职场上有这么一群人，每天很忙碌，一会接电话，一会做PPT,一会在办公室来回走动处理各项“重要”工作，别人到点就走，而他却因为工作没做完不得不加班，许多时候回到家都快深夜，家里的老婆孩子都睡了，而他只能拖着疲惫的身躯结束一天的工作，第二天一早就要爬起来去工作，简直是劳动模范。可就这样敬业的中国好员工，却得不到领导的赏识，升职加薪没机会，到底是为什么呢？
一.职场上以结果论绩效，而不是以忙碌论英雄
深处职场，始终要明白，企业是以业绩论英雄，以利润求生存，没有产生业绩或者利润的工作，都是无用功。特别是在当前后疫情时代，企业之间的竞争更追求效率和结果，无论你工作多努力，假如方法不对，效率不高，结果不美丽，那么注定得不到重用。
假如你每天工作很忙碌，却没有得到有效的重用，可以仔细复盘一下，看看自己每天做的事情哪些是对公司产生实际经济价值的，哪些是做的重复劳动，甚至是无用功，只有我们真正复盘每天的工作，我们才能更好地总结规律，找到方法，进而提供工作效率，降低工作时间，不但可以早回家，而且还会得到老板的表扬。
二.高效工作四步法减少忙碌提高绩效
要想改变每天工作忙碌却产生不了高业绩的窘境，可以使用高效工作四步法：明确工作轻重缓急、找到黄金工作时间、科学过程管理、锁定最后绩效目标。
1.清单革命，明确工作轻重缓急。许多时候我们之所以忙碌，是因为我们做事情没分清轻重缓急，甚至没有工作清单，每天做事情随遇而安，想到什么事情就做什么，来什么事情就做什么事情，直接结果是我们的思路经常被打断，不时被无关紧要的事情占据我们宝贵的可产生高绩效的工作时间，所以感觉我们很忙，却不知道自己做什么。
要改变这种情况，首先我们要做的是列工作清单，有本书叫《清单革命》，具体要求可以买本看看。当我们把一天的主要工作列好之后，我们就需要按照重要性和紧急性进行综合排序，先做重要又紧急的事情，其次做重要不紧急的事情，然后做不重要但紧急的事情，最后把不重要不紧急的事情划掉，实在想陶冶情操，也可以做些玩玩。这样当我们对工作有了主次排序之后，我们才可以提升工作效率，才会在工作时间真正的处理有价值的事情。
2.深度工作，找到黄金工作时间
每个人都有自己最佳的高产时间，在这个期间，你的创意和思路清晰，做事效率最好，那么，你就要把这个时间找出来，然后刻意的在这个时间处理自己特别重要的事情，甚至可以和周边同事做个约定，这个时间是你的“黄金时间”，没有特别的事情，请不要打扰，这样你就可以安心做重要的事情。依照帕累托定律，一个人20%的黄金时间产生80%的业绩，因此，只要你把握了黄金时间，你便可以完成领导交代你80%以上的工作，自然可以轻松地做其它事情了。
3.科学的过程管理，让我们时刻朝目标迈进
这里所讲的科学的过程管理是指我们不仅要明确重要的工作事项，还要明确重要工作事项的关键节点，并明确每个关键节点的结果输出以及时间点，这就需要我们事前做好推进计划，然后遵循戴明循环PDCA法则，做好过程跟踪检查，比对进度节点，总结经验，明确改进措施，只有这样，我们才能让每一步的工作朝目标迈进，不至于做过多的无用功或者重复劳动。此外，假如工作遇到困难，还可以及时了解困难点，便于向领导请求资源，寻求帮助，自然你的工作绩效更有可能提高。
4.锁定最终绩效目标
许多时候，我们之所以很辛苦，忙碌累得要死却不讨好，主要原因是我们工作目标漂移，拖延等待。
一方面可能是因为工作难度大让我们有挫败感，另一方面可能是因为我们自我感觉良好，有种超能感，认为解决问题小菜一碟。这种现象直接导致我们浪费大量心力在想事情而不是行动上，直接导致我们很痛苦却解决不了问题。
因此，玉帝哥以为，我们在工作中，要积极锁定最终绩效目标，严格按照时间节点推进，哪怕这种感觉让自己当时很痛苦也要坚持，因为处理完这件事，你便可以有大把的时间去休闲娱乐做自己想做的事情，自然工作生活幸福感增强了。
【总结】假如你每天工作很辛苦却业绩不佳，得不到领导重用，现在开始就要明确工作轻重缓急、找到黄金工作时间、科学过程管理、锁定最后绩效目标，反复修炼高效工作四步法，相信不远的将来，你不仅工作生活很轻松，而且还更有可能因为高绩效获得升职加薪。
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