度。

五是打造一批线上科普宣传产品。强化宣传意识,加快推进“互联网+科普”工作,着力构建线上线下相融合的科普信息化服务新阵地,实现科普资源供给的精细分类、精准推送,推动传统科普与现代媒体媒介深度融合。与电视台、文山日报社新媒体中心开展广泛合作,依托州内主流媒体和微信、抖音、快手等新兴传播媒介,开展“科普文山走进田间地头”系列宣传报道和科协工作专题报道,扩大对外宣传,大力弘扬科学家精神和科普先进典型,在全社会营造爱科学、学科学、用科学和关心关注科普工作的良好氛围。

六是组建一支科普志愿服务队伍。以健全完善科普志愿服务体系、树立“人人都是科普员”理念为核心,以所属学(协)会为主体,面向城镇、社区、农村、学校、企业等领域,广泛吸纳志愿者,分门别类组建理、工、农、医等科普志愿服务分队,不断发展壮大专兼职科普工作者队伍。

七是办好三个活动。以表彰先进、树立典型为目标,举办1期最美科技工作者评选表扬活动,广泛宣传我州科技工作者先进事迹,大力弘扬科学家精神;以电视及新媒体直播方式举办1期重点人群科学素质竞赛,增加全社会对科学素质建设工作的关注度和支持率;以展现科普成效为核心,举办1场农技协科技成果展示会,搭建服务农技协发展新平台,充分展示科普助力产业发展和乡村振兴取得的成效。

八是抓好两级科普阵地建设。以一个州级、两个县级科技馆建设为重点,加快推进城市(县城)科普基础设施建设,补齐我州缺乏综合科普场馆短板。加快推进科普资源开发与共享,推动高校、科研院所、企业面向公众开放实验室、陈列室等科普设施,加强农村中学科技馆、科技活动室、科普服务站、科普宣传栏等基层科普阵地建设,形成覆盖城乡的多层次、多元化科普宣传阵地。(文山州科协供稿)网页链接 #每日科普资讯# #云南#

#坚决铲除非法社会组织滋生土壤#【第三批!#民政部关停12家非法社会组织网站#】记者31日从民政部获悉,民政部会同中央网信办等部门依法关停了第三批12家非法社会组织网站及其新媒体账号,清除了有关关联网页。此次的关停涉及全国艺术特长生考评委员会、中国乡村振兴科技馆、中国正面管教协会、中国机器人教育联盟等12家已被取缔的非法社会组织。

民政部表示,将持续保持高压打击态势,加强网络监测与排查,线下线上同步查处,坚决铲除非法社会组织的滋生土壤。对于性质恶劣、屡教不改的非法社会组织发起人,还将提请工信部门依法纳入违法互联网站(主办者)黑名单。(记者高蕾)

【即刻-研究生开学团队会】新学年新气象,为确保新学期团队教学科研工作顺利开展,取得新突破新成就,西安交大新闻与传播学院智能媒体与政治传播团队于9月12号上午在西安交通大学主楼1104会议室召开新学期首次团队会议。会议由吴锋教授主持,团队16名硕博士生参加。

会议首先对新加入的3名博士生和3名硕士生表示欢迎。6名研究生先后进行了自我介绍,并表示珍惜西安交大攻读学位机会,勤奋学习,在交大实现自己的梦想。吴锋教授指出,今年迎来了6位新的研究生,大家整体上都非常优秀,有几位刚来的研究生已经参与了科研攻关,显示了很强的战斗力,希望大家进一步加快团队协作,迅速进入学习状态。

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智能媒体与政治传播团队召开新学期首次会议

会上,吴锋教授对团队发展现状进行介绍。吴锋教授指出,学校考核的首先是学生质量,人才培养是第一位的。目前智能媒体与政治传播团队现有23人,包括1名留学生,规模较大且层次多样,有硕士和博士,还有全日制和在职。人才培养效果初显,硕士方面,连续三年有优秀硕士论文,培养出研究生标兵1人,1名省级优秀干部,2名公务员选调,1名考上交大辅导员;目前博士层面还没毕业生。科研成果方面,论文和科研项目都取得不错的成绩,其中,今年论文发表约有10篇;科研项目稳步推进,在人文社科类团队中占据一定优势。智库层面,目前我们团队的智库“新媒体与社会治理研究中心”为陕西高校首批A类智库,且入选CTTI,下一步应开展政策建议咨询研究,争取得到上级应用采纳。

校长说如果我们的团队和学生都是双一流,那我们的学校肯定是“双一流”。目前,我们团队基本定位和目标是:“双一流”大学的一流团队、全国知名的特色团队。特色主要体现在,我们重点打造三个研究方向:突发事件与舆情治理、传媒与文化产业融合板块、新闻传播史和报刊发行史,争取在凝练科研方向上取得新进展。

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吴锋教授指出,团队后期需要从人才培养、科研项目和评审获奖三个方面继续努力,力争打造顶尖和领军型团队。目前存在的问题是:学生层面,特别是博士顶尖学生目前不足,缺少创新能力强的综合性人才;团队项目方面,要尽快实现国家重大项目、重大奖项和重大智库成果的突破;获奖方面,科研成果力争获得省级部级和教育部奖项。

同时,吴锋教授在会上还强调团队成员要形成创先争优的学习氛围,严格坚守学术道德规范和底线。他指出,在团队的日常工作中,要坚持目标和绩效导向,形成坚强的执行力、完善互帮互学的制度、树立健康的团队文化、坚持常态化学习、强调在干中学、现学现用,科研训练坚持零缺陷思维,进一步完善奖励制度,形成健康的团队文化氛围,打造交大独具特色的文科“双一流”团队文化。用“零容忍”态度坚守学术底线,反对弄虚作假,踏踏实实做好科研。#教授# #博士# #考博# #研究生# #考研# #大学#

清华副教授被失业的思考

50岁清华副教授,学校不再和他续签合同,导致失业。

这位副教授是文科教授,新媒体信息传播研究方向,工作重心主要用在教学和管理上了,导致没有时间搞科研,没有发表论文。而学校的主要考核指标就是发表论文,这造成了科研和教学的冲突。

其实,文科类估计也搞不出什么科研成果,除了写点文章耍嘴皮子外,真的没有。如果是理工科教授,搞出重大科研成果,实现成果转化创造价值,估计校长都要抱他大腿。好好学学西北工业大学,北京航空航天大学吧。

【警惕!这12家都是非法社会组织网站】近日,民政部会同中央网信办等部门依法关停了第三批12家非法社会组织网站及其新媒体账号,清除了有关关联网页。此次的关停涉及全国艺术特长生考评委员会、中国乡村振兴科技馆、中国正面管教协会、中国机器人教育联盟等12家已被取缔的非法社会组织。 来源:新华社

#核酸乱象# 对于危害公众安全的重大责任问题,应该是“一查到底,一撸到底,吊销执照,顶格处罚!”,让这些人知道造假的后果严重性!(这点应该学习西方,当造假的风险大于他的想象,他们才会顾忌才会害怕才会停止魔爪!)@央视新闻 @人民日报 @环球时报新媒体

济南市卫健委公布了首批获得官方认可的第三方医学检测机构。核基因旗下的济南华熙恰好在其中。据济南市卫健委介绍,只有第三方检测机构通过各种考核后,才能获得资质。然而,济南华熙在名单公布两个月后,因未将传染性医疗垃圾进行特殊包装而被济南市卫健委批评。

令人意外的是,这起事件并没有影响到济南华西的核酸检测业务,但之后核基因迅速在其他城市开展核酸检测任务。

后来,济南华西发生了“假阴性事件”,受到了举报和批评,但这依然不妨碍他们继续靠核酸检测赚钱。

不久之后,济南华西又四次中标山东大学核酸检测项目。这是“普通家庭”能做到的吗?

#文成广电工作群台长女子互称宝贝#近日,一段“文成广电工作群”内的男女两人暧昧聊天对话在网上疯传。

“宝贝,下午好,下午组织部来局里考核我,让我抱抱宝贝,我爱宝贝”。“亲爱的,下午好。你棒棒哒,宝贝也爱你,抱抱我的最爱”。

聊天对话的群信息标注为“文成广电工作群”。文成是浙江温州市下辖县。也就是说,这段聊天信息来自文成县广电工作群。

根据截图信息显示,发送信息的两人,一位备注为“赵青松台长”,一位备注为“陈碎芳”。

有知情人透露,赵青松现任浙江文成县应急管理局副局长,陈碎芳是浙江文成县融媒体中心工作人员,两人是情人关系。

我估计,两人正在私聊,先是赵青松台长将私聊信息误发工作群。陈碎芳一看,哟,台长称我宝贝,我也回一个宝贝,爱你么么哒。

陈碎芳在回复赵青松台长后,一看不是私聊,而是工作群,赶紧撤回了消息,并发了个大笑的表情包。

但为时已晚,有手脚快的人已经截图,发到网上。赵青松台长与陈碎芳的暧昧关系才得以公开。

有意思的是,一开始这个文成广电工作群里有160个人,陈碎芳误回信息撤回后,只剩下150个人了。

这10个人为什么那么快退群?莫非另有隐情?

我很好奇,静等当地调查结果。

清远清新区检察院全力实现“三有”

61个集体和个人获上级表彰,14项案件质量指标居清远市首位,多项核心指标稳居全市“第一方阵”;1件案件入选全国检察机关“千案展示”案例,8件案件入选清远市检察机关典型案例,8个项目入选清远市检察机关法律监督创新项目,7个原创视频入选全国检察机关第六届新媒体创意大赛;成功办理清远市首例企业合规案件,办理的古树名木保护行政公益诉讼案件获评清远市检察机关类案监督典型案例评选活动一等奖……

今年以来,广东省清远市清新区人民检察院以“质量建设年”“强政治 转作风”百日专项活动、“执行力建设年”为抓手,全力创建“三有”(纵向有名次、横向有地位、自身有形象)检察院。

“我院建立了‘每月数据预警+季度数据研判’机制,定期分析研判业务数据,促进业务提档升级。”清新区检察院相关负责人介绍,通过开展案件质量评查活动、制发案件质量评查方案,制定评查报告,问题清单等举措,抓案件质量,促各项业务指标持续优化向好。同时,该院坚持系统观念,推动监督主业创新发展,努力做到刑事诉讼监督成效显、民事检察监督刚性足,并成立清远市首家“行政争议诉源治理联调办公室”,凝聚行政审判和行政检察衔接工作合力。

此外,该院不断完善线索移送机制,强化各部门联动协作,在推动“四检融合”创新发展的同时,以数字革命赋能监督办案,推动各部门数据共享、信息互通,实现大数据监督1+1>2的功效,8个项目入选清远市检察机关法律监督创新项目。

该负责人介绍,清新区检察院聚焦“四个清新”建设,依法能动履职,勇于担当作为,坚持防疫与办案两手并重。在防疫方面,该院组织干警下沉社区开展“敲门行动”等志愿服务,并针对防疫措施落实不到位的情况发出检察建议,均获采纳。

在办案方面,该院成功办理清远市首例企业合规案件,促涉案企业依法合规经营;建立“林长+检察长”工作机制,成立“捕、诉、监、治”一体办案机制的生态检察室,形成保护林业资源和生态环境的工作合力;依托网络检察室,强化“网络犯罪上下游”和“网络公益诉讼”双领域线索核查工作,实现对网络黑灰产业链的“全链条”打击整治;积极开展涉英烈文物保护公益诉讼专项监督,其中,就英烈设施管护责任主体不明等问题召开磋商座谈会的做法获最高人民检察院微信公众号转发。

为激发更有活力、更持续的检察内生动力,全面提升各项检察业务工作质效,清新区检察院构建“党务+检务”模式,创建清新“红蓝工程”,坚持在讲政治中融合推进业务工作,在讲业务中发挥政治建设的统领作用;建立涵盖“全院目标+部门业绩+个人考核”的考核内容,精心设置11类115项业务工作指标,“全员化”考核机制促创业干事;完善“党建、业务、后勤、信息化、自身监督”五大管理板块、67项制度内容,推行常态化“检务督察+部门监管”,“制度化”人员管理促行为规范;组织开展“优秀精品案例”和“优秀法律文书”评选、“补短板、求极致,强特色、争一流”争先创优等活动,“特色化”创新举措促进争先创优。

此外,清新区检察院精心打造党群文化中心,坚持开展“一院一品牌、一科一亮点、一人一故事”、主题书画摄影展等文化活动,成立融媒体工作室,依托新媒体平台创作推出系列普法短视频、微动漫作品等,并创设“检察之星”展示角、“清新检星成长树”等平台,推送身边榜样,让先进典型发挥引领作用。

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