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中层管理干部积分管理制度 中层干部考核制度

时间:2022-08-26 13:22:07

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中层管理干部积分管理制度 中层干部考核制度

对于头条中关于教师荣誉的事情,我一直表示怀疑,因为我看到有些教师说,自己学校的荣誉不是经过量化积分,而是由校长直接指定的。在现在的社会中,难道还有这样的操作?我忽然感觉我们学校真的是太公平了。

看到一个条友说,他们学校的荣誉就是属于校长和副校长的,轮流着来,其他中层干部也没有,更何况普通教师了。我很想知道他们是一所怎么样的学校?有几个老师?校长是怎样跋扈的一个人?

我们学校教师考评是有一套考核细则的,先不说考核细则规定的是否合理,但考核一定是按照考核细则来进行的。荣誉的归属大家也有争议,其中获得荣誉的以领导和班主任居多,但并不是说所有的领导都能得到优秀。至于细则是否公平,这个每个人都有自己的说法。考核细则在制订的时候,是由领导给出初稿,教师讨论,教师代表评议,其中有些内容也是经过多次投票和修改,最终是经过教师代表投票通过的。应该说,相对还是公平的。在考核的过程中,也是由教师代表根据细则来计算的,当然,有些条款的解读可能有争议,总体上还是说得过去的。

公平是相对的,但像有些条友说的,不经过任何评议,直接由校长指定,这样的事情我还没有经历过,我也不相信有这样的事情发生。公道自在人心,如果有这样的事情发生,起码在我们学校,早就被老师们掀开锅了。

马上又快年底了,学校又要发绩效工资了,来看看某所学校的绩效工资发放方案,看看合理不合理?

某某中学奖励性绩效工资分配实施方案

(修订稿)

为构建科学规范的收入分配机制,体现多劳多得、优劳优酬的分配原则,充分发挥绩效工资的杠杆作用,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,促进我校教育教学水平全面提高,制定本方案。

一、教干津贴和备课组长津贴:从请假、借调人员的扣款中支付;若有结余,余下部分用于量化考核津贴再分配;如若不足,则从学校办公经费中支出。

二、教师人均扣除班主任津贴后,每人每年从奖励性绩效工资中拿出2000元,用于浮动使用。

三、奖励性绩效工资由出勤考核津贴、课时津贴、量化考核津贴三部分组成:

1、出勤考核津贴:

每人每学期300元。根据《某某中学教职工请假及考勤制度》的考勤和扣款办法执行,扣款纳入量化考核津贴进行再分配。

2、课时津贴:每人每学期200元。

个人课时津贴=总课时津贴数÷课时总积分 ×个人课时积分(课时积分见《某某中学教学人员综合评价细则》)

3、量化考核津贴:

津贴总额由每人每年1000元、出勤考核津贴扣款、长期病事假人员扣款、工资关系在本校外借人员扣款等几部分组成。根据《某某中学教学人员综合评价细则》积分结果发放。

个人量化考核津贴=津贴总额÷全体教师的总积分×教师的个人积分。

非教学人员服务津贴,除出勤考核津贴按个人实际出勤情况发放外,取以上2、3两项的平均数减200元。

四、长期病、事假人员,工资关系在本校外借人员绩效工资处理办法:

1、一学期事假累计5天以上的,按80元/天标准交款或扣款;病假累计10天以上,按40元/天标准交款或扣款。重大疾病的,酌情扣款。

2、工资关系在本校外借人员,每人每年扣2000元;凡是不与学校经常联系的,扣除全部绩效工资。

五、教干津贴、班主任津贴和备课组长津贴:

1、班主任津贴:每人每学期650元;

2、备课组长津贴每人每学期300元;

3、教干津贴:中层副职每学期480元,中层正职每学期630元,副校级每学期720元。

六、本方案解释权在校长室,未尽事宜,由校委会研究决定。

某某中学

你们那儿的绩效工资是怎么发放的?

#盐城头条#亭湖教育:让青年教师竞相翱翔在亭湖教育的新热土上

#亭湖教育#

近日,亭湖区教育局组织35周岁以下青年教师素能大赛,50名青年教师脱颖而出。

50名教师分五组进入会场,面对“职称评审”“用人机制”“师德师风”等方面问题,敢于发言、亮句频频,对亭湖教育的发展和存在的问题有着独到而深刻的理解,为与会领导带来了一场丰厚的思想盛宴,为推动“优学在亭湖”品牌建设提供了智力支持。

【考题:现行职称评定存在哪些漏洞,需要作出哪些调整?】

青年教师表示,职称政策要向班主任倾斜,向一线教师倾斜,向农村教师倾斜;职称积分在全区层面要建立标准,要有指导意见,发挥杠杆作用;教师职称评定既要关注教学评价,也要关注家长和学生评价;对研究生群体的职称评定给予更多的政策支持,形成激励机制,促成将研究成果转化为教学实践。

【考题:现行中层干部选拔机制还有哪些需要改进的地方?】

青年教师表示,建议实行更加开放的用人政策,对人才进行科学分类,将创新型人才、管理型人才、实干型人才投放到合适的工作岗位;中层干部培养要有后备人才库机制,要全方面考量青年教师的专业素养、业务能力,并对其进行岗前培训;要建立公平公开的竞聘上岗制度,尝试推行“试岗模式”,让有意向参与学校管理的教师都有机会、都有平台展示。

【考题:对师德师风亮剑行动有哪些好的举措?】

青年教师表示,要全面加强教师的思想政治教育,让每一个老师牢记教育初心,将“优秀教师”展示,将“问题教师”曝光,关注更多的平凡教师;要建立多平台、多层面的培训机制,加大检查力度,加大奖励和处罚的力度;要引进“第三方”,引入暗访机制,形成明查暗访的强大威慑态势,让少数教师形成行为约束的自觉;要引导教师建立正确的师德师风观念,要通过全方面开展师德师风活动,增强教师的职业荣誉感。

【考题:教育部门如何对教师实施“严管厚爱”?】

青年教师表示,严管就是要管师德师风,管教学水平,厚爱就是给予教师更多的成长空间,更多的人文关怀,让教师享有职业的荣誉感;要建立奖惩分明的考核机制,划定教师的底线和红线,对“越线”行为坚决说“不”,要表扬一批优秀教师典型,树立标杆;严管就是制度严、待遇严、人群严、质量严和思想严,厚爱就是教学宽、任务宽和福利好;要对教师进行思想的严管和教学质量的严管,在“双减”新政下,要想方设法打造教师的第二课堂,建立弹性上班制,让教师有压力,也有动力。

【考题:亭湖教育改革需要从哪些方面入手?】

青年教师表示,要加强专业化的教师培训,创设家长教育平台,加强硬件和软件建设,全面提高亭湖教育质量;要加强“新教师”群体的培训力度,明方向、定目标、提要求;抓教学质量要从抓学科组的建设做起,建立区域共享的“资料库”,促进优质教育均衡;要探索专职班主任管理机制,切实减轻一线教师负担。

让更多的青年教师竞相展示在亭湖教育这片热土上。亭湖区教育局党委班子成员与青年教师“面对面”,为青年教师的发展举旗定向,给广大青年教师聚力鼓劲。“我很荣幸已有两次机会向局长汇报自己的工作和思想,我一定会更加努力的工作,以出色的成绩不负时代、不负青年。”一个参赛选手深有感触的说。一位青年教师在“面试”现场高歌一曲表心声,展示了青年的蓬勃生机。

李阳局长说:“教育是一项需要人才和孕育人才的伟大事业,举办青年教师素能大赛,就是破除体制机制障碍,开辟人才选拔通道,释放人才创新创造活力,形成‘不拘一格用人才’的格局,为亭湖教育高质量发展和“优学在亭湖”品牌建设提供人才保证和智力支持。”

【活动感悟】

丁潇冰:一场思想碰撞会,让人感悟深刻;年轻思想汇聚成大智慧,这是教育融合的魅力。聆听青年人的声音,实现思想磨合,促成教育发展新态势。在这场“头脑风暴”交流见面会里,我们用自己的声音传递教育新观念,互学互评,双向反馈,让交流有方向、让传递有归属,让思想有升华。在这场交流会中,让我们能够感知“关注”一线教师的难能可贵,走进教育原生态,倾听最真实的想法,促进教育理念循环新发展。

吕雅琪:参加本次活动,对我来说是历练,更是成长,素能大赛让我看到了自己知识的短板,也引发了我对于亭湖教育的思考。访谈,更是一次思维的碰撞,听取其他教师对于教育的见解,开拓了视野,增加了思考的角度,同时看到自己的不足。立志自己在今后,要加强政治理论,教育学心理学的学习,用知识武装头脑;锻炼心理素质和口语表达能力;拓展视野,常思考、常动笔、常实践,丰富内涵,提升教科研水平。

武青:本次活动再次点燃了我对教育的热情。笔试让我回归教育初心,面试使我开阔眼界,审视自我。我深以作为一名一线教师为荣。我们是国家教育改革的践行者,是学生的引路人。我将以更加饱满的精神状态,勇于探索,敢于实践,积极投身于基础教育的浪潮中,为中华民族伟大复兴而奋斗!

@润语文

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