“假如我的工厂被大火毁灭，假如遭遇到世界金融风暴，但只要有可口可乐的品牌，第二天我又将重新站起。”——伍德鲁夫
注定被记入史册，一场突发的病疫，让整个零售业被按下了暂停键。然而有那么一小部分的品牌看到了“品牌力”的重要，在疫情期间坚持与消费者进行沟通。
左：伯俊软件 COO 王敬滨右：衣恋集团 中国区 IT部长 权纯范
近日，伯俊软件与衣恋集团达成战略合作关系，基于伯俊软件在零售行业丰富的数字化落地经验，帮助衣恋集团完成全渠道商业模式布局，构建集团新零售体系，用智慧零售赋能业务，拓展销售渠道，实现集团数字化转型。
衣恋集团部分时装品牌
衣恋集团（THE E·LAND GROUP)创始于1980年，已发展为韩国第一大时尚零售集团。
中国衣恋集团（E·LAND CHINA）作为衣恋集团全球化战略的重要组成部分，成立于1994年，总部设在上海。经过十几年来植根于本土的不断革新，集团旗下品牌已超过40个，在全国百余座大中城市拥有超过7000家卖场。
近几年， 面对日益激烈的市场竞争，不断变幻的市场需求，迅速膨胀的顾客群体，服务质量的重要性已经成为所有行业的生存之本、效益之源和发展动力。
“以顾客为中心”已成为所有品牌的共识，为了向消费者提供更好的服务，衣恋集团果断的选择了商业模式升级，打通全渠道线上线下的用户触点，整合集团所有系统应用，实现智能化全域业务运营模式。
门店智能收银
门店在实际经营过程中，会出现网络异常的情况，这时会导致无法连接总部系统开单，只能手工开票，这样不仅降低了顾客的体验，同时也增加了繁重的工作量。
伯俊BPOS门店智能收银系统，可离线收银，联网状态下跟总部自动同步数据，既能保证门店的正常营业，又保证了和总部的数据传递。同时门店收银支持全键盘、触摸屏、普通单据等模式，支持扫描枪、刷卡机等录入设备，零售价、促销价自动带入，促销方案自动执行。
优化门店库存结构
品牌的商品类别繁多、更新快，门店很难制定合理的库存计划，经常会出现一部分商品断货而另一部分商品积压的现象。
通过伯俊PORTAL平台化方案，我们可以对总部与门店销售报表分析排除滞销品，引进畅销品，分析单品的销售动向，构造门店合理的商品结构。门店根据合理的商品结构向总部要货，实现单品管理，并且门店的销售数据实时传到总部，总部随时都可以查看门店的商品销售排名和利润情况，当畅销品缺货时，总部可根据智能补货分析缺货需求主动向门店配货。
全渠道销售布局
随着消费者生活水平的提升，人们对于消费方式也发生了转变，尤其是互联网模式的崛起加速了这种需求的转变，单一的门店购物已经不能满足消费者的购物需求。
伯俊云仓全渠道解决方案，可以帮助品牌实现，以消费者为中心，满足任何时间、任何地点、任何方式的购物需求，采取实体渠道、电子商务渠道和移动电子商务渠道整合的方式销售商品与服务，从而实现“何时何地都能满足顾客需要”。
双方项目组合影
伯俊软件助力衣恋集团布局全渠道业务，不只提升用户体验提高品牌认可，通过打通线上线下的数据对供应链进行优化，更加能挖掘到渠道更多的商业价值和生态价值，对集团商业模式进行转型升级，驱动时尚行业数字化加速变革，构建新零售商业模式。
