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餐饮企业任命中层管理者 餐饮公司管理层架构

时间:2024-03-11 20:56:18

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餐饮企业任命中层管理者 餐饮公司管理层架构

【新官上任,应该低调还是高调?】

公司新任命了一位年轻的副总经理。这位副总经理本来是公司的一名普通中层干部,论才能,属于那种“丢到人堆里就找不着的”人。几乎谁都没有想到,他会升为副总经理。据内情人的小道消息,说是是上级公司的领导推荐的。

新官上任三把火,他没有烧什么大火,但烫伤他自己的星星之火,几乎随时发生。在此仅举二例。

在一次生产协调会上,一名中层干部汇报说:本部门有二件事,和其他相关部门协调多次未果,需要领导出面协调一下。这本是很正常的一件事,这位新领导却生气地说:有些中层领导,自己协调能力不足,还喜欢给上级领导布置任务。

参会的其他人听了,都不再说话,以后什么事也不往上反映了。言路就此堵住。

这位新领导喜欢喝咖啡,名义上是说,领导工作繁多,很辛苦,需要咖啡提提神,保持旺盛的精力。

一次干部会上,公司规定下午2:00开会,1:55分之前,大家都在会议室坐好了。

2:02分,会议室的门打开了,新的副总经理一手端着一杯咖啡,一手抱着笔记本电脑,在会议室门口站了足足5秒,环顾一下会议室所有人员,当大家都抬起头,对他行完注目礼之后,他才慢慢走上会议桌中央的座椅。

当领导可以高调,高调要有高调的本事,一般是年少气高的人采取的办法;也可以低调,别引起大家的反感,低调有低调的方法,一般是年长的领导采取的方法。

这位新的副总经理,一幅高高在上的姿态,这方式合适吗?

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