很多当领导的，一定会遇到不听话的下属，如果你和他说完下面这五句话之后，你的下属一定会听你的，有时候看自己怎么引导。
【1】有什么问题吗？
当你问他这个问题的时候，他已经有一大堆的理由在等着你，当他把他的理由说出来完之后，一一的把他的理由全部给破解掉，就会让他没有办法再去推辞，所以这句话看似做一个管理者很被动，实际上也就是引导着把他内心想倾诉的推卸责任的东西全部给倒出来，这样的话，他就没有不干的理由了。
【2】请你先说说怎么干（怎么解决）？
看似这个问题非常的简单，实际上对于绝大部分的下属来讲，他根本没有办法回答上来，甚至他说自己怎么干，有很大虚的成分，这句话的引导就能够让他自己暴露出自己的很多问题，一定要注意，说几句话的时候，一定要态度很坚定，不要给他任何回旋的余地，最后就会让他乖乖的听话。
【3】能给我提提意见吗？
这句话一说出来，对于很多聪明的下属来讲，他不仅不会给你提建议，还会从某一个侧面去奉承你，都有这样的人，你就顺着他对你的奉承，引导到工作上来，对于一些不知趣的人，一定会给你提一大堆的意见，这个时候你话锋一转，既然他给你提意见，你也可以给他提意见，用你的态度去交换他的态度，最后让她不得不好好干。
【4】有几个结果你自己选择？
这句话的意思非常的明显，他一定会知道你说的结果是什么，实际上就是一种淘汰的警告，如果他能明白你的意图，或许他有悔改的余地，如果不能明白你的意图，接下来你还真不要纵容不听话的下属。
【5】明天还不知道什么情况呢?
一定要给下属制造一个明天不确定的氛围，比如说你同时看好张三和李四，一定要让他们形成一种竞争的关系，如果张三表现的好，那么你就提拔张三，相反的，在李四面前也要这么做，这样就会造成一种稀缺感，就能让下属好好提升执行力。
