来源：韬略 1对你讲人情的领导，是在害你。你业绩完不成，领导说没事。你考核不达标，领导说再接再厉。长此以往，领导的人情激发的不是你的斗志，而是让你在温暖的人情里，丧失目标，失去工作上的进取心。相反，不跟你讲人情的领导，才是在助你成长，他们越是严苛，越能激发你想要完成目标的斗志，越能帮你找到正确的工作方向。 2领导又不是你爸爸，凭什么要对你慈眉善目？拿破仑说过：一头狮子带领的一群羊，能战胜一头羊带领的一群狮子！对领导来说，每个人是团队得以顺利运作的螺丝钉。螺丝钉坏了，负责人首先需要做的事当然不是跟你晓之以理，动之以情，而是去找修理工。领导如果慈眉善目地带团队，只会让团队在出现问题时，没办法快速解决问题，解决危机，导致团队核心利益受损。 3孔子曰：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。一个心慈手软的管理者，通常希望让下属喜欢自己，又担心每个人做不好或太累，所以把活儿全部揽到身上，自己忙的要死，没有时间管理团队，下属闲着又得不到成长，团队目标很难顺利完成，单位、管理者、下属都不会满意。老话说：兵熊熊一个，将熊熊一窝。作为管理者首先要管理好自己，让自己成为典范。同时注重管理艺术，像李云龙一样，自然容易训练出一支嗷嗷叫的队伍。 4领导是对结果直接负责者，他不是对你狠，是对自己狠。在职场中，我们常听到一种抱怨，“我们辛苦了这么久，没有功劳，也有苦劳。”这其实很多时候只适合用来安慰弱者，团队要发配，靠的必不要你付出了多少苦劳，而是你付出这些苦劳将收获的是什么？如果你付出的功劳并没有任何收获，那就是一个没有任何意义的事情领导必须在结果方面狠，没有做到就是没有做到，总得有个人出来做"坏人"，任何一件事情带来的后果都必须有人去承担这个责任，对结果负责。所以，如果你是个足够上进的下属，你应该感谢你的领导愿意对你“心狠手辣”，正是因为领导的狠，才让你比其他人更快的成长。正是因为领导的狠，才更加磨砺了你的心性增加了你的抗压能力！如果你是个足够合格的领导，也千万不要对待下属慈眉善目，讲究感情，要知道慈不带兵，义不养财，领导不狠，团队不强！得民心者，得天下也！为什么华为能从4万元发展为1000多亿美元成为世界500强？为什么韩都衣舍自连续在互联网服装品牌排名第一名且业绩突破20亿。为什么旭辉地产以来连续6年业绩保持70%增长成为地产行业超级黑马？为什么爱尔眼科自始5年成为眼科连锁医疗第一名且市值达到800亿？……这些虽是企业，但成功的背后便是“利益共享”为核心的领导与部属间的命运共同体，成就了其走向辉煌！
