背景资料：手下员工是业绩非常好的老员工的，因为私下说老板坏话被老板知道了，老板借故辞掉他，我想化解此矛盾，应该怎么办
在职场“万言万当不如一默”，有时候信口开河乱讲话是要有代价的，尤其是背后说老板坏话。作为部门经理面对这样一位既能干活又能闯祸的下属，如何恰如其分地处理此事？却是体现一名管理者真正水平。
既然事情已经出了，老板也知道了，要辞掉他，你别忙着想如何化解，先弄清楚事情的前因后果，再决定你的处理方法。
如果下属属于初犯还好化解，如果属于那种屡教不改的大嘴巴，真的没有必要伸出援手。不然今后还说不准有多少“祸机”在前面等着你，弄不好自己也会被拖累，与老板产生嫌隙。
对于这次背后说老板坏话的真相和起因也要调查清楚，是否事出有因？是否有什么误会？不要什么都不清，就因为是一个能出业绩的员工就拼命到老板那里捞人救人。
在职场永远只救能救之人，做管理需要的是理性和冷静而非“义字当头”的冲动。
明确“坏话”的实质内容，如果对老板有实质性伤害，例如造成生意上的损失、商界名誉上重大伤害或拿捏了老板的确有其事的小辫子，这样“坏话”的后果只能由下属个人担当，老板不追究你管理不善已经给你面子了。
如果只是老板听了一时情绪激动，生气要炒掉那个下属，又没有特别损伤的话，你才可以想方法化解此事。
面对这种事不要当场拂逆老板，先应承下来，告诉老板你会严肃处理此事。这样可以让老板的坏情绪得以缓冲和抚慰，之后提出该员工的的工作业绩一向突出，是部门内业务骨干，想先调查一下中间是否有误会？不然炒掉他是小事，影响到公司业绩就不好了。但不管怎样你一定会严肃处理此事的，老板放心。
给老板一个台阶下，他自然会重新衡量是否必定要辞退那个不晓事的倒霉员工。
就算最终能把这名员工保下来，但一定要关起门来好好训斥一番，让他长长记性，今后不要再惹是生非闯出祸端，不然就算他业绩再好也没人会保他！
如果这个下属嘴犟说又不是他一个人背后说老板坏话，你当场可以以“老板要炒掉的只有你一个人！”、“就你这张口无遮拦的臭嘴，到哪里都会给自己招灾惹祸，看有谁还救得了你？!”堵回去。
总之，业务能力强的下属要成为真正有用的人才，就得找机会不断敲打，剔除身上不良的成分，这样与他与你都是好事。在职场上化解员工和老板矛盾的事处理得好，还能为自己收一员得力干将。
我是葛晓惠，20多年的职场资深人士，每日分享我的职场经验与案例，帮助大家走出职场困惑。分享、成长、收获，职场上我们在一起！
