8月2日，我县在县公安局15楼会议室召开重点项目推进调度会，主要目的是为完成全年目标任务打好基础，为来安经济社会高质量跨越发展增添后劲。孙永进、杨文萍、张俊、张亚滨、李超、吕功洋、金同碧、余爱军、纪妍、王明高、钟峰、董文增、郭永刚、夏德银、赵振亚等县领导出席会议。会上，各重点项目牵头县领导汇报了38个重点项目建设进展情况，并提出了下一步工作目标计划和具体举措。孙永进主持会议并讲话。就进一步加快项目建设工作，他强调：一要坚持责任导向，强化领导带头。要营造县领导靠前指挥、深入现场、一线调度，部门单位齐抓共管的工作氛围，要强化和压紧压实各级领导干部和部门单位的工作责任，改变“催一下就快一点，不催不逼就原地不动”的工作局面。各牵头县领导要切实担起责任，一包到底，对牵头项目，要带头深入一线、深入现场调研，做到盯问题、盯目标、盯进度。各责任部门、单位要树立一盘棋思想，无条件全力配合，推动项目建设全面加快。二要坚持问题导向，全力破解难题。各位牵头县领导要时刻掌握所联系重点项目推进情况，切实把发现问题、解决问题作为加快推进项目建设的着力点和突破口。针对发现的问题，要主动作为，加强调度，厘清症结所在，全力破解难题。各相关职能部门在推进项目建设上，要真正急企业之所急、想企业所想，办企业所需。要少讲不能办，多讲怎么办，能办的马上办，不能马上办的限期办，办理有困难的，要与企业一起想办法、找路子。三要坚持目标导向，紧盯时间节点。项目建设本身就是一场硬仗，就是要有“慢不得”的危机感，拿出“钉钉子精神”，不达目的不罢休，不出成效不松手。要坚持既定目标任务不动摇，谁的责任谁领走，谁的困难谁解决。总之，要千方百计、想法设法围绕项目建设的序时进度下功夫、做文章，用硬措施、硬手段来全力保障项目建设的顺利推进。
杨文萍就解决在推进38个重点项目中遇到的具体问题提出了要求。同时，她要求各责任部门、单位坚持问题导向，全面加强协调配合，建立畅通的信息共享机制，切实解决信息不对称问题。项目牵头单位充分发挥职能优势，统筹各方、靠前服务、主动作为，切实帮助企业解决实际问题，全力保障项目推进进度。38个重点项目推进责任单位及责任人，县发改委、自然资源和规划局、应急管理局、市场监督管理局、人社局、科技局、重点工程建设管理服务中心主要负责人参加会议。
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