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中层后备管理培训 中高层管理者培训计划

时间:2018-08-29 20:42:34

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中层后备管理培训 中高层管理者培训计划

#酒桌#

节前小C的部门聚餐。

部门里年轻人居多,部门领导大多是70后、主管是80后,剩下的全是90后,不怎么care酒桌那套规矩,大部分人也不爱表现。因此之前的聚餐都不怎么热闹。

这次聚餐前两天,领导就各种明示暗示大家要好好表现,喝出水平、喝出风格。估摸着一是想改变下风气,二是也想让年轻人历练下,以后好带出去应酬。

犹豫再三,小C对团队里唯一的男生嘱咐:喝多少是酒量问题、能力问题,但态度一定要积极。再转头安抚对即将到来的酒局担忧不已的体弱女生:你不能喝酒就喝饮料,没必要勉强自己。

作为拥有一个小小团队的主管,小C的立场很是矛盾。

一方面,她十分理解年轻人的心理——自己也是从那个年纪过来的,作为一枚准社恐人士,对于酒桌上繁复的规矩甚是反感,对于场面上人们说着言不由衷的话、刻意制造的热闹氛围分外不适。经过这几年的走南闯北,现在她已基本能够适应,在不同的场合扮演好自己应该扮演的角色。但要说让她认可那套逻辑,却远远谈不上。

另一方面,在那样一个场合下,作为还想往上一步的主管,小C不可能稳稳地端坐着毫无动作。领导来满杯敬你,你半杯是对领导不敬吗?别的主管来敬你,你说我喝饮料是瞧不起人吗?还有不能总干坐着等人来敬,可不得带着团队里的人按个去领导面前亮亮相、表表功、推举一下年轻人,还要跟离得近的团队喝个交心酒、跟关系远的团队拉拉关系。

几圈酒下来,团队里那个97年的小伙满面驼色、眼睛直发愣。小C有些不忍,拍拍他的肩:你歇会,等下再带你去敬最后2个领导,喝完这两杯就完事了。或者在其他小伙冲过来要跟他单挑时,挡两句:意思一下就行了,他真不能喝。

该敬的都敬完了,接下来是自由发挥环节。

小C看到小伙第N次冲向厕所,自己也忍不住去了一趟厕所。回到酒桌上的时候,众人正在起劲地鼓掌,是献给今天表现神勇的一个95年女生。“巾帼英豪!”“女子比男强!“领导们不住地竖起大拇指,那女生豪爽地一次次一口闷,让一众男生灰头土脸地败下阵来。

小C不禁莞尔。这个要强的女生,那一瞬间的心理活动她太能get了。作为部门里唯一的女主管、中层后备干部,小C在任何时候都试图表现得比她的男同事抢眼,在气势上碾压他们。她在朋友圈绝口不提自己的孩子和老公,只发些工作、行业相关资讯,为的是避免授人以”女人嘛,总是更关注家庭”的口舌;我在面临指标重压时,比他们更少抱怨、更快完成,为的是破除”女人嘛,抗压能力总是差一些“的刻板印象。只有这样,她才有可能获得和他们一样的机会,甚至是越过他们先一步获得擢升。

终于结束了。走出饭店的时候,刚刚还十分镇定的那个女生,扶着一棵树“哇哇”直吐,涕泪并流。

小C恍然大悟:原来并不是武艺高强,表现神勇全靠硬撑。

次日,一踏进办公室,领导跑来跟小C闲聊,谈起昨天的酒局满意地点点头:“这才像个样嘛,像是做MKT的样子。”小C面上不好露出来,心里却想起了《理想之城》刘铁生的那场饭局。

没有任何一个地方比酒桌上更能体现权力的意志。《理想之城》里学猪叫的例子固然是夸张了点,但其基本逻辑是一致的。唯一的区别是有的地方表现得更文明一些、有些领导掩饰得更含蓄些而已。小C这样想。

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