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在大部分人的思想中，员工和领导这两个职业是完全不可调和的存在。因为一个想要别人更注重过程，一个为了公司只看重结果。
每一个真正好的领导也都是从员工做起的，他们不是不了解员工的内心，只不过总归有些身不由己。一个好的员工不好当，一个好的领导更不好当。
中国有句古话叫做：高处不胜寒。放在职场中，就是只有当了领导者后，才明白做一个好领导该有多艰难。在没做领导之前，总觉得当一个好领导很简单，在员工面前“逞威风”，觉得领导只需要检查监督就好了。
但实际上，能力越高者就代表他面临的事情越复杂。这社会本就复杂，能当上领导的人都不简单，那么领导之间的勾心斗角更可以拍一部新的《甄嬛传》。和上级的良好沟通和与下属的正确传达也是一种本事。
今天，就和各位聊聊：当了领导后才明白的那些事。
1.那个每天勤奋努力干活的人可能是最没有效率的人，领导只看重结果，没有结果做再多都无用、
许多员工看到老板无视自己的努力只看到结果就觉得十分委屈，但实际上，一个好领导何尝不想体谅员工的努力？
不是每个领导人都是“慈善家”，但也不是每个领导内心都如石头一般硬。每天看着一个人从早忙到晚，结果所做出来的成果却连一个较为“懒散”的人都不如，从人情味讲，的确应当通融一下。但是领导人通融了，那公司的进程呢？
被上级批评先得是领导者而不是员工。领导者有人情味，不看重了结果，那么谁又能来通融一下领导者呢？
人生在世，谁都不易，不要总想着别人理解自己，不如先发掘自己的问题，一个公司那么多员工，每个领导者都看过程不要结果，那这个公司离破产也不远了。
当然，若一位领导者发现一位员工做事存在“事倍功半”的情况时，就需要做出一定的调配计划，思考一下是否是这份岗位不合适他，给他调到另一岗位去试一下。
即使员工没有潜在的一些才能，给他人员工一个认可和赞美也是给自己留一条后路。曾有某个单位的一个扫地工，就因领导者的认可而拯救了整个公司。事情是这样的，有一天晚上，这名扫地工在进行收尾工作，这时，一个小偷却偷跑进来妄想盗窃公司财物。
后来，扫地工便与小偷“大打出手”。之后有人在采访中问扫地工，为何宁愿冒着生命危险也要冲出去保护公司呢？扫地工笑了笑答：因为每次领导人经过他的时候，总是会夸一句“扫的很干净，不错喔”。
所以当一个领导者不容易，既要完成公司的原定计划，又要关注员工内心的心理变化，最后太看重结果还要被自己的员工说三道四。
2.见人说人话，见鬼说鬼话是一种本事；向上沟通得当向下正确传达更是一种本事
这社会本就复杂，能当上领导的人都不简单，能力越高者，所见到的世面和人物都会有所之间不同。
若说员工之间的矛盾就如同宫斗戏，那么领导之间的勾心斗角就是最顶级的宫斗片《甄嬛传》了。所以，当好一个领导，见人说人话，见鬼说鬼话的本事少不了。
有的人会说了，领导人还要和下属搞好关系？
他们不是“逞威风”就行了吗？其实不然。中国有句古话叫做：官逼才会民反，得到民心的人才能夺得天下。放在职场中也是这个道理，一个好的领导往往会对上级说好话也会对员工说好话，毕竟人生在世总要给自己留后路。
你怎么知道这一名员工未来会不会突然崛起，而后爬到比自己更高的位置？
所以在职场中最忌讳的就是瞧不起人，或者是“以为某某某没有前途”，这都是一个好的领导者不该做的事情。
因此，见人说人话，见鬼说鬼话是一种本领，因为人类是不会读心术的，把话说道人心坎上，才是真正的好话，否则一切都是白搭，甚至有时讲错一句话都有可能被更上头的人撤位，亦或是被下面的人“逼官”。
另外，作为一个好的领导者，向上沟通得当，向下正确传达也是一种本事，毕竟走错一步就是万丈深渊。
3.和颜悦色的领导是带不出好兵的，是出不来成绩的
正所谓：严师才能够出高徒，放在职场中也是一样，一个和颜悦色，温柔如水的领导是带不出好兵的。
这个道理其实也很好理解，总有一些人会存在这样的心理：欺软怕硬，恃强凌弱亦或是看不起老实人。
所以当一个和颜悦色的领导可以管的住员工吗？
自然是不能的。虽然做一个严格的领导者需要被员工所非议，但是这样的做法总归是利大于弊的。
所以作为一个领导者，时时刻刻让人知道自己是一个有“身份”的人是很重要的，这里的身份就是指严厉和威信。
况领导者不是且若一位领导者不时常把自己的“身份”传出去，总有一些人会猜测：他是不是职位要不保了？
当然说不能和颜悦色，不代表是过度的苛刻，适当的和下属拉近关系也是很有必要的。
正如第二条所说，给自己留一条后路总归好的，见人就要说人话，见鬼就要说鬼话。所以适当的严格和偶尔的温柔相结合才是好的。
比方说为了在员工中获得一个好名声，又可以树立威严那是极其不容易的事情。那么好像要做到这一点，领导者就必须要注意自己的说话方式。
比如说在办公室的时候跟员工讲话可以为了使员工不用太过于紧张，从而能够更好的表达自己的意见和想法，就可以稍微的放下一点“架子”，该有的威严一定要有，但不用弄得气氛过于紧张。
但是如果是在公开场合讲话，对着许多无数的员工发布号令时，就一定要有威慑力，绝对不能和颜悦色，该罚的罚、该说的说，不能让员工觉得自己是个“软柿子”。
所以，一个严格的领导往往能带出来效率高、效果好的团队。因为严厉才能让员工“怕你”，怕了才不敢拖欠或是为所欲为。
当然，也不能一味的把自己的威严强加于员工身上，毕竟员工也是人，总会有些情况是难以避免的。可以放宽一些的，这样能让员工更加“服”这个领导者。
只不过完全和颜悦色的领导是绝对带不出好兵的，是绝对出不来成绩的，这是所有领导都会明白的事情。
对于那些当了领导后才知道的事，你们又知道了多少呢？
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