在第八师一四三团棉花加工厂全体干群的努力下,今年1至4月份全厂实现多元增收总收入125.5万元,完成全年增收任务的20%,在岗员工实现职均收入8364元,比同期职均增加414元,增收效果显著。
每年的1至4月都是棉花加工厂的生产淡季,为了弥补收入空缺,加工厂党总支结合本厂实际践行“两学一做”,党员干部自我加压采取四项措施保增收:一是总厂与分管领导、支部、车间部门层层签订职工多元增收目标考核责任书,使干部有担当,职工有收入;二是根据加工厂生产特点,厂领导班子成员每人负责一项增收项目,并与本人绩效工资挂钩;三是制定“五元”增收目标任务,即“一元”设备检修、轧花收入;“二元”300亩葡萄地承包经营,实行干部包亏职工包盈的管理机制;“三元”合作社入股创业增收,新品系肉羊和土牛养殖业扩大经营范围,拓宽增收渠道;“四元”采取集资入股和装备入股多种形式创业增收;“五元”外出务工创收。四是在全厂党员干部中广泛开展以“向我看齐,做职工表率,为职工谋利”为主题的“党员模范增收岗”活动,做到干部牵头抓增收项目,支部月月考核兑现,职工阶段增收有保障。
,该加工厂确定了职均收入4.2万元的增收目标,制定了年度促增收的考核责任制,并把增收任务层层分解到每月每天每个人。1至4月该厂鼓励职工参加连队植树造林、标准化条田建设、团场城镇化建设、工业园绿化物业管理等,加工厂党支部千方百计为职工增收谋出路,实现了淡季不淡、增收的档期满满。