投资圈里有一个朋友是做融资租赁的。
好几年前借给一家公司4个亿，业绩超级烂，还不出来钱，而且快退市了。
结果果然停牌了，商量债转股方案，公司一度差点计提，就当这4个亿灰飞烟灭了。这个朋友差一点狗带。
结果神奇的是昨天这公司神奇的复牌了，而且暴涨，公司瞬间2分钟开盘卖了，获利超过10多个亿………
全公司都沸腾了………这个朋友也成为公司有史以来最牛逼的功臣
美元M2现在是21.2万亿美元，人民币M2是273.8万亿，人民币m2约270余万亿，每年以13%~15%左右的速度.....这些m2对应的资产都是什么？//@周游互联网创业:巨量的M2后，汇率会事一个大问题。美元M2现在是21.2万亿美元，人民币M2是273.8万亿，汇率是6.82，这个就是273.8/21.2/6.82=1.9倍。这个是非常高了。但是，由于人民币M2还将继续增长，美元M2还在阴跌。接下来，可能就是300万亿的人民币M2与21万亿的美元M2，这个按照6.85的汇率，预计会是2.08倍。m2包括全社会居民持有的现金和存款以及金融机构持有的准备货币。可以等效视作社会上可流通资产价值的总和。但请注意上述定义中的"居民"两字，这里包含了个人，私营企业，国有企业，金融机构，以及各级政府的财政。所以这里学问就大了。如今中国m2约270万亿，而且以每年13%~15%左右的速度一路绝尘而去，而这些m2对应的资产都是什么？首先要问的是:中国社会存量资产都在哪？答案会让大家吃惊:中国地方政府持有的存量土地占去了约一半。什么概念呢，中国约有90万亿人民币的资产是被各个地方政府通过各地的土地储备利用中心以及各种省市县的xx投资公司持有的，主要形式就是一级开发的存量土地。这些地也许还是农田，也许还是正住着农家的尚未拆迁的宅基地这样的生地(尚没有匹配建设用地指标，原则上不能用于开发建设，但地方政府的德行大家都懂)，也许已经五平一通等待拍卖的熟地。但有一个共同特点，上述资产被划拨给了各级政府的平台公司，然后被当作抵押品向金融机构(也就是老百姓)举债(这就是常见于报道的30万亿+地方政府债务的举债基础,实际债务保守估计超过了50万亿)。第二大块是各种国有企业和国有金融机构的流动资产，作为中国的经济支柱，国有企业总资产曾是占据三分之二还多的巨无霸。但近年增长乏力被不断窜天的国有土地资产(或者即将"被国有"的集体土地资产)超过。现在上面有要求要理直气壮的做大做强我们的"国企"，至于采用什么债务置换，cds，债转股什么的"高技术"手段，事情大家都懂，事实上蛋糕就那么多。第三块可怜巴巴的才是私有的流动资产,不到四分之一，这里边既有居民的存款(也是按揭房贷)，也有私企的存款,总之这块就是刀俎之下的肉，任人宰割，占比越来越少。可能有人会问，答主怎么把贷款余额也计进来了？对的没错，m2从实际意义上来看，就是社会存量贷款余额的总和(也表征了这个社会上有流动性的资产总额)，这个定义实际比狭义的居民总存款更有现实意义。原因很简单，金融机构存贷款是总额相等的，有一份的存款就会有一份的贷款外加固定比例的存款准备金。而不是像大家想象的也是社会上各种专家忽悠的中国居民储蓄律多高多高(居民的存款早都对应着贷款借出去了)。央行和各金融机构之间(包括中央财政)的准备货币就是调节这个用的。记住了:宏观上有一份存款存进银行就会有稍微少于1份的贷款被放出去，因为央行的基本职责就是维护这个平衡机制，金融机构存款多了会被央行收回来，钱少了拆借给金融机构。宗上之言，中国m2被越来越多的固化到了国营部类，而私营部类分得的比例越来越少。此外支撑m2的主要资产就是土地，这下大家知道为何各级政府死守土地价格了？最后中国m2增长不可持续，树不能长到天上，m2高的能买下美日，这已经很荒谬了，m2涨上天那汇率只能跌倒地下。这世界是万有守恒的。
周游互联网创业
巨量的M2后，汇率会事一个大问题。美元M2现在是21.2万亿美元，人民币M2是273.8万亿，汇率是6.82，这个就是273.8/21.2/6.82=1.9倍。这个是非常高了。但是，由于人民币M2还将继续增长，美元M2还在阴跌。接下来，可能就是300万亿的人民币M2与21万亿的美元M2，这个按照6.85的汇率，预计会是2.08倍。m2包括全社会居民持有的现金和存款以及金融机构持有的准备货币。可以等效视作社会上可流通资产价值的总和。但请注意上述定义中的"居民"两字，这里包含了个人，私营企业，国有企业，金融机构，以及各级政府的财政。所以这里学问就大了。如今中国m2约270万亿，而且以每年13%~15%左右的速度一路绝尘而去，而这些m2对应的资产都是什么？首先要问的是:中国社会存量资产都在哪？答案会让大家吃惊:中国地方政府持有的存量土地占去了约一半。什么概念呢，中国约有90万亿人民币的资产是被各个地方政府通过各地的土地储备利用中心以及各种省市县的xx投资公司持有的，主要形式就是一级开发的存量土地。这些地也许还是农田，也许还是正住着农家的尚未拆迁的宅基地这样的生地(尚没有匹配建设用地指标，原则上不能用于开发建设，但地方政府的德行大家都懂)，也许已经五平一通等待拍卖的熟地。但有一个共同特点，上述资产被划拨给了各级政府的平台公司，然后被当作抵押品向金融机构(也就是老百姓)举债(这就是常见于报道的30万亿+地方政府债务的举债基础,实际债务保守估计超过了50万亿)。第二大块是各种国有企业和国有金融机构的流动资产，作为中国的经济支柱，国有企业总资产曾是占据三分之二还多的巨无霸。但近年增长乏力被不断窜天的国有土地资产(或者即将"被国有"的集体土地资产)超过。现在上面有要求要理直气壮的做大做强我们的"国企"，至于采用什么债务置换，cds，债转股什么的"高技术"手段，事情大家都懂，事实上蛋糕就那么多。第三块可怜巴巴的才是私有的流动资产,不到四分之一，这里边既有居民的存款(也是按揭房贷)，也有私企的存款,总之这块就是刀俎之下的肉，任人宰割，占比越来越少。可能有人会问，答主怎么把贷款余额也计进来了？对的没错，m2从实际意义上来看，就是社会存量贷款余额的总和(也表征了这个社会上有流动性的资产总额)，这个定义实际比狭义的居民总存款更有现实意义。原因很简单，金融机构存贷款是总额相等的，有一份的存款就会有一份的贷款外加固定比例的存款准备金。而不是像大家想象的也是社会上各种专家忽悠的中国居民储蓄律多高多高(居民的存款早都对应着贷款借出去了)。央行和各金融机构之间(包括中央财政)的准备货币就是调节这个用的。记住了:宏观上有一份存款存进银行就会有稍微少于1份的贷款被放出去，因为央行的基本职责就是维护这个平衡机制，金融机构存款多了会被央行收回来，钱少了拆借给金融机构。宗上之言，中国m2被越来越多的固化到了国营部类，而私营部类分得的比例越来越少。此外支撑m2的主要资产就是土地，这下大家知道为何各级政府死守土地价格了？最后中国m2增长不可持续，树不能长到天上，m2高的能买下美日，这已经很荒谬了，m2涨上天那汇率只能跌倒地下。这世界是万有守恒的。
【中国恒大资金链会不会断？】
首先恒大的确遇到了一些问题，从上次的胁迫政府出面协调战投债转股就能看出端倪，盘子太大了，资金成本又高，最近房地产市场又一直受调控，不出问题是不可能的。
但我觉得这离资金链断裂还差的很远，恒大手里还有很多土地，而土地的变现能力远高于买房，只是这种状况下土地收益就不用再想了。
侧面看出政策调控已见成效，连恒大这种体量的公司都吃不消了，很多小公司可想而知活的更加艰难，大洗牌己经开始。
这也是我投资万科的原因。
#恒大地产# #万科#
#破产重组中为何纠纷频出#
在疫情和经济的双重打击下，各行各业都受到了巨大的冲击，特别是房地产，面临着市场的疲软，不少无以为继的房地产企业纷纷选择了破产重组，这便导致了纠纷频频出现。
根据人民法院公布的数据，有396家房地产企业申请破产，平均1天就有1家以上的房地产企业破产，情况更加严重，超过450家房地产企业申请破产。翻看这些破产文书，就会发现破产原因基本为负债过高，导致资金链断裂，也就是出现了现金流危机问题。
由于破产重组涉及到方方面面利益关系的调整，传统体制遗留下来的一些东西尚待解决。而房产企业破产重整资产数额大，涉及各方民众广，导致重整周期长、费用高。
什么是破产重组？
破产重组，就是当公司经营失败，选择破产之后，由其他人接手进行重新组建。通过增资和债转股的方式，还能让负债率自然降低。但由于许多楼盘项目已经烂尾停工，加上债权认定责任划分不够清晰，因此各方经常就此展开激烈的博弈。
企业资不抵债进入破产程序通常有三种结果，和解、破产重整或者破产清算。对比破产清算，破产重整能够更大力度、更广层面保护债权人、股东及其他相关权益人的权利，破产重整状态下的债权清偿率通常高于破产清算。重整，指在企业无力偿债的情况下，按照法律规定的程序，保护企业继续营业，实现债务调整和企业整理，使之摆脱困境，“涅槃重生”的再建型债务清理制度。
破产重整是挽救困境企业最有效的途径。
不过无论如何，房地产对我国经济复苏的积极作用是毋庸置疑的，因此房地产企业破产的相关问题也亟待所有人共同的思考和努力去解决。
#头条创作挑战赛#
#在头条看见彼此#
9种关键公告如何快速分辨是利好还是利空
经常有朋友在评论区问我该怎么看上市公司发布的一些公告，怎么样从公告里提取去提取有用的信息，魔女做了一期视频，有兴趣的朋友可以去看看，这里呢就总结了一些要点，朋友们可以点赞收藏起来。
1、定增：这个需要具体分析，但可以重点关注锁定期，大股东锁定期快要到的时候定增就属于明显利空
2、质押：公司流动性出现问题了，股东缺钱了，属于利空。
3、解除质押：说明股东有钱了，属于利好
4、回购：一般属于利好，但如果回购公告，不表明到期注销，那就不算利好
5、增减持：特别是大股东（持股超过5%）增减持，大手笔增持视为利好，大手笔减持超过3%且不用于缓解公司资金压力、经营建设为利空，减持后资金但用于公司经营为小利好
6、债转股：相当于扩股，股票数量增多，也属于利空
7、担保：涉及担保业务，基本上都是在讲故事，属于利空
8、大小非解禁：属于利空，这里尤其要注意小非解禁，因为低于5％的小非解禁是不需要发公告
9、大宗交易：如果大宗交易的价格高于当前的股价，属于利好，而如果是折价销售，相当于大股东亏本甩卖，属于利空
祝大家元旦快乐，账户红红火火。
我是魔女，一个有渔也有鱼的职业玩家，关注我带你学习更多股市技巧
黄光裕失去国美零售控股权，或者应该说，是他主动放弃。
日前，国美A股重要资本平台中关村连发三条公告。其中透露了一个重要信息：黄光裕已经不再是国美零售的控股股东！
自9月以来，黄光裕、杜鹃夫妇不断减持国美零售股份，持股比例从超过60%一度降低至10.79%，由于近期进行了一笔债转股操作，持股比例有所回升。
目前，黄光裕持有国美零售股份比例低于30%，这也就意味着，当前国美零售暂无控股股东。然而，国美方面仍在强调，大股东对国美未来发展充满信心。
现实果真如此吗？黄光裕夫妇已减持超70亿股，累计套现超10亿港元。而国美零售旗下国美电器刚刚被限制高消费，这片“烂摊子”被交到了黄光裕胞妹黄秀虹的手中，她将采取一系列措施开启自救，比如关掉不赚钱的门店、在电商直播中寻找机会，但业内人士普遍表示不看好。
黄秀虹在最新讲话中说，国美能够成立36年，不是因为老板黄光裕，也不是黄秀虹，也不是供应链、上千家门店，而是“国美”这两个字，是国美这个金字招牌！
时至今日，“国美”还担得起金字招牌这个称号吗？
在计划经济体制下，国营企业吃国家财政资金的“大锅饭”，导致投资不合理，资金浪费严重。1979年实行“拨改贷”，将基本建设投资逐步由财政拨款改为银行贷款。
“拨改贷”起到一定积极作用，形成了一定的投资约束体制，但企业的原始资本金积累不足，导致企业缺乏资本金，一些国有企业刚投产就面临高负债，甚至负债率超过100%，后来又不得不搞“债转股”。1989年“拨改贷”停止实施。
摘自《国企改革历程》P14。
老吴认为，这就是公司资本结构问题，股与债有一个最优的比例。目前国有企业的负债率，一般应控制在65%以内为宜。但要取决于企业的行业和现金流特征。
深度解读国企改革三年行动
