华为总裁任正非的创业故事

任正非，1944年10月25日出生于贵州省镇宁（县）,

1963年就读于重庆建筑工程学院，毕业后从事建筑工程。

1974年为建设从法国引进的辽阳化纤总厂，

应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵；

历任技术员、工程师、副所长，无军衔名称。

1987年，任正非集资21000元人民币创立华为公司，

1988年任华为公司总裁。

入选美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物；

，任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，

排名全球第1153名，中国第92名。

福布斯华人富豪榜排名350，全球富豪榜：1741名。

主要作品：

《华为的冬天》，《华为的红旗到底能打多久》，

《我的父亲母亲》，《北国之春》。

价值观点：

对于一生而言，贫穷是老师，它教会人生存。

贫穷有压力，使人的脊梁比一般人都硬，坦然吃苦、不屈不挠。

在我国许许多多的民营企业家身上，都可以找到贫穷之影。

而他们的吃苦耐劳、坚韧不拔的品质，

往往就是创业时期的“精神爆点”，把聚力凝成。

因此，有人把贫穷称作成功者“财富”的别名。

1987年创办华为时，任正非已经43岁。

毫无疑问，这个年龄的人性格和价值观都已固化，

具备了成熟的理解、判断能力。

这是大多数第一代民营企业家的共同特征。

那么，这个时候的任正非已经拥有了什么样的性格和价值观呢？

任正非一生刻意低调，因而身世异常神秘。

关于他的个人经历流传着很多种版本。

童年时期。

任正非祖籍浙江浦江县。

据《我的父亲母亲》记载：

任正非的爷爷是一个做火腿的大师傅，

任正非父亲的兄弟姊妹都是没有读过书的人。

由于爷爷的良心发现，也由于爸爸的执着要求，

爸爸才进学堂、捧书本。

任正非的母亲虽然只有高中文化程度，

但是受丈夫影响，通过自修，也有了中学教员的身份。

1944年，任正非出生于贵州安顺地区镇宁县一个贫困小山村；

出生在农村知识分子家庭。

中国的知识分子重视和追求知识，往往有“贫贱不能移”的个性。

即使在三年自然灾害时期，

任正非的父母亲仍然坚持从牙缝里挤出粮食，

让孩子读书，更健康长大成人。

任正非凭借其才智和能力，可以成为一个能工巧匠，

也完全可以在养猪行业获得成功，

但对知识的追求，使他进入了一个技术密集型行业，人生迥然不同。

大学生涯。

19岁时，任正非带着父母的重望，考上了重庆建筑工程学院。

还差一年毕业的时候，开始了“文化大革命”，父亲被关进了牛棚。

任正非回到老家看望父母，父亲则让他快回学校，读书要紧。

临走，父亲叮咛：

“记住知识就是力量，别人不学，你要学，不要随大流。”

据任正非回忆，回到重庆，已经是“枪林弹雨的环境”。

但是他硬是不为所动，把电子计算机、数字技术、自动控制学进心。

他的家人也开玩笑说，

没什么用的东西也这么努力学，真是很佩服、感动。

由于结交了一些西安交大的老师，

这些老师经常给他一些油印的书看，学得津津有味、非常入神。

他另外还把樊映川的高等数学习题集从头到尾做了两遍，

接着学习了许多逻辑、哲学等等；

他自学了三门外语，并已到可以阅读大学的课本。

任正非的知识渊博，见解独到；他的讲话，一针见血、旁征博引。

部队时期。

在进入部队之后，他所学实用。

当时贵州安顺地区有一个飞机制造厂，属军工。

身为通讯兵的他被抽调过去，参与一项代号为011的军事通讯系统工程。

当时中央军委提出要重视高科技的作用。

任正非上进好学，有多项技术属创造发明，

两次填补国家空白，圆满“填空”。

因技术方面的多次突破，被选为军方代表，

时年33岁的他，到北京参加全国科学大会，非常幸运。

创办华为。

任正非从部队转业后，选择一家电子公司；

在创办华为时，选择了高科技含量的“电信”。

1992年任正非孤注一掷投入C&C08机的研发；

当时身处房地产热和股票热的核心地带，任正非不为所动。

其实在他内心，更多的是对知识、技术和真才实学的尊重。

他要求“保证按销售额的10%拨付研发经费，

有必要且可能时还将加大拨付比例”；

并成为了《华为基本法》中的规定。

民营企业的资本积累过程非常缓慢，

当时既无资金，也无资源，也无技术；

积累手段的缺乏是其原因。

起始资本都非常小，不足以迅速滚大。

因此，只有依靠冒险前进、机会才会“擦边”光临。

任正非总结华为的资本积累说：

“华为在创业时期，没有资本，只有知本，

华为的资本是靠知本积累起来的。”

即使从现在来看，对民营企业来说，

进入资金和技术密集型产业，是冒险的成功。

创立初期，华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。

此时，国内在程控交换机技术上基本是空白。

任正非敏感地意识到了这项技术的重要性，

他将华为的所有资金投入到研制自有技术中。

在研制C&C08机的动员大会上，

任正非站在5楼会议室的窗边对全体干部说：

“这次研发如果失败了，我只有从楼上跳下去，你们还可以另谋出路。”

言语间，充满了悲壮，令人同情。

此次孤注一掷，没有让任正非失望。

华为研制出了C&C08交换机，

由于价格比国外同类产品低2/3，又有类似功能，

使C&C08交换机的市场有十分可观的前景。

成立之初确立的这个自主研制技术的策略，

让华为冒了极大的风险，但也使华为技术适度领先，

成为华为日后傲视同业的一大资本。

但是，当时，国际电信巨头大部分已经进入中国，

盘踞在各个省市多年，资本雄厚、技术先进。

与这些百年老店直接交火，未免是以卵击石。玩火自焚。

最严峻的是，由于国内市场迅速进入恶性竞争阶段，

国际电信巨头依仗雄厚财力，也开始大幅降价，

妄图将华为等国内新兴电信制造企业，扼杀在摇篮中。

熟读毛泽东著作的任正非，

选择了一条后来被称之为“农村包围城市”的销售策略；

华为先占领国际电信巨头没有能力深入的广大农村，步步为营，

最后占领了城市，“红旗漫卷西风”。

访问美国。

创办基金青年时代的任正非，非常推崇科学精神。

1997年访问美国公司时，在IBM任正非表现出更多的敬畏，

而在贝尔实验室，则是“十分高兴”。

“我年青时代就十分崇拜贝尔实验室，仰慕之心超越爱情。”

他参观了大厅中的贝尔实验室名人成就展。

在巴丁的纪念栏下照了像（留影）。

并特意怀着崇敬心情

去巴丁50年前发明晶体三极管的工作台前站了一会。

当看到贝尔实验室的科学家的实验室密如蛛网，混乱不堪，

不由得对这些勇士，肃然起敬。华为不知是否会产生这样的勇士。”

2002年前后，华为开始成立预研部，为科研打拼。

1997年，我国改革高等教育制度，开始向学生收费，

而配套的助学贷款又没跟上，

华为集团向教育部捐献了2500万元寒门学子基金。

对知识的尊重，是中国知识阶层的教育传统，

也是经历过文化大革命的一代知识分子，

对被扭曲了的文化观念的修正，

对于身受贫穷压榨的发展中国家和人民，

更能感受到尊重知识的重要性。

从这个角度说，华为的寒门学子基金，意义等同于“希望工程”。

当时，有人提出来，基金的名字是否叫“优秀XX基金”；

任正非不以为然：

贫穷和出身并不可耻，高贵而没有知识也不光荣。

名人评价。

著名财经作家、《华为真相》作者程东升对任正非和华为这样评论：

大凡真正的大企业家，首先应该是个思想家，

对企业的宏观战略有清晰的认识，

以自己独特的思想认识、影响和指导企业的发展(前行)。

华为之所以成为中国民营企业的标杆，

不仅仅因为它用时间将资产扩张了1000倍，

不仅仅因为它在技术上从模仿到跟进又到领先（带领），

而是因为华为（有）独特的企业文化；

这种文化的背后，则是总裁任正非穿透企业纷繁复杂表象的深邃的思想力。

从产品营销到技术营销再到文化营销，华为做得有条不紊。

任正非对企业目标的界定，对企业管理的创新，对智力价值的承认，

都开创了中国民营企业之先河。

任正非因为思想而杰出，是华为、任正非成功的原因。

中国从来就不缺企业家，但从来都缺真正的商业思想家；

在当代中国，任正非应该算是一个（算在其中）。

思考和感想：

对知识技术的渴望与执着追求，对科学技术发展判断的精准，

敢于冒险创新的精神，任正非个人的凝聚力，科学的决断与管理，

都是任正非和华为成功的重要原因。

要想成功，思想先行；登高望远，知穷后勇；

与狼共舞，善打软肋；勇敢自信，一样成功！

作者：追梦1979

1月4日