无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司目标责任书签字仪式主持词篇一
根据公司20xx年度销售计划，结合公司发展的实际情况，经公司研究，共同确定公司20xx年度销售管理部所负责的产品销售目标，具体事宜如下：
1、本责任书生效日期为20xx年1月1日。
2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间，从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理，负责销售管理部的全面工作。
2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面述职报告(含本月总结及下月销售计划)。
3、丙方享有公司规定的利益分配权。
4、丙方所负责的销售范围：山西省所属各市县。
5、丙方所负责的销售产品项目：芳芳涂料所有产品。
6、丙方负责项目在20xx年度销售目标：400万元人民币，力争完成450万元人民币，按月完成月度分解任务。(每月分解任务见附表：20xx年度销售计划表)
7、丙方在与甲方和乙方签订本责任书后，要严格控制经营成本和管理成本，不得超过销售收入的 %，其间费用计入销售管理部的经营、管理费用。超过的部分从给予丙方的分解业务提成中扣除。
8、丙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。
9、丙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。
10、接受甲方和乙方领导和监督。
、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。
、三方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定。
1、公司给与丙方提供的薪酬待遇的基本形式为：基本工资+业务提成+其它补贴。
2、丙方应按公司要求将任务进行细划，且细划到各月、季，各个区域。
3、甲方和乙方对丙方完成全部责任期销售回款目标400万元人民币，
4、从20xx年1月1日起至20xx年xx月31日止，如丙方无法完成销售目标考核的95%，甲方和乙方将终止与丙方的销售目标责任书，重新聘用销售管理部经理。
本责任书一式叁份，三方各执壹份，签字后生效。
本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互利共勉，以期顺利完成目标任务。
甲方签字：乙方签字：丙方签字：
职 务： 职 务： 职 务：
年月日 年月日 年月日
公司目标责任书签字仪式主持词篇二
进一步明确企业经营目标，调动企业负责人的积极性和责任心，提高企业资产的运营效果，确保广西华泰建筑工程公司(以下简称目标责任公司)20xx年度计划目标得以实现，根据《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》及各公司《绩效考核管理办法》，由目标责任公司负责人代表领导班子集体与集团公司签订《20xx年度经营管理目标责任状》如下:
1、全年完成建筑面积45000 ㎡，完成产值4500万元人民币;
2、年末利润总额80万元人民币;
3、年末应收帐款收缴率达90%以上;
(一)重大事项的管理重大伤亡事故、重大质量事故、重大设备机损事故、火灾责任事故为零。
(二)财务管理指标
1、遵守财经纪律
2、上报财务信息及时性和准确性
(三)行政管理指标
1、贯彻执行公司的规章制度
2、及时、准确、完整报送各类报告
3、积极完成交办的其它工作
(四)品牌建设指标
1、统一品牌理念，主要是组织品牌理念宣贯
2、品牌一体化管理，严格执行品牌活动审批制度
(五)人力资源管理指标
1、积极配合公司后备人才培养
2、配合公司各项劳动合同管理
3、加强各类人事资料管理
4、积极做好员工考勤
见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》 。
见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》 。
本责任状一个年度一签，自20xx年1月1日至20xx年12月31日一个年度内执行。六、责任书的变更、解除和终止: 1、责任书在双方协商一致或领导岗位调整时变更。
2、责任书在责任人中途发生不可抗力不能履行职责或辞职时解除。
甲方:
乙方:
公司目标责任书签字仪式主持词篇三
在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定目标任务和相应的激励政策，下面是小编为大家搜集了关于目标责任书，希望可以帮助到大家。
公司名称： 分店名称：
责任人 ：
为了确保公司有更大的发展，取得最佳的经济效益，确保公司资产的保值增值至关重要，
为此，杭州天德舫餐饮管理有限公司法人与各门店经理特签订经营管理目标责任书，具体内容如下：
1.公司经营管理目标的基本原则：以经营管理为中心，以提高公司投资收益为目的，以执行规章制度为范本，以文明优质服务为前提，以安全运行、营运管理、设备维护、增收节支为重点，以过程控制为手段，最终实现经济效益最大利润化。
2.明确公司责任人的权利、义务，实现经营管理业绩与个人、团队利益挂钩，确保公司安全、高效、优质地完成经营管理目标。
3.本责任书的各项经济指标，将作为杭州天德舫管理有限公司对公司管理者、分店及其领导班子成员业绩考核的依据。
1.双方责任期限为一年;
2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
1.根据杭州天德舫餐饮管理有限公司的经营范围，按照国家相关法规和公司的规章制度，履行公司职责，行使经营管理权限，确保经营管理目标的实现。
2.全面完成公司下达的“确保指标”中规定的各项经济管理指标，并实现“争取指标”中规定的各项经济管理指标。
3.为公司的门店提供方便、快捷、清洁、卫生、温馨的优质服务。
4.认真贯彻执行公司各项制度、规范和标准，并在日常经营中不断完善提高。
5.对公司及其管理区域实行有效维护和保养：包括电器、供水、供电、电话、卫生、建筑装潢等设备设施的维护保养和管理。配合当地的管理集团对公共区域的供水、消防、供电、电话、网络等的管理。
6.确保公司消防设施正常运行，主动配合消防部门和当地的物业管理集团，组织全体员工参加消防培训和演练，对公司的消防安全工作负责。
7.公司规定的其它经营管理责任。
1.营业额指标：月份_____，项目_____，营业额_____，毛利_____
2.成本控制指标：可控成本项目_____，金额_____，比例_____
3.产品指标及价格
4.质量考核指标
作为配送中心配送的面食品种要尽量做到标准化、规范化、流程化等要求，保质保量完成公司的生产需要，具体对于质量考核细化标准执行(详见附页)
1.按月度考核：(详细考核见附件)
2.面点房隶属配送中心管辖，组长工资为_____ 元，其中考核工资为1500元。 3.未完成年度“确保指标”的分店，在季度考核中出现30%以上未达标(非客观原因)，则由考核组及时给出强制整改措施书面通知;连续二个季度没有整改的，仍未达到指标标要求的，考核组将对相关人员提出降职(级)、调整岗位、辞退等处理意见，报公司相关部门审批。
5. 因自身管理上的不重视，造成门店早餐(配送中心面点房配送的产品)营业额质量不稳定或顾客流失的，扣罚工资20—60%，并调离原岗位，工资降级。
6. 每月配送中心面点房推出新品种不得低于2个品种，如达不到要求按绩效考核20%处罚。
7.公司定期或不定期对配送中心面点房配送的产品进行抽查，达不到产品标准的则按绩效考30%处罚。
8. 各门店一个月内有面食配送产品投诉4个品种以上的按20%处罚。
9.积极协助各门店完成月度分解指标，超额部分按照净利润的50%提取，作为配送中心面点房的奖金，另外，50%利润中的70%作为月度奖发放，30%留存到年底作为年终奖发放(发放年终奖时，必须本人在职，离职者则不予发放)。
10. 出现重大安全生产事故，扣除当月全额工资，并负相应法律责任。
11.年度考核：
12 完成年度所定的各项指标，将把月度扣罚部分在年度补齐。
1.一般责任事故：因失职或操作失误，导致政府罚款、客户投诉索赔、设备故障等，造成经济损失在1万元(不含)以下的事故。按管理指标权重进行扣罚。
2.重大责任事故：因失职或渎职，并经政府相关部门认定直接责任者，火灾、失窃、设施设备报废、人员群伤，以及产生不良社会影响的，经济损失重大的，严重违犯财务制度、工作流程，以及人为因素，导致法律诉讼和仲裁的。似经济损失及情节扣罚相关责任人40-70%年度奖金，扣罚部门、分管领导和店长60-100%年度奖金;无奖金的以当月工资为基数按比例扣除。更为严重的相关人员给予降职、降级或撤职、辞退处理。
3.其它责任事故：因经营、管理不善，导致观众闹事、媒体负面报道等严重影响企业形象，在社会上造成恶劣影响的。由考核小组裁定，并似情况给予相应处罚。 4.责任事故触犯国家法律的，交由司法部门查处。
1.公司监督检查乙方对公司政策、法律法规、目标考核经营协议的执行情况，指导乙方做好经营管理，提高经济效益。
2.充分尊重甲方授权乙方范围内的经营自主权。
3.按签订的协议书和相关监控制度履行责任。
4.乙方经营期内遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，依法经营。
1.发生重大食品安全或重大消防安全事故，情节严重的。
2.月度毛利低于核定5个百分点以上(包括5个点)。
3.月度考核连续2个月或累计三个月未完成任务的。
4.由于自身管理原因，造成门店早餐营业额下降60%的。
1.如遇不可抗巨的因素影响责任书执行，由甲方总经理裁定。
2.在乙方提出离职或解除此责任书，需提前一个月写书面申请，按照既定审批完成后，双方交接签字后生效。
3.本责任书一式三份，甲、乙双方各持一份，存档一份。
甲方 乙方
盖章) (盖章)
代表(签名)： 代表(签名)：
年 月 日
根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、目标销售责任人：_____。
销售区域：_____ 。
二、目标销售任务： 20xx年责任目标 _____元。
三、完成目标销售任务期限： 20xx年1月1日——20xx年xx月31日
四、销售责任人的义务
责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考核办法及奖励措施
1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。
2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100 。
3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。
4、对未完成年度指标的责任人进行考核。
监督人：_____ 责任人：_____
20xx年 月 日 20xx年 月 日
公司目标责任书签字仪式主持词篇四
为充分调动*公司高级管理人员积极性，确保*公司年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。
一、目的
在完善*公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动*公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对*公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动*公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动*公司管理手段和经营风格的转变，增强*公司管理层的抗风险意识和能力。
二、 年经营考核年度期间： 20xx年01月01日至 20xx年12月31日。
三、双方的权利和义务
(一)甲方的权利和义务
1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。
2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。
(二)乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。
2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。
3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高盈利能力。
4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。
5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：
(1)年度和月度的经营计划及投资计划。
(2)年度和月度工作计划。
(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。
(4)年度销售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和资料。
四、经营责任考核指标
2、绩效工资：3万元/月，根据每半年一次的考核结果进行支付;
3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如下：
五、考核过程
2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈，对目标进行调整。
4、考核实行百分制，最后分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值×单项权重)
七、其它
2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。
3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。
4、本责任书由集团总裁和*公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。
5、本责任书一式四份，集团董事会、总裁办、融资审计部、*公司各持一份。
集团总裁：*公司第一负责人：
日期：日期：
公司目标责任书签字仪式主持词篇五
为充分调动xx公司高级管理人员积极性，确保xx公司年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。
在完善xx公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动xx公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对xx公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动xx公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动xx公司管理手段和经营风格的转变，增强xx公司管理层的抗风险意识和能力。
20xx年01月01日至20xx年12月31日。
(一)甲方的权利和义务
1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。
2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。
(二)乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。
2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。
3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高盈利能力。
4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。
5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：
(1)年度和月度的经营计划及投资计划。
(2)年度和月度工作计划。
(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。
(4)年度销售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和资料。
2、绩效工资：3万元/月，根据每半年一次的考核结果进行支付;
3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如下：
2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈，对目标进行调整。
4、考核实行百分制，最后分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值×单项权重)
2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。
3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。
4、本责任书由集团总裁和xx公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。
5、本责任书一式四份，集团董事会、总裁办、融资审计部、xx公司各持一份。
集团总裁：xx公司第一负责人：xxx
日期：xxxx
日期：xxxx
公司目标责任书签字仪式主持词篇六
甲方：
乙方：
在x年各个部门共同辛劳努力下，公司实现了产值翻番，挑战的2x年即将来临，今年公司的目标营业额1.6亿必须实现，有机遇也有风险，当前市场产价格竞争越来越激烈，公司产品做好、做大、做强务必在技术改进，产品创新，优化工艺，质量稳定等方面狠下功夫x年公司制定销售指标才有可能实现，为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。
一、工资结构：基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金
二、新产品开发：根据市场发展需要，20xx产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人)
1、
2、
3、
4、
5、
每个项目的奖金执行项目奖金规定，当年度内没有完成，结余奖金扣罚50%，未完成的项目奖金归零，每季度评价一次，年终总评价。
三、技术降成本：根据产品技术发展，从硬件、工艺、效率，单位成本降低5%，按降低成本的20%作为奖金发放，每降低1%，给予扣除奖金5%，每增加一个1%，给予增加奖金5%，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。
四、研发流程：100%执行产品研发流程文件，进行产品研发，若有特殊情况必须经总经理审批，特殊次数一年共3次，文件同时按要求执行，如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上，每增加1次扣除年度结余奖金的5%，半年度评价，年终总评价。
五、研发费用：总研发费用占主营业收入的7%，每增加0.5%扣除年度结余奖金的5%，每节省1%，奖励节省费用的1%，列入团队奖金，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。
六、研发产品质量：
1、研发质量按部门目标执行：
每个项目的奖金执行项目奖金规定。
七、设计文件：100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件，评审发
现2次不合格以上，每增加1次扣除奖金的1%，月度评价进行，年终总评价。
八、技术服务：客户技术满意度98%，每降低一个1%，给予扣罚奖金5%，每
增加1%，给予提升奖金2%，月度评价进行，年终总评价。
总经理：
研发中心：
x年xx月xx日
公司目标责任书签字仪式主持词篇七
一、指导思想：
为了全面贯彻党的路线、方针、政策，落实《教师法》、《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》，确保全体师生的生命安全、财物安全；为了使我校成为“平安学校”、“和谐校园”，确保我校教育教学秩序正常有序进行，特制订本目标责任书。
二、卫门工作职责：
1、认真学习有关法律和治安保卫知识，严格执行上级和学校安全管理规定，服从领导，遵章守纪，做好门卫工作。
2、严格履行交接班手续，准时上下班，不擅离职守。
3、定时封闭大门，校内车辆出校管理，严禁上课（或自习）期间学生出入大门，若学生确需出门，必须查检班主任出示的有关证明或请假条（证明或请假条放门卫处保管，不得丢失），必须有家长接送，二者缺一不可。
4、严格校外人员出入登记，严禁小商贩等无关人员进入校园，坚决制止外来滋扰，禁止在上课时间，家长入校找学生。
5、严禁机动车辆出入校，若确需入校，要报经有关领导同意方可。
6、负责校内所有财产的保卫工作，严格校内物资出校手续，凡无主管领导签发出门手续，一律不得放行。
7、维护校门口秩序，严禁商贩围门堵道经营。
8、保持门卫室干净整洁，并做好包干包区的卫生工作。
9、严格落实节假日、学生病、事假离返校时家长接送制度。
10、交接班时间：早6:30至夜自习第一节下课,夜自习第一节下课至早6:30.
三、奖惩：
1、按非担课教师进行民意测验来奖励（惩）。
2、由于保卫工作不力，或失职（或擅离职位）给学校造成财物损失的，照价赔偿。
3、由于工作不力，使外来社会人员到校闹-事（或干其它坏事），一切实可行责任门卫自负。
4、由于工作不力，致使校内学生私自外出（包括外餐外宿学生无家长接送外出），造成安全事故的，由门卫负全责。
四、责任期限：
月 日至 月 日
五、责任人签字：
为了提升企业形象，保持办公区域干净整洁特制定门卫目标责任书并对门卫职责进行考核，明确具体的考核办法：
1、 搞好门卫及周围环境卫生，每天出现场的车辆必须保持车辆轮胎清洁，不沾泥土，并保持门口内外路面的地面清洁。
2、 沾有粘土的所有车辆出门前必须用高压水枪进行冲洗，保证不带泥土出门，大门内外道路不准出现淤泥。
3、 车辆进出必须进行登记检查，确保车上实物与出门证相符后方可出门。
4、 保证大门外不因为道路不清洁导致环卫局进行大门口封堵。
以上几条是考核标准，当月工资（1000元基本工资）300——500元考核工资。
甲方（签字）：
乙方（签字）：
山东汇阳置业有限责任公司
/7/25
单位安全工作事关各人员安全，门卫是施工单位稳定的重中之重，因此，门卫决不能掉以轻心，要坚守岗位、常察细看、消除隐患。为进一步强化门卫安全工作意识，有效防止意外事故的发生，保障我施工单位的工作秩序，我单位特与门卫签订目标责任书。
一、目标：
门卫是施工单位安全工作的重要责任人，负责施工现场安全、防盗与保卫工作，确保施工现场财产安全、安全稳定，为巩固我单位“平安”贡献力量。
二、责任要求：
1、门卫人员上岗执勤要衣冠整齐，要文明执勤，礼貌待人；认真填写值班日记，不准脱岗；门卫人员不得在门卫室留宿他人；门卫人员要自觉爱护公共财物，搞好施工现场的环境卫生，门卫室不准存放与工作无关的个人物品和他人物品；大门内外10米不得张贴标语、宣传品及广告等。
2、外来机动车辆必须接受检查，未经准许不准进入施工现场。任何单位和个人，不得在门岗周边摆摊设点、堆放杂物及停放车辆。
3、外来人员进入现场，必须要有充分的理由，并填写外来人员登记表，未经准许不准进入施工现场。来访人员不得擅自进入被访者无关的部门、办公室等。来访者携带物品进出施工现场，应自觉接受门卫的检查。
4、严禁进入各种车辆，特殊情况需进入的，必须经施工现场项目经理或其他负责人同意，方可进入，且不得影响正常的工作秩序；任何私人推销、收购废品未经准许不准进入施工现场；严禁小商贩进入施工现场；严禁闲杂人员进入施工现场晚逛、玩耍、停放车辆和 从事非法活动等。
5、加强晚上的巡逻，防止施工场所内出现偷盗等行为，防止意外伤害事故的发生。
6、材料的进出要作好登记台账，并询问材料去向。
三、目标考核：
1、完成岗位职责范围内的常规工作，公司核拨基本工资。
2、完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，公司核拨基本绩效奖励，绩效奖励按每月200~300元进行考核，年终予以发放，工作不足一年或工作不能胜任离开，自行中途离岗、退岗，不计入考核，工作年限达到3年以上，酌情予以增加。
3、如完不成控制目标，不能达到以上要求，扣减基本绩效奖励（不包含基本工资），具体扣减细则单独制定实施。
4、年终由负责人组织考核，考核得分纳入单位的综合标考核评定，在目标考核中，若因个人工作责任心不强，不坚守工作岗位，未履行以上工作职责，造成的一切不安全事故，由门卫根据工作分工及职责承担一切责任。
5、公司考虑设立优秀个人奖励，目标风险控制、成本、安全控制突出创新的个人单独予以奖励。
项目部（签章）： 门 卫：
年 月 日
为了切实抓好幼儿园各项工作，促进幼儿园教育教学工作再上新台阶，按照上级部门综合目标管理的要求，扎实深入搞好幼儿园各项工作，保证教育事业稳步、健康、顺利发展，现结合幼儿园的工作实际，特与门卫工作人员签订工作目标管理责任书。年终将由领导小组对门卫人员按目标管理责任要求考核，并将考核结果作为门卫人员职务评聘、晋级、评先选优和奖惩的依据。
一、热爱社会主义祖国、拥护中国共产党的领导，不得有违反四项基本原则，不利于安定、影响国家统一和民族团结的`言行，认真参加幼儿园及有关部门举办的法制教育学习、竞赛、考核。
二、加强法制学习、增强法制观念。以国家教育部颁布的《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园教育指导纲要》、《教师法》、《教育法》为指针，全面贯彻党的教育方针，依法从事幼儿园的各项工作。认真学习国家的法律法规和上级部门的文件精神。
三、不断提高思想道德素质，自觉遵守国家的法律、法规和园内的各项规章制度，维护社会公德，严守劳动纪律，做遵纪守法的模范。不得有违法乱纪行为；不得有损于国格、人格和幼儿园形象的行为。
四、认真履行门卫岗位职责。
1、热爱本职工作，遵守幼儿园作息工作制度。热情接待幼儿、幼儿家长、教职工及来访人员，树立良好的幼儿园窗口形象。
2、做好幼儿园安保工作，按时开、关大门，禁止幼儿私自离园；做好进出人员的刷卡及相关登记，禁止闲杂人员、自行车入内。
3、坚持夜间巡逻，做好放火防盗工作，保护园内一切公共财物。
4、按时交接班，严禁脱岗，全力维护好幼儿入离园秩序。
5、实行门前“五包”， 随脏随清扫，保持园大门、操场和坝内设施卫生；禁止校园周边场所摆摊设点。
6、及时收发报刊杂志、信件，及时传达通知。
7、熟悉幼儿园水、电、气、消防器械等的安全使用，管理好园内灭鼠、灭蝇的消杀药品。
8、完成领导交给的临时任务。
1
五、自尊自重，加强职业道德修养，树立良好的文明形象，对待幼儿和家长要有爱心和耐心。
六、做到举止端庄，谈吐文雅，服饰整洁得体、朴素大方，注重职业形象；不着奇装异服，不浓妆艳抹。
七、坚持健康文明的生活方式。参加积极健康的社会公益活动和文体娱乐活动；不得参与赌博或变相赌博等一切不健康的活动。
园 长：
分管副园长：
后勤组长： 门 卫： 大竹县教育局机关幼儿园 二o一六年三月二日 2
学校安全工作事关师生个人安全，事关千家万户，事关社会稳定。门卫（学校保安）是学校安全稳定的重中之重，因此，门卫决不能掉以轻心，要坚守岗位、警钟常鸣、常察细看、消除隐患。为进一步强化门卫安全工作意识，有效防止意外事故的发生，保障学校教育教学秩序，学校特与门卫签定此安全目标责任书。
一、目标：
门卫是学校安全工作的重要责任人，负责学校安全与保卫工作，确保学校安全稳定，为打造我校“平安校园”贡献力量。
二、责任要求：
1、门卫在签定协议时间内，每天确保每天24小时在岗。工作中不得擅自离岗，如有特殊情况需向学领导请假，经批准并安排好代岗后方可离岗，在规定时间内必须及时到岗。
2、门卫必须严格遵守学校的规章管理制度，服从学校安排，遵守道德规范，认真履行岗位职责，礼貌待人、热情服务、坚持原则、恪尽职守，严格执行《卢村乡中心小学门卫制度》，严禁社会闲杂人员、高危人员进入甲方校园。
3、负责学校校门开关，校外人员进出学校必须履行登记手续，无关人员不得进入学校。
4、负责学校的报刊、信件的收发等。
5、门卫必须做好工作记录，来人来客必须登记。接待来客要热情、大方、礼貌，并问清来意，向学校领导报告。家长来访要问清情况，报经相关教师核实后方可入内。
6、学生在校期间一律不准外出，特殊情况必须持班主任或生活指导老师签字的请假条，经门卫验明身份登记后方可出校。严禁社会人员无故把学生带出校园。
7、无特殊情况外来车辆一律不准进入校园。小商小贩等闲杂人员,一律不准进入校园。
8、负责门卫室和校门口等周边地区的公共卫生。
9、遇到学校重大活动或临时性活动，必须听从学校统一安排和调遣。协助安全领导小组做好突击检查，做好服务教师的工作。
10、发现异常情况或可疑行为要及时向班主任或学校报告, 发现不文明行为要及时制止。
11、工作时间内，门卫不得进行对工作由影响的其他活动。
以上各条，作为学校对门卫年度安全工作目标的考核依据。如因门卫工作疏忽，造成安全事故的，将视情节轻重严肃处理和追究责任，直至追究法律责任。
卢村乡中心小学（盖章）
负责人： 门卫签字：
年 月 日
为了加强学校规范化管理，维护学校正常的教育教学秩序，促进良好校风的形成，确保广大师生的安全，特拟定门卫安全工作目标责任书。
1、门卫实行周一至周五二十四小时值班制，门卫人员在值班期间，必须坚守岗位，不准擅离职守，脱岗、替岗。周一7:00准时上班，周五学生全部离校后方可下班（以后按学校规定时间执行）。
2、学生上学、放学期间，门卫必须全部在门口值班，维持校门口出入秩序。学生请假出入校门的必须由班主任批示，经家长接送，由家长签好离校手续，方可放行，并做好返校销号手续。
3、外来人员进校一律做好登记工作，不得口头询问代替登记。
4、外来车辆不经允许，不得入内。严禁上课期间机动车辆驶入教学区。学校进货车进入校内时间必须与学生进餐及清洁卫生整理时间错开。
5、门卫人员应当拒绝和劝阻学生到校外购买零食；不准学生批发零食带入校内。（水果除外）
6、上课期间，严禁闲杂人员进入校内活动，家长探访，应在课间休息时间，方可放行。
7、每天上午、下午按时负责清理垃圾车垃圾一次。
8、搞好门前“三包”（校门外10米、内10米清扫、除杂，车库卫生），做到整洁美观。
9、对学校临时安排的工作，应保质保量的完成。（本责任书一式二份、学校、责任人各一份，从签订之日起执行）。
责任人签字：
月 日
公司目标责任书签字仪式主持词篇八
为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，确保公司20xx年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。
一、常规目标
1、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。
2、文件管理：文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不泄密。
3、档案管理：完成对20xx年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。
4、配合工作：积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。
5、印章管理：用印之前向主管领导核实、请示。
6、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。
7、计划采购：根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理工作。
8、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。
9、做好办公施备的维护、维修工作，做好办公自动化管理、网络稳定，确保信息畅通、传递及时。
10、做好邮件发放及报刊订购等工作。
11、积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工作，主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。
12、做好领导交办的其它工作。
二、重点目标
1、制度建设：做好办公室制度梳理，完善办公室工作职责。
2、完成建筑公司、房地产公司营业执照和组织机构代码的年查工作。
3、完成集公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。
4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。
5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。
6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。
7、负责组织和编制员工教育培训计划，并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。
8、做好公司资质申报工作。
9、热情服务：负责安排公司各项会议通知，做好会务组织，接待和后勤保障服务工作，大型会议会场布置及服务工作，做到适度节俭。
10、做好办公区安全的监督工作。
三、创新目标
1、组织编写公司员工手册。
2、塑造、维护、发展和传播企业文化，组织公司内部员工活动，加强企业文化建设。
3、力争完成对公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。
4、编写在职员工培训计划。
四、督办目标
1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等，做好公司重大决策、重要工作部署和公司领导批示贯彻落实的督办工作。
2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。
五、目标责任时间：
x年3月—x月12月
主管领导签字： 办公室负责人：
x年xx月xx日
