物业公司月度工作报告怎么写？
我选取了物业工作最重要的客服、安保、工程三个板块，采用思维导图模式列举了工作要点作为写作框架，希望对小伙伴们有帮助。
一、客服部工作
1.客户基本信息
2.对客服务
3.餐饮检查
4.二装管理
5.环境维护
6.本月重点工作说明
7.下月工作计划
二、安保部工作
1.消防工作
2.治安工作
3.车场管理
4.突发事件
5.安全隐患
6.本月重点工作说明
7.下月工作计划
三、工程部工作
1.日常维修接报
2.空调系统
3.供电系统
4.给排水系统
5.电梯系统
6.消防系统
7.会议设备
8.本月重点工作说明
9.下月工作计划
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#我的职场高光时刻#在退休前的三年里，称得上是我的职场高光时刻。也让我真实地感受到什么叫做机遇总是留给有准备的人的。
我原本做客服工作，后来主要做起部门文案工作。再后来又增加了策划和宣传的工作，那是后话。
一次偶然的事件导致我做起了文案工作。事件是三年前。在公司要求的最后一天的时间里，部门需要上报两名员工先进事迹文稿，办公室里没人愿意接，我尝试着接下来。从了解员工各自先进事迹着手，到案头素材整理、从谋篇布局到上交部门领导审批，写完后我忐忑的心砰砰直跳，等待着领导让重写的审批结果。令我意想不到的是稿子只是稍作修改即通过审批，上交公司相关部门。事后得到部门领导的肯定和鼓励。再后来听说其中一名员工的先进事迹上报到集团参加评选活动。这是我第一次做文案，第一次代表部门做文案工作。
三年时间里代表公司写过提交给西城区文旅局的各年度“安全生产月”活动中组长单位的《（年度）“安全生产月”第十三小组小组联组互查活动工作计划》和《（年度）“安全生产月”第十三小组联组互查工作汇报》、作为报告编制委托单位的相关部门，由我代表单位编写了《××（单位）智慧园区建设项目可行性研究报告》 第二章项目建设单位概况，通过了专家组评审；代表部门向公司提交的《××（部门）“十四五”规划方案》、部门领导《××年度述职报告》、《××（部门）工作总结》。这些文案工作基本是要求两天内或限期提交的。紧张的工作要求锻炼着我的文案工作快速成长。我也成为部门文案工作的不二人选。
至于做策划和宣传工作应该算是机遇。两年前我和部门领导谈起过企业文化的话题，我感觉对企业文化不够了解，于是在网上自学了关于企业文化方面的知识。后来有一天，部门领导不知从哪里搞来六大张展板准备挂在楼道墙上，用于搞党建和团建。于是我毛遂自荐向部门领导提出作为团建工作可以利用企业文化，以推出板报作为具体的措施形式，增加部门凝聚力，推动部门不断发展的设想。从此，其中三块展板的团建内容由我一人全权负责。三块展板作为一期，每两个月定期更新一次内容；宣传正能量，宣传部门的工作、学习、生活等各方面情况；使部门内部更加团结奋进、让外部更加了解我们的部门，形成部门的企业文化，用核心凝聚力推动部门向前发展。我们部门做企业文化的消息不胫而走，月余后公司各部门争相前来观摩，学习如何把企业文化与板报相结合，形成部门核心凝聚力，推动各部门的发展。至此，我成为公司提出做企业文化的第一人。
随着公司不断发展的需求，我又陆续编写了部门的各种相关制度、各种应急预案；还为建党百年支部汇演策划并编写了演出串词等各种类型文案。我在写各类文案的过程中为更好地完成每次工作任务，边工作边学习，把工作作为实践的练兵场，开辟了头条自媒体个人账号作为第二练习园地，在一次次不断学习与积累中提高个人的写作水平。
我通过自己的工作经历，深刻地感受到：机遇总是留给有准备的人。通过平时不断学习积累各方面知识丰富并提升自己，当机遇到来时，便可抓住机遇让自己更上一层楼。
我的职场高光时刻带给我最大的感受就是：机遇总是留给有准备的人。
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太难了！10万粉丝小网红直播带货遭厂家拉黑，维权路上一波三折。他最近遇到一件烦心事，在直播选品的时候，选了一家生产旅行便携箱的产品来售卖，但在后期的合作中，没有想象的那么顺利。他是怎么维权的呢？
网红自媒体做到最后，变现的渠道多半是直播带货，这已经成了所有做自媒体人的共识。带货知识付费还好一点儿，基本不用处理售后问题；但是带货有形产品，售后服务是不可避免的。
无意间刷到一位汽车博主，叫大轩，粉丝也是十几万，可以说是一位小有名气的博主了。
他最近遇到一件烦心事，在直播选品的时候，选了一家生产旅行便携箱的产品来售卖，但在后期的合作中，没有想象的那么顺利。
问题的根源，还是在于产品的质量和售后服务上。
毕竟大轩做自媒体，空有客源和粉丝，对于直播的产品把控，那真的是一个门外汉。
所以，在售后的处理上，面对厂家的拉黑和逃避，最后兜底的，还得是直播带货博主需要面对的问题。
今天关注直播带货这个问题，是源于超哥也在思考自媒体定位。毕竟做自媒体，仅仅靠流量收益是完全养活不了人的，有一定粉丝了，就必须走粉丝变现这条路。
那么，直播带货就务必要做好选品和售后，如果卖的是服务，可能还要好一些，但像大轩博主这样的卖产品，售后问题是在所难免的。
那么，他对于这样的问题，是怎么解决的呢？
首先是找电视台栏目组帮忙。
他把自己的情况说明以后，有记者就主动联系他，想采访整个事件的经过。但后来这件事情由于各种原因，被媒体搁置了。
在第二次给媒体打电话的时候，媒体显然已经知道这件事情，对于能不能继续采访，那只能是记者尽量去协调。
毕竟，不是任何素材记者都会愿意过问的，项目报备，采访的现实意义，等等，都是媒体记者要考虑的问题。
眼看着记者采访这条路也不一定行得通，他辗转想到了寻求警察的帮助，于是拨打了110。
在和警察说明情况后，警察也很无奈，说这是属于商业纠纷，建议他打12315消费投诉热线。
于是，他又给12315打电话，反馈这件事情。12315了解了他反馈的情况，答复他预计要15天左右，具体进一步的消息，博主也没有公布。
