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上海中层企业管理培训心得 企业中层管理者培训内容

时间:2019-03-22 14:31:14

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上海中层企业管理培训心得 企业中层管理者培训内容

微随笔——面子

在机关混,谁不爱面子?当然,我也不例外。然而,有的人就是不给咱面子,不用问,咱当然也就不给他面子了。

单位每周一上班要把中层召集起来开一次例会,内容就总结一下上周的工作,再安排一下本周的工作。我平生最不爱开会,每开会,我都是让搁伙计的两个副职去。

然这一次却必须得我去了。原因是男副职出差,女副职到开会时还没到单位。

单位领导主持,总结上周工作时先把没到单位的女副职表扬了一通。说是“我们的同志工作态度非常好,比方说xx吧,有事请假先把家里的工作安排好才走,所以…~”

我这时才知道我部门的xx是有事请假,但不是向我请的。我更知道这个领导对其有点想法。但这是个笨领导,也有对单位的女性有好感的人,但人家却不表现出来,甚至还故意与喜欢的人保持距离,怕被人指点。然此人却不同,他喜欢人家只怕别人不知道,处处都要表现出来。甚至工作中也是一样,安排工作照顾不说,还逢会表扬,弄得人家请假都越过我了。

今天,她不向我请假已经让我很没面子了,领导竟还当众表扬,我的无名火一下子着了,霍地起身:“停!她凭啥安排工作?她要安排了还要我干什么?领导你应该这样说,她把自己该干的活扔下,是我们把她不干的活干了!该表扬的是那些任劳任怨的同志们!”

我的火发起来没人阻拦,然领导的脸色立即变了,不等我说完,便将手中的笔记本啪地一合喝道:“散会!”

与会的同仁面面相觑,一时愣了。

而我,未待他的话落音,我便将椅子一拉,夺门而出。待我走出不远,耳听得身后门响。回头一看,大家竟都随我出来了。这个会,算是没开成。

回到办公室,我想来想去仍觉得气结心头无外排解。怱然,桌上的电话响了。我当然知道是谁打来的,因为这样的现象已不是一次出现,就任它响去。

电话一遍又一遍的响,看来他知道是我故意不接,就锲而不舍很打。眼看大家要上班,让大家知道了影响不好,只好拿起了电话。此时,听筒里传来领导的声音:“你的脾气可不中!有些场合领导的面子很重要……”

没等他住下说,我冷冷道:“对不起,在任何场合,同志们的面子都很重要!”

随手压了电话,再响?哼!解手去!

从余姚市教育局长王胜战之事看学校之怪现象:学校里向官本位发展,中层领导的占比越来越多了。

学校里的基层教师最怕什么了?

就是那每周折磨人的例会,有的学校一个例会从下午6:30一直能开到8:30,风雨无阻,从来不会耽误。

学校果真有那么多的事情吗?微信群里还不能布置任务吗?那冗长的会议既当误学生上课,又浪费老师的休息时间。

主要原因还是领导要刷存在感,一个星期了,领导们怕老师们忘记他们的权威感,在大会上要发号施令,要教育各个老师遵守规则。然后学校各个口的中层领导分别发言,布置任务。没有任务的也不放弃练口才的机会,念上一段文章文件,东拉西扯的。最后校长还要重点强调总结,直开得老师们晕头转向,烦不胜烦。

我原来在的一个城乡结合部的小学校,只有20来个在编教师,领导就有六个,占了教师总数的三分之一。有校长、副校长、教导主任、教务主任、办公室主任,分管卫生的主任。有的学校甚至有四个副校长,教导主任下面还有几个副教导主任,年级组长、教研组长等等。嫣然形成了一个机关领导群体,本来是个小学校,行政岗位大小领导多了,各自分管的事情,应该让学校安定团结,工作效率提高了。结果呢?反而给基层老师们带来了更大的负担。

领导之间互相扯皮,老师们头上的婆婆多了,谁都想指挥发布命令,一个老师每天要接受五六个任务,每个领导都要求加速完成。有的学校中层之间勾心斗角,明争暗斗。特别是班主任,就像受气的小媳妇,除了教学之外还要应付各种与教学无关的事情。

一个老师想请个病假,要去教务处、副校长最后是校长的批准。班里想干点事情,班主任没有决定权,需要请示大小头头们。

一个班主任告诉我,她班里的窗帘坏了,正好有个家长愿意给班里做一个,于是就直接换了。随后学校的领导们知道了,副校长谈话、校长打电话,指责她为什么擅自决定换窗帘。因为这位班主任知道学校的办事效率很低,所以就自己决定了,最后挨了一顿批评。

一个班主任没有请示学校,让那些学习成绩下降的学生家长来学校开了个短时间的家长会,邀请各科教师参加,没有通知校领导,就是有针对性的解决学生存在的问题,家长愿意来,也虚心接受各科老师的建议。按理说班主任这样做很正常,但校领导们知道后,反映强烈,说这个班主任擅自行动,没有邀请校领导们参加。不用说这个班主任遭到了严肃地批评。

为什么班主任们不爱邀请领导们参加家长会,因为他们不参与教学,不了解学生,空话连篇,尽讲大道理了,不然就是现身说法,说自己的孩子培养得多么优秀。家长听得多了,很不耐烦,他们唾沫星子四溅,家长在下面直打瞌睡或者玩手机,人家家长时间也宝贵啊!谁有那么多时间听你谈理想和远方了。

其次,校领导这个群体,占了老师的岗位,课还要少带,因为领导岗就可以顶十来节课的工作量,那么摊到老师头上的课必然多了。问题是绩效工资和级职制奖金还要拿大头,因为领导嘛日理万机的工作很辛苦,所以要比一线教师各方面都高出一两个档次。

所以学校里领导们与基层教师各方面都要拉开距离,这种距离也撕开了学校里利益权利的遮羞布。最后的结果是:越是踏踏实实工作的老师,得到的越少。令人唏嘘的是,这些现象老师们已经习以为常了。

也许我说的一些事,只是我个人看到的,各个学校情况不一样,大家可以交流一下。

今天是开工第二天,召开了全体中层会。会上各分管校长就自己所分管领域布置了开学前的工作台账以及新学期的主要工作安排,要求所有中层做好细化和落实。最后校长总结,要求大家要有开局就是决战,起步就是冲刺的决心,勠力同心,开创学校高质量发展新局面!新学期、新气象、新面貌,会议结束后大家就各自精神抖擞的投入到具体工作中去了,期待新的开始……

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