感谢河南信阳秦总光临公司，通过交流沟通，深知在学习的重要性，秦总夫妇自去年参加培训机构学习，同时送店内团队去学习后，给他们公司整体带来了不一样的变化。
秦总1997年开始做汽车用品批发，他说，他真的经历了这行业，从无到有，从有到高峰，从高峰到低潮，公司经营一直到今天。前去年的时候，是他们公司比较低潮的时候，后来通过和员工一起学习培训，今年有非常大的改变，不说其他，单单公司的坐垫产品，从3月到现在已经发货758套。6月的订货会后1个半月发货量达到302套。
他总结的经验是：
1：这个行业是他自己做的最久，最了解的，用心做肯定比做别的行业得心应手。
2：老板和老板娘自己再怎么干，都赶不过团队的干，所以送员工出去学习，让他们组建团队的干
3：汽车美容类产品还是有利润的，坐垫产品竞争再厉害，每套销售，半个小时的安装，基本没有什么售后，还是会给门店带来300以上的利润。远远超过其他类目的产品利润。
4：虽然大环境经济下滑，有些车主不装坐垫等，这些不是我们的借口，车的数量明显比以前增加，美容店有关，但是也有新店开的不少。只是在新零售环境下，传统门店不知道怎么卖。秦总通过减少坐垫进货厂家，主推1-2家产品，建立自己是品牌在信阳的服务商角色，让客户有信任，另避免铺货风险，自作KT板式海报，对一些门店及不愿意上货的优秀维修车场，或者还没有建立合作关系的客户，进行广告占位宣传。起到非常好的效果。
5：另外就是提高服务，让客户对自己公司产生信任度和依赖性。这个说简单，做到真不容易。
总结一下：
现在大家都说生意难做，但是身边不乏也有不少同行做的好，一个奇怪的现象，往往做的不好的，都是感觉自己在经营思路和销售方式是没有问题的。但是做的好的往往是觉得自己都是做的不够，服务还有距离的。
方向不对，努力白费。汽车后市场，选择销售便宜的，廉价的产品赚差价一定不是门店的方向，路只会越走越窄，没有利润哪里有服务，没有服务，怎么锁客户。选择有品牌的，有品质可以做信用背书的产品合作很重要，另外志同道合的团队更重要。所以在这环境下学习很重要。在最艰苦的环境中打下的基础，才是最扎实的基础。
