为促进企业提质增效，实现收费运营工作再提升，7月25日，汉川分公司收费管理科组织召开了上半年堵漏增收经验交流暨收费形势分析会。分管领导出席会议，收费科相关人员、各收费站站长、票证等共计40余人参加会议。
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会议通报了上半年堵漏增收工作开展情况，传达了堵漏增收专项整治活动实施方案，对活动进行了再动员、再部署，随后南湖、陕西南郑、留坝等收费站员工代表就上半年堵漏增收工作中好的经验和方法做了重点交流分享，与会人员针对取消省界收费站后如何开展堵漏增收工作进行了集中探讨。最后，会议详细分析了分公司上半年的收费任务完成情况，对下半年的收费形势进行了预测，并就近期工作进行了安排部署。
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一是各站要充分认识到取消省界收费站对收费运营工作及堵漏增收工作带来的影响，提高政治站位，迅速转变思维，不断加强学习，全面谋划收费工作。二是在智慧高速的引领下，发挥大数据后台稽核作用，监控、票证要调动岗位职责，提高联合打假、堵漏、追逃能力，加强现场管理和后台稽查的联合治理水平。三是注重堵漏增收工作的方式方法，提升与司乘的沟通交流，做好堵漏增收过程中的服务工作。四是完善优化奖惩考核制度，充分调动员工积极性，确保通行费颗粒归仓，尽最大的努力收好费、多收费。
