最近，华为与美国的诸多风波可以说是闹的沸沸扬扬。华为总裁任正非也受到了大家的关注，今天小编就带大家了解一下民营企业家任正非的创业故事！
早年经历
1944年10月25日，任正非出生于贵州省镇宁县的一个贫困山村。他的父母是农村中学教师。任正非家里有六个兄弟姐妹。任正非小时候，家里很穷。
1963年任正非考入重庆建筑工程大学(现并入重庆大学)。任正非努力学习，他在大学自学了自动控制、逻辑、哲学和几门外语。毕业后就职于建筑工程单位。
1974年，为了建设从法国引进的辽阳化纤总厂，他应征入伍，加入基本建设工程师的行列，承担了该项目的建设任务，历任技术员、工程师、副所长(技术副团级)，无军衔。在此期间，任正非参加了1978年的全国科学大会和1982年的中国共产党第十二次全国代表大会。
1983年，国家调整建制，撤销基建工程兵。任正非从军队调到了改革开放试验田深圳，担任南友集团电子公司的副总经理，南友集团是当时深圳最好的企业之一。但是工作并不顺利，任正非工作中被骗，导致公司200万贷款收不回来，结果被炒了鱿鱼，任正非失去了经济来源。
“被迫”创业
1987年，43岁的任正非由于生活所迫，找朋友凑了2.1万元在深圳注册成立了华为技术有限公司，任正非将公司起名为“华为”，寓意“中华有为”，并愿为中华的崛起而为之！
当时，也许除了任正非以外，没有人会想到，一家诞生于破败工厂的小公司，将改写中国乃至世界电信制造业的历史。
创立初期，华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。任正非凭借深圳特区信息方面的优势，从香港进口产品到内地，以赚取差价——这是最常见的商业模式，对于身处深圳的公司而言，背靠香港就是最大的优势，至于是代理交换机还是代理饲料，对于任正非这样的通信技术的门外汉都是一样的，都是要从零开始的。
在卖设备的过程中，他看到了中国电信行业对程控交换机的渴望，同时他也看到整个市场被跨国公司所把持。在销售设备的过程中，他看到了中国电信行业对程控交换机的渴望，也看到了整个市场由跨国公司主导。此时，国内在程控交换机技术上基本是空白。任正非敏感地意识到了这项技术的重要性，他将华为的所有资金投入到研制自有技术中。从此任正非摆脱了“代理商”头衔，踏上了企业家的道路。
迅猛发展
1991年12月，首批3台BH－03交换机包装发货。当时公司已经没有现金，再不出货，等待的就是破产。万幸的是这三台交换机很快回款，公司得以正常运营。
1992年，华为交换机批量进入市场，产值达到1.2亿元，利润超过1000万元。当时，华为只有100名员工。
这样的增速，响应深圳速度的口号，这样的盛世只属于那个时代。华为像一匹来自深圳的狼一样跃入这个蓬勃发展的行业。
进军国际
1999年，华为员工达到15000人，销售额首次突破百亿，达120亿元。已经在国内市场站稳脚跟的华为，先后在印度班加罗尔和美国达拉斯设立了研发中心，以跟踪世界先进技术走向。这一年，华为海外销售额仅0.53亿美元，但华为已经开始建立庞大的营销和服务网络。这意味着，华为要在国际市场大施拳脚了。
自2000年起，华为开始在海外市场全面拓展，包括泰国、新加坡、马来西亚等东南亚市场以及中东、非洲等区域市场。特别是在华人比较集中的泰国市场，华为连续拿下了几个较大的移动智能网订单。此外，在相对比较发达的地区，如沙特、南非等，华为也取得了良好的销售业绩。
在发展中国家的连战告捷，使华为信心倍增。此后，华为开始在关注已久的发达国家市场上开始行动。在西欧市场，从2001年开始，以10GSDH光网络产品进入德国为起点，通过与当地著名代理商合作，华为产品成功进入德国、法国、西班牙、英国等发达国家。华为认为最难啃的骨头是北美市场，它既是全球最大的电信设备市场，也是思科等跨国巨头的老巢。
，华为在全球电信设备市场已超越阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子，仅次于爱立信，成为第二大电信设备商。华为真正实现了全球通信设备市场的“三分天下”。
，华为的销售收入达到395亿美元，其中66%来自海外，华为的销售收入首次超越爱立信，成为全球同行业的老大，从追随者变成领导者。
，华为的销售额突破5200亿元，跻身世界500强前百强企业（居世界500强第83位），主设备商中，爱立信以260.044亿美元排名第419位，甩开爱立信300个身位。
至今，华为的发展越发“凶猛”，在电子科技行业的地位已经位列世界前三。
华为使我们国家的自主品牌，华为的科技实力名列世界前茅，小编十分佩服像任正非这样的民营企业家，他们在创业的同时，保持着高度的爱国情怀，华为使国企的领头羊，是国人的骄傲！
