8月2日上午，三元食品供应链系统上半年工作总结会在总部第一会议室召开，公司副总经理王辉及总经办、奶源部、工程项目部、质量部、运营部、各加工厂负责人参加会议。会议由公司运营部总经理黄小刚主持。
北京工业园佟波、河北三元张振岭、迁安三元崔海斌、新乡三元李志强、江苏三元蔡俊泽、山东三元程红莉、天津三元李博分别代表各加工厂对上半年生产经营情况、指标完成情况、主要工作亮点、下一步工作计划、精益降本项目等进行了汇报。公司运营部副总经理张晓平汇报了上半年公司运营部在生产管理、能源管理、生产安全、物流管理等方面的工作及下一步工作计划。公司奶源部总经理郑建强汇报了上半年公司奶源情况及下半年奶源形势。
王辉对供应链系统上半年工作所取得的成绩给予充分的肯定，并指出：
1、各单位各项指标完成较好，产量增加7%，完成了预算的108%。
2、工厂间发展还不平衡，工厂内也出现品项不均衡，例如河北三元，液奶发展好，但奶粉下降影响了整体指标。
3、产销平衡工作做的不错，上半年同比减少全脂淡粉生产量2300多吨。
4、精益生产广泛展开，包括工厂、物流、物资系统等。
5、面对各事业部新品多，品种杂，销量增的情况下，供应链平台下的各工厂各部门积极开展工作，做好服务，很好的保证了产品供应。
王辉也对供应链系统下半年工作提出了要求：
1、做好奶源保障，稳住现有奶户，规划好奶源。
2、抓好考核指标落实，深度挖潜。
3、加固补强，增加生产弹性。
4、加强对内对外的交流、沟通，通过走出去提升管理水平。
5、加强质量、安全管理工作，不得出现批次的质量问题。
6、开展好精益降本项目的管理工作，对公司级精益降本项目纳入公司项目制考核管理；对工厂级项目，各工厂也要积极推广考核，做到公平、公正。同时向公司报备。
7、各加工厂、各单位要做到合规性经营，不留隐患。
