职场回忆系列之四:B集团漂亮的公关实操。
#职场感悟，职场故事# 最近网上频繁推送电视连续剧《理想之城》的片段，由小说《苏筱的战争》改编，被推崇为职场教科书，围绕着苏筱的成长和成熟而展开职场里的同事间尔虞吾诈，相互算计，老板与下属之间较量，虽然一些细节和逻辑上有瑕疵，总体上还是真实，我也好奇地追了追剧，剧情里的许多事件和人际关系与我的职场经历有许多共鸣/类似，引起我的回忆，使我回忆起许多往事(四):
职场上个人发展有几种路径，一种是我以公司为荣(依靠平台生存发展，给别人打工），一种是公司以我为荣(靠自我能力生存发展，自己做老板），还有一种介于两者之间的以自由为主(靠自我能力生存，相对自由地发展，不一定做老板），我比较偏好依据自己能力又注重自我价值自由自在的生存路径，职场中各种挑战挫折都是一种人生过程，也是人生的甜酸苦辣咸的不同滋味，不必过于单一的挑食。
我看到几乎所有企业在中小规模时都特别重视销售部门和销售人员(他们能给企业带来资金），我想向销售领域转行，可是我没有销售经历/履历，一步跨不过去，我退而求其次，分步实施我的计划(愿望）。
这时候有一个公关部长的职位向我招手，因此我离开了A集团公司，加入了B集团担任公关部长，该集团发展快速，老板是政府出来的人，集团里缺乏专业人员(大多是关系人员)，迫切需要扩大声誉(好大喜功，渴望荣誉），我去就是帮他们完成扩大声誉提高美誉度的目标，它经营的BB机它在北京知名度很高，但这反而埋没了它真正实力，它承建和运营一些政府系统的无线电通信网，那才能体现它的实力，我先从它的业务和发展历程分析入手寻找战略核心点，借着改革的东风，我拟定了“官督民办发展通信业”发展战略，并作为公关宣传的核心，我的一个姓朱的朋友帮了我大忙，介绍了媒体资源(电视台，广播电台，报纸等），我策划一系列的公关活动，多波次多角度连篇累牍地媒体宣传，塑造出该集团“官督民办发展通信业”独特形象，树立起鲜明特色的旗帜，扭转了主营业务被BB机遮盖的问题，集团老板在社会上和改革开放领域都赢得了殊荣，在人民大会堂受到中央领导的接见。我做的这些工作不但为老板赢得荣耀，也使我的上级赢得了老板的进一步信任，升了职，但是这个集团老板的出身背景和它的人员构成都不是真正市场化的企业，也难以给我提供进一步历练的空间/机会(没有营销方面的发展空间)，我增长了在营销领域中公关宣传方面的阅历和经验后，就开始寻找适合我未来发展方向的机会。
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被315点名的企业公关声明，伤害性不大侮辱性极强 丨韩韩观察
文丨韩韩（作者系蓝媒汇创始人）
一年一度的公关界“春晚”结束了，该回应的也差不多都回应了。
对于这些被点名企业的公关声明，我有以下几点看法。
1，纵观所有被点名企业的声明回应，从公众感受来打分的话，没有一个的回应能用亮眼形容。最优的，也不过70分，大多数不及格。
如果一定要矬子里面拔将军，最优者是英菲尼迪，最差者为智联和前程无忧。
2，这届公关回应集体获差评的核心原因，主要有两点。
一是大多数仍然充满着浓浓的公关声明套路，看不见诚实与诚意。二是甩锅推卸责任，平时对待维权消费者是怎样，现在还这样。回应透露出来的公关水平，与企业地位严重不对等。
3，智联和前程无忧之所以拧出来被单独吊打，一是倒卖用户简历、泄露个人隐私的行为实属可恨可恶，二是两家企业“患难见真情”，回应声明穿一条裤子，字里行间里自己倒成了受害者，委屈得不得了，一副厚颜无耻的嘴脸。
两家回应声明对公众来说，伤害性不大，但侮辱性极强。否则，也不至于连微博评论都不敢放开。
4，有一说一，这不是互联网企业公关界应有的公关回应真实水平。要知道，这些互联网企业的公关们，当年在媒体里，文字那可是个顶个的牛X。
但为什么一到遇到危机时，水平就直线下降，尤其是这两年，被315点名后，企业给出的公关声明屡遭外界吐槽。
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往大里说是大环境使然，不允许你企业讲出真相实情。往小里说，是公关们的集体不作为。一个不让说，一个说什么也难讨好。
毕竟做到有功非常难，所以不如就套路了，应付过去不引发公众二次舆情，就是最好的对策了。
5，被315点名后，企业公关们难作为，不作为，背后更多是这场活动的社会价值在递减，越来越形式。
大家都是局中人，很多事情不用说那么明，互相给个面子。
6，如果非要说，你能你上，你作为被点名的企业公关来回应试试？
我会说：态度态度还是态度！事情明摆在那了，就不要玩套路玩心机了，更不能道个歉还要自吹自己一把。
有责任，就担责任，有问题，就表态解决问题。
这个时候全民都在盯着你，盯的是什么，不就是态度嘛。这不和上学时犯错写检查一个道理么，老师这时候更关心的已经不是犯错本身了，而是你认错态度端不端正。海底捞当年公关声明回应，之所以被公众点赞，不就是这回事么。
总之一句话，有错就要认，挨打要立正！
7，没被315点名，也别以为自己公关做到位了。
本届没上榜企业中最烂的公关，非特斯拉莫属。原因很简单，没上榜，也被很多媒体当作315维权典型对象，拿来一顿铁锤，影响比被点名的企业还猛烈。
8，昨天黄沙漫天，今天艳阳高照。这大抵也是所有公关人此时的心情写照。
热度不过一天，来年照旧。散去！
是的，我放弃年薪百万裸辞了，和领导的谈话中我读懂了人性。
个人情况 | 83年，双学士，职场工作经历超过。在甲乙方都积累了丰富的品牌公关经验，可以说理论和操盘都兼备。
工作资历 | 工作最长一段是在全球500强的行业头部企业，服务接近十年，离总监位置只有一步之遥。最近一段是1月到岗的职位，主要负责地产上市公司的集团品牌公关。并于十月帮助公司物业商业板块香港上市，冲刺IPO成功。
我的选择 | 坦白说，压力虽有，并不大。我本身学习能力、适应能力、带团队能力都还不错，所以其实一切都能在掌控中。但回过头再看，我依旧同样做出“辞职”的选择。
我写下这段话：我37，刚辞职，今天是last day。未来可能会更好，也可能会更坏，但不要辜负自己的初心，也不负自己的选择。把遗憾补圆，把人生走远。
37岁的人生 | 人生的中段，一路上拼过哭过笑过，也对自己狠过，当初离开500强外企投身这家上市公司，也是希望拼出一番天地。无奈很努力，却得不到认同，薪酬虽好但一直升职无望…。
在离职前每天都看会看有关心灵疗愈的内容，企图挣扎，确实有过非常焦虑，一连几晚根本睡不着的时光。
在一次领导的试探中，我终于读懂了人性，放过自己。很快提交了辞职。我想离开这刻，我终于读懂：我要把每一分努力都放在对的地方。仅此而已。
残酷本质 | 社会标准和人才市场的残酷，超过我们的想象。在裸辞之前，我试过在猎聘上投递三个月的简历，猎头和HR看的多，回复的少。年龄确实是一番门槛，无论我们多优秀！
时不我待 | 大厂已经差点就把35+变成了一个隐形指标列在招聘上，其他行业的封顶年龄是40岁，极个别是42岁，好像中国打工人里，许多人一到40岁就会突然消失一样。市场残酷无情，用人单位用屁股（座位）来告诉你这个真相。
所以，我的意见是，尽量不要裸辞，因为即将面临的困境，你我都不知道。特别是这个时代之下，许多用人单位都在减人头，这个是客观存在的事实，不要太天真！
我为什么要走？在事不多、钱不少、离家只有十分钟步行距离的前提下，可能真的很多人都会选择默默忍受。
离开的理由 | 第一，个人的核心价值观和公司核心理念的匹配度问题。你不要指望一个以赚钱为最大目的的企业，跟你谈情怀谈发展谈愿景。身在其中，你会特别难受。
第二，领导的领导力，团队氛围，你对企业发展和业务的理解，等等等等。
第三，个人职业规划。我从服务超过十年的外企转换赛道投身新公司，一定是有所图的，图的是眼界、格局、能力、职位。种种原因，我的个人职业发展前景非常模糊，继续呆着，不辛苦，但是一眼到头。
所以咬咬牙，做了这个决定，当然中间的心路历程很难受，但是一旦清醒认知局限所在，便知道前路应该怎么走！还是那句，把每一分努力都用在对的地方！
裸辞，其实是一个不太现实的话题，疫情加速了市场环境的恶化程度，很多人面临着被动辞职，或者减薪…。
所以，没有充分准备，或者深思熟虑，不要轻易放弃。毕竟生活还是要继续。
37岁的我离开地产上市公司前，我做了哪些准备，分享给你们：
优秀履历 | 任何人都不是为公司打工，而是为自己的履历打工。越是在职场混得久，你越要清晰这点。关键时刻，用人单位看的就是你的价值。所以个人清晰的职业规划，阶段性的复盘，个人能力资源的持续叠加，包括平台、格局、眼界、行业的充分结合，是我们职场成长的路径。
好的履历会让让用人单位知道如何用你，用好你，你在新岗位上能持续输出什么价值。
足够存款 | 这里的存款是指有离开职场半年以上生活依旧从容的底气。记住，半年以上外加从容生活！
保持学习 | 这里学习分为两种，对行业未来趋势的把控，以及自己基本面的扩展。
建议大家不要放弃对国家大政方针以及未来行业趋势的感知，这个是对我们所做工作以及未来有更大的把握，建议大家抽空多看看行业报告。
另一个就是学习计划，我决定抽空针对现在能力的需求进行强化。
好好趁着裸辞的时间努力学习才是正解，自律带来自由！
家人支持 | 这个真的很关键。毕竟37不再是任性的小姑娘，所有决定都必须和另一半好好的沟通，把后续情况的预判做最充分的预判，这样才不会让你在家的日子坐如针毡。
以上是我自己的心得体会。你会为裸辞做什么准备？留言分享，一起聊聊！
明天即将迎来第一个面试，面试官是500强人力资源副总裁。
未来可期！一起加油吧！
【常程离职的原因，不吹不黑的几点分析】
声明：本文基于个人分析判断，旨在表达个人观点，不代表既定事实。
常程的离职，得先从入职开始说起。
在入职之前，常程在联想的履历可谓是特效直接拉满的。从神奇工场，到ZUK，再到联想中国区手机业务负责人，除了MOTO没有接手过之外，把联想手机业务都拉满了。在这过程中，还参与了联想某些平板以及茄子快传，联想乐商店的搭建等。可以说手机线业务，常程也算是老炮了。当然，联想的手机线业务具体运营，也算是挺惨不忍睹的。这点与卢伟冰类似，那段历史都是体制问题，没办法说道真正的能力如何。
不过当初常程是怎样碰瓷小米的，大家应该都记忆犹新。这个事情得分清楚。一码是一码，那不过是业务上的问题而已。
然后小米“不计前嫌”地弄过常程来，冒着违反竞业协议的风险。后面的事情大家都知道了。
这里有个问题，雷军为什么会把常程弄过来？世人皆知，雷军的用人原则：
一，不熟悉的人不用。
二，但凡能来的人一定有能用得到的地方。
三，能力过于偏重营销的人不用。
虽然小米是个营销能力顶尖的公司，但在用人上或多或少都偏向于理科或者管理能力。常程来到小米，用处在哪呢？
我们回过头来再看常程的履历，发现一个很有意思的点：联想乐商店以及茄子快传。这些常程曾经负责的业务，如今在手机圈的人脉也开了花。步步高系，小米系，魅族系，中兴系，华硕系以及海信系，三星系手机都在互传联盟里。当然，联想系手机，没有。
小米互传联盟成立于8月19日，正式上线大约是在11月份左右。此时正是迎来与荣耀竞争的高峰期。此时华为在中高端领域除了苹果三星外没有什么竞争对手，而荣耀借着在华为的名誉狐假虎威。此时荣耀针对的不止是小米，整个手机行业都在被搅浑。小米为了竞争生存空间，不得不采取三步走的策略：
一，将小米高端化
二，将红米改制为Redmi，并且经营独立。
三，加快互传联盟建设，以保证互相联合从而建立联盟壁垒防止荣耀侵蚀。
第一步雷军亲自负责，第二步引入卢伟冰。雷军与卢伟冰都是硬件，终端软件以及供应链擅长，但互传联盟需要的是统一的底层协调以保证互传APP在兼容性，版本适配性达到统一。有这样经验的人是谁？常程呗。
于是到了12月31日常程从联想跑了，却在1月2日坐火箭来到小米做副总裁。
常程在小米干得咋样？
很多传言呀，说常程在小米各种负责各种干，还有说给常程打入冷宫养老的。试问一下，小米养闲人吗？小米粥或许能养闲人，但小米公司不大可能有闲人的。
个人推断，常程来到小米推动了互传联盟的发展，目前情况看一线二线不少安卓大厂都在往互传联盟加入。从最早的米OV到现在支持品牌排排坐，互传联盟的势头已经与苹果AirDrop不相上下了。这样消费者一旦进入互传联盟的圈子，就不需要考虑数据传输的问题。比如OPPO手机下载了王者荣耀，手里的小米或者VIVO没有，那咋办？直接转呗。我虽然没在不同品牌之间传输过王者荣耀，但我在外面用Redmi K30i凭借大王卡下载了王者荣耀，直接传到了没有定向流量的小米10，然后……愉快地开黑了。
所以从常程的履历与时间线来看，小米这两年常程其实应该说是“暗线”战功功勋彪炳的。从互传联盟的效果来看，米OV统治了大陆手机销售量（非出货量）前排的位置。
常程为什么离职？
从目前的情况来看，常程是主动离职的。据个人推测，应该是两个原因吧。
一个是常程的身体状况出现了问题。这个应该是推断。
另一个原因，常程对互传联盟的工作已经完成，但其他线并不是很适合常程去做。从小米10青春版的营销互动来看，常程对小米的营销还是不适应的。常程的营销思路，是自成体系的。他与卢伟冰不一样的地方，在于对方对小米文化理解程度不同。卢伟冰几乎彻底理解的小米的性价比文化，并且做得比雷军还优秀（这一点的确值得佩服）。而常程的路子偏“野”，很多地方倒是与荣耀的“碰瓷，虚夸，公关”文化有点类似。离开互传联盟的工作岗位，常程在小米就无所适从。
不过我觉得，常程大人不必非得离职。如果黑鲨需要人，倒是常程非常好的去处。
