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国有企业中层管理者的特点 国有企业经营管理者的特征

时间:2019-07-31 15:56:58

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国有企业中层管理者的特点 国有企业经营管理者的特征

国企内部管理层与普通员工的利益分配问题是目前困扰国企发展的一个瓶颈。国有企业股改实行激励薪酬分配制度,激励了国有企业内部各级管理层的积极性,但却忽视了普通员工的收入与感情。一是管理层与普通员工的劳动与收入不匹配。业务年年增,效益年年升,任务年年压,普通员工工作越来越忙,劳动量越来越大,收益却并未有实质性改善,有的还不升反降;各级管理层,尤其是高层管理者,其收入却是年年在攀升,既是高薪酬,又是高奖金。一般中层管理人员年综合收入是员工的十倍至二十信以上,即便是只和员工级的最高岗级比一般中层也是高岗员工的数量级差,何况更高层的管理者和员工的差距呢?如年终将员工每年七八千且多年不动可中层管理者起步是二十万,考虑物价上涨因素,员工收入也是在下降

舞鹤衔阳

国企内部管理层与普通员工的利益分配问题是目前困扰国企发展的一个瓶颈。国有企业股改实行激励薪酬分配制度,激励了国有企业内部各级管理层的积极性,但却忽视了普通员工的收入与感情。一是管理层与普通员工的劳动与收入不匹配。业务年年增,效益年年升,任务年年压,普通员工工作越来越忙,劳动量越来越大,收益却并未有实质性改善,有的还不升反降;各级管理层,尤其是高层管理者,其收入却是年年在攀升,既是高薪酬,又是高奖金。即便员工收入多年不动,考虑物价上涨因素,收入也是在下降的。二是员工之间收入差距也在不断拉大。管理层年收入从十几万、几十万甚至几百万,而绝大多数普通员工尤其是基层普通员工年收入甚至连一般管理层的一个零头都不及。就是普通员工之间,因为岗位、职级等的因素,收入差距也是很大的。而岗位等还不是由管理者说了算。要改变这种薪酬分配制度,缩小各层级间的收入差距。对高层管理者,可根据企业经营情况,进行适当奖励,也要引入强化问责机制,对经营不善,甚至亏损的企业高管,加大问责。

这是成都哪一家公司?年终奖发放8万多!从薪资结构上看到,其中一次性嘉奖52642元。年终奖发放36000。其中所得税就缴纳了6143.81。

按照这样的奖金,不难猜测,这哥们肯定是公司的中层管理,年终奖能拿到8万多,大概率是国有企业。

按照成都市,国有企业的薪资水准,平均在9千左右,也就是这哥们年收入约在20万。

在成都也算是中收入人群,还达不到中高收入。但这样的工作,也是很多人羡慕的了。

你们年终奖发多少?#成都头条#

关于特殊及垄断行业的待遇高的问题。今日头条上,看到了中金员工炫自己的工资,后来,就是烟草企业通知员工不能透露薪资水平,不然开除。我想谈谈行业薪资差距过大的看法,垄断行业既享受垄断,又享受市场化的薪资,而且普通员工待遇远远高于市场化竞争激烈的行业,这本身就是不公平。深化市场化改革,市场化程度高的企业,待遇可以高呀,可以炫呀,没有什么关系,大家也不会仇富,现在,大家怕的是这些企业利用自身的国企等背景优势,不是靠自身能力,而是靠权利获取企业的财富,获得个人的财富,这就是不公平。我一直坚持,非市场化或特殊背景的企业,那就按照固定的薪酬,可以按事业单位管理,市场化程度较高的国有企业,可以市场化薪酬,但是,要限制高管的薪酬,看看多少国有企业的一线员工的待遇和退休金,是非常低的,但是,中高层的管理者待遇往往高于市场化的水平的好几倍,这就是不公平。社会发展了很多年,虽然,国家设定了很多限制,尽量避免权利和资本的圈子问题,但是,仍然在社会上层出不穷,我想说一下,在反复老百姓身边的腐败问题的同时,应该关注老百姓身边的不公平问题,促进不同行业的待遇过度差距,给与老百姓的民主监督权,让各级人大代表真正的监督政府、国企等部门。

江西周公子的事情持续发酵,也让更多人了解了地方国企是怎么一回事。

至于江西周公子不多说了,哪个地方的国企不一样?

我们这河南省最东面,两个煤矿,其中一个还是上市公司。当年那些初中高中同学,只要家长是煤矿的,尤其是中高层领导的,毕业后基本上都进去了。

下井挖煤?不可能的。都是在地面办公室工作。工作不累,工资还高。

现在的小城市,只要是涉及到国有公司企业,外面的想进去,很难的。关系错综复杂,稍微不慎,全盘皆输。

所以现在我只考虑自己的事情,做好自己的事情,除了自己家之外,管他干嘛。

天塌了跟我也没关系。#江西一国企员工在朋友圈炫富秀权#

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