8月28日晚，由区人才交流服务中心主办，高层次人才协会承办的第25期高层次人才创业沙龙在广州国际人才城二楼培训厅成功举办。本次活动的主题为“初创企业的绩效管理与人才激励”，由太和顾问执行董事、高级合伙人李洪涛先生担任主讲嘉宾。共有五十多名区内高层次人才参加本次活动。
李洪涛先生认为，搭建“方向、能力、动力”三位一体的人力资源管理体系，是企业持续发展的前提条件。在不同的阶段，企业需要不同的组织架构。利用他以多家公司作为案例，他深入地为大家讲解了组织划分的方法并介绍了几种及常见的基础组织架构：职能式、事业部、矩阵式形式；并还分享了多种绩效管理的主要工具以及运用不同指标进行评估的方法，进一步说明了对于有着不同需求和文化的企业，如何利用合适的管理工具帮助企业战略目标有效落地实现。
分享后的问答环节，高层次人才积极发问，就科技型企业研发人员在就企业的人才激励机制方面方面的问题与李洪涛先生进行了进一步的交流。，本次活动在愉快的氛围中圆满落下帷幕。
