“老板，我是否有过迟到，早，呵呵你问这问题很奇怪哦也很笼统没具体的说明为何升不了职的原因又怎么能给你中肯的意见呢！！升职不仅看你个人的能力同时也和你在公司的各方面人际关系有关再者就是你是否具备了升职的各方面素质比如个人修养学识专业技能为人处事等等！，在想他们运气都这么好，也许关系比较硬吧又或许是老板看我不顺眼有一天，我冒着被解聘的风险，找到老板理论，到公司工作两年多了，比我后进公司的同事陆续都得到了升职的机会，我却原地踏步，心里很不是滋味，首先，你怎么知道他找你谈话是要准备升你的职呢，其次，就算是准备升职也不是确定要升，就算确定升你，不是还没升呢，是不是有什么做的不好的，让领导失望了，工作干好了吧会威胁领导，干不好吧又叫领导威胁，干多了吧同事嫉妒，干少了吧同事气愤，和男人干吧是工作作风问题，和女人干吧是生活作风问题，还是做豆腐吧，保险系数最高：做硬了是豆腐干，做稀了是豆腐脑，做薄了是豆腐皮，做没了是豆浆，放。
为什么你没有升职？在职场中打拼的人一只都在潘盼望着升职的时间，但有些人却一直等不到。为什么你没有升职？且听小编来解答。
为什么你没有升职
1.案例分析
王云热情、积极，谦虚好学，乐于向领导和同事求教。他做事踏实认真，常因想把事情做得更好而自行留下来加班，还经常好心地帮同事们处理一些小事。上次办公室的其他同事因为分不开身领福利品，就是王云一个人全部搬回来的。和他一起入职的胡伟，聪敏、富于创造性，对很多事情都有自己的见解，但是话不多，也不愿意麻烦领导和同事，很多困难都能自行“消化”。三年中，王云和胡伟都兢兢业业，为工作付出了很多。他们都这样认为：多付出一些，机会就会离自己近一些。然而事与愿违，新下发的提职聘用文件中并没有他们的名字，反倒是出现了几个陌生的名字——这些人都是从外面空降过来的。失落在所难免，两人的心理也都发生了微妙的变化。王云认为自己没有被提拔，是自己还不够努力，工作做得不够细致，业务能力仍需进一步提高，他坚信再努一把劲，再坚持坚持，一定会有所斩获。于是他重拾信心，一如既往地做事、学习，甚至比原来更用心更用力。胡伟的想法却与王云不同。他也认真了反省自身的不足，在加强业务学习的同时，还为了改进自己不喜言谈的缺点而主动尝试与同事们交流，但份外的任何事情就不再用心去做了。因为他已经对公司失望了，他所做的这一切，仅仅是为了修炼自己，等待时机另谋出路。两年过去了，王云和胡伟在业务上都取得了优异的成绩，为公司做出了重大贡献。照理说，他们俩该被提拔了，周围的同事们都让他们存够银子，准备请客庆贺。可仍没有领导向他俩谈及提职的事情。王云和胡伟的心里仿佛长了草一般。“云子，你说咱俩都干成这样了，怎么就没人赏识呢？真是憋屈。”胡伟哀叹道。“咱真是没希望了！”“别这么消极，”王云拍着胡伟的肩膀说：“我想咱们还是有机会的，可能时候还没到吧，再坚持坚持。”王云一如往常地努力着。胡伟却将跳槽提上了日程，在不到两个月的时间里，找到了一家不错的企业，毅然决然地递上了辞职信。就在胡伟走后一个月，王云升职了。其实胡伟也在提拔之列，只是他没耐住性子等到这一天。
2.坚持等于升职？
心理学研究发现，人们在追求某一目标的过程中达到半途时，由于心理因素和环境因素的负面影响，容易产生对目标的消极观念，比如“我能顺利达成目标吗？”“这个目标有意义吗？”“我没有机会了”“我不能再等了”等，这个时候，人们的心理是极其敏感和脆弱的，也是最容易放弃的，这就是“半途效应”。当目标太高、太宏伟时，主体就会觉得难以实现而感到紧张，就会不由自主地发抖，即所谓“目标性恐惧”。“目标性恐惧”的直接后果是使人产生中途放弃的念头。目标是否合理将影响一个人在努力过程中是否会产生半途效应，目标选择得越不合理（比如工作两年当上局级干部、30岁之前赚到100亿等），在追求过程中由于很难向目标靠近，巨大差距引起的挫败和绝望感，越容易让人半途而废。另一个影响因素是个人的意志力。意志力坚强的人会锲而不舍，勇往直前；而意志力薄弱的人，往往三心二意、有始无终，极易出现“半途效应”。人在职场，贵在一份用心的坚持。对这种坚持我们可以视为自我激励。实际上，并不存在一劳永逸的自我激励，因此我们必须适时进行自我鼓励，这是实现宏伟目标的有效做法。
3.没有升职的其他原因
你的能干和更高职位需要的能干是不匹配的
羡慕嫉妒恨，但是这什么用都没有，所以，不要去把时间花在看别人那里，去做好自己的，只要自己快乐的工作着，幸福就是属于你的，其他都不重要，临到你的，只是时间，加油，是金子总会发光的，不懂职场规则，又不勤奋好学当然别想升职，可残酷的，前台提拔年轻人。
譬如从基层晋升为中层，需要的就不仅仅是你的专业能力。一位财富500强欧美银行的行长说，在职场要做到中高层，专业能力太差肯定是不行的，但光有专业能力也是不够的，像人际交往能力、沟通能力、表达能力等等对于职业生涯的晋升发展也会有很重要的作用，不要忽略这些能力的培养。所以，当你抱怨一个专业方面不如你能干、只会拍马屁的人得到了提升时，或许应该知道，搞好人际关系也是一种能力。职业规划专家卡茨的研究也印证了前面那位外资银行行长的观点，随着职务的晋升，专业能力的重要性是逐渐下降的，人际交往能力等软性技能会发挥越来越大的作用。从中层晋升为高层时，观念与判断力的重要性则明显增加。
4.没有升职时该怎么办
首先，冷静思考，认清自己。谁赶上这样的事心里肯定都会很窝火，但愤怒改变不了现状，反而徒增难受。不如先平息怒火，重新审视自己，多从自身找问题，少从外界找理由。就像王云一样，找到症结所在，就找到了改进的方向。
其次，分解目标，避免“半途效应”。与其为完成宏伟目标无休止地进行自我激励，不如把宏伟目标分解成不同的阶段，使之与自己的实际情况更加匹配。分解目标的意义在于告诉自己：无论我们处在什么位置，我们都有着这个位置所对应的成功，因为“胜任”是对自己最大的激励。或者说，自我激励的本质就在于让自己感到胜任。只有从事自己能够胜任的工作，我们才有成就感。而不是简单地将升职加薪与成就感对等。
再次，在学习中坚持，在坚持中蓄势。除了无能且倚仗权势被提拔的人外，那些升职的人必定有其过人之处，比如，他比你会“来事”，人际关系处理得好；他业务水平不如你，但管理能力比你强，能把部门治理得井井有条等。职场竞争失败时，不如看看别人的优点，学学人家的长处。这样不仅能调适你的状态，更能让你在学习中积蓄力量。
第四，让领导与同事认识全面的你。如果你不表现自己，职场中没有人会知道你是怎样的人。因此，不仅要让他们看到你的工作能力和业绩，更要让他们了解你是怎样的一个人。你的个人品质如何，待人接物如何，兴趣爱好如何，沟通能力如何，管理水平如何……通过了解全面的你，进而认识你在工作上作出的努力，在潜移默化中获得理解，就是从心理上赢得“民心”。
最后，做好清晰的职业发展规划，找准自己的下一站。不要为升职而升职，其实很多时候，我们坚持的是心中的理想，而非暂时的职位。古语有云：“志不强者智不达”，大意是，如果你的目标不明确、不坚定，那你的智慧和执行就不能得到充分发挥。找准自己的发展方向，做好清晰的职业发展规划，你就知道下一个职位或最终的发展在哪里了，自己有什么差距、需要怎样的准备，该怎么行动，就都了然于心了。
为什么你没有升职？小编今天就讲到这里了。虽说职场如战场，小编相信只要我们一直努力奋斗，那就总有我们升职的一天。
在我接触的一些人力资源同行中，总能发现个别在一个单位做了三五年甚至更长时间的的HR，苦于不能在自己的职业生涯中更上一层楼，虽然他们十分自信有这样的工作能力，非常渴望单位能够委以重任，给予他们部门经理或更高职位的工作平台，公司管理部门需要有经验、有能力的年轻人相对领导来说你可能被认为是年轻人，两方面的原因都有，另外就是工作需要不断提拔年轻人，在等机会告诉你。
