差异化战略是一种利用一定的个体特征或差异来突出市场竞争的竞争战略。它的核心意图是通过调整公司的产品或服务，以赢得竞争优势，为消费者提供更独特的价值。
1、定义：差异化战略是一种对公司及其产品和服务进行定制适合消费者市场的商业战略。它会将公司的产品和服务提供不同的方面，从而获得竞争优势，抢占市场。
2、目的：差异化战略的目的是使公司获得长期竞争优势，以赢得市场份额。它旨在提供独特的消费者价值来吸引消费者，导致利益最大化。
3、特点：差异化战略的主要特点是由投入产出的个性特征决定，强调产品单一性和独特性。它要求公司必须拥有技术领先的产品并具有所需的售后服务及针对消费者的特定群体的潜在需求的细分。
4、优势：实施差异化战略将有助于公司赢得竞争优势，吸引新客户，提升市场份额和声誉等。它还会给公司带来较高的回报，促使公司增长，建立可持续的市场地位。
5、风险：实施差异化战略也会面临各种风险，其中包括资本投入过多、产品差异性不够以及技术落后等问题，这些因素都会影响公司获得预期效果。
6、应用：差异化战略在当今世界变得越来越重要，它可用于公司层面策略，如降低成本、强化形象和品牌价值，以及在运营层面，如开发新产品、改进产品质量、增加产品多样性等。
7、总结：差异化战略是一种独特的竞争战略，它通过调整公司的产品或服务，以赢得竞争优势，为消费者提供更独特的价值，以获得持续的竞争优势。它的实施有必要仔细研究，优化公司发展战略，以规避风险，实现预期效果。
一、差异化战略的优势
1、提高了产品的竞争力：产品差异化战略的主要目的就是利用产品差异化来提高企业的竞争力，即企业刻意将自己的产品与其他竞争者的产品有所差异，以满足用户不同的价值需求。
2、增强品牌形象：成功的产品差异化战略能够大大地提升企业的品牌形象，消费者会认为差异产品更具有高端品质。
3、拓展消费者群体：企业可以根据市场需求和消费者嗜好，来设计不同层次的产品系列，吸引更多的消费者群体，从而拓展企业的市场份额。
4、提高标准：企业通过产品差异化战略，不断把产品的质量提高，与此同时，还会引入新的技术和新的设计，从而把自己的产品积极发展下去。
5、提高利润：产品差异化可以帮助企业建立起自己的特色品牌，从而把企业自身定位在行业中更高的水平，提高利润。
6、控制价格波动：通过细致的分析，企业可以把产品定位在自己的价格区间，从而更能把握市场价格的变化，降低市场价格的不稳定性。
