中国管理，特别是企业管理，一直被作为low的代名词，被世人漠视多年，不管是管理理论，还是企业实践标杆，一般都来自于西方，曾经有一段时间掀起了学习西方热。作为5000年优良文化的华夏大国，不得不说让人深感遗憾。
通过观看70年国庆大阅兵的场面切实感受到，不是我们没有管理内容，而是没有真正正视、继承与发扬。
在企业工作的人，都有一个同感。凡是中国人的公司，中国的干部，中国的员工，这样的企业管理就做不好。哪怕将主管换成了日本人，美国人、德国人，整个公司管理就开始有起色。这种前后的差异，让中国的经理人经营倍感屈辱，也成为了部分人的一种情怀。
中国人所表现出来的大阅兵的组织流程、效果，细节与执行力，证明了中国的管理，其实是大有可为的。
① 首先阅兵团队全部是清一色的中国人。
② 看礼炮手的动作、旗手的步伐，全世界没有任何一家组织有这样规范。
③ 如此盛大的场面、人员、设备，不仅有硬性的规则，还有软性的考量，无不印证了中国人的聪明才智和吃苦精神。
【蜗牛视角】
搞不好管理不是技术问题，
而是决心和耐心不够。
