近年来,龙陵县以示范创建为引领，全面推进民族乡经济社会跨越发展。在木城民族乡实施了10个“十百千万工程”项目建设，共完成投资5971.01万元，整合部门及群众投工投劳折资4971.01万元，项目共覆盖5个村社区，10个村民小组，821户，3214人，有力的改善了边境民族乡的基础设施，激发了群众脱贫致富的积极性，为乡村振兴战略的实施夯实了基础。
一是健全机构，为项目顺利实施提供组织保障。项目立项批复后，乡、村两级及时成立了项目实施领导小组，明确了技术员、驻场员。及时到项目点组织召开户代表会议，由户代会民主选举产生了项目实施协调小组、理财小组、监督小组。在项目实施过程中，各领导小组各司其职，为项目按质按量按时完成提供了有力保障。
二是尊重民意，充分调动群众参与项目建设。在项目实施前，乡、村干部多次到项目点召开会议，征求群众对项目建设的意见建议，向群众讲政策，思想工作到位，规划符合实际、符合群众意愿，群众建设热情高涨，在项目实施过程中群众积极主动投工投料，为项目的圆满建成奠定了坚实基础。
三是坚持公开，做到项目资金使用公开透明。为使群众放心，在项目资金管理使用上坚持事前、事中、事后三公开。在项目实施前，将项目资金来源、金额、补助标准通过召开群众会议向群众作说明，让群众心中有底；每项资金的开支情况都由理财小组、监督小组审核把关，并向群众公示；项目结束后，每户农户的分项补助金额、总补助金额以及项目资金使用的详细情况向群众公示，接受群众监督。
四是整合资金，合力推进项目建设。紧紧抓住国家实施脱贫攻坚、兴边富民、农村综合改革试点的机遇，最大限度整合发改财政、住建部门资金投入“十百千万工程”建设，严格按统一规划、集中使用、渠道不乱、用途不变、各负其职、各记其功、优势互补，形成合力的原则，整合资金，投入项目建设，从整体上推进民族地区民族团结、基础设施改善、产业发展，农民收入持续增收等目标的实现。
五是加强管理，确保项目工程质量。项目管理严格按照基本程序，实行项目法人制、招投标制、工程监理制、工程质量监督制、合同管理制，项目建设严格按“一控制、二管理”协调进行施工管理，确保项目资金安全和工程质量。推动项目按期完工，及时发挥投资效益，切实加强项目档案资料管理，及时完善竣工资料整理，自觉接受社会监督和上级主管部门监督，及时报送竣工决算审计，认真履行自检和验收制度。
六是示范引领，全面推动“十百千万工程”建设。根据“共同团结，共同繁荣进步，同步实现小康社会”的民族团结示范村建设目标，选择少数民族聚居，地处边境且基础设施薄弱，村容村貌脏乱差突出，产业结构单一，群众贫困程度深，脱贫攻坚任务重，压力大的自然村实施“十百千万工程”，本着以点带面，典型示范的目的，重点实施乌木寨村里格楞自然村特色村寨，老满坡村四楞民族团结示范村建设工程。
七是完善制度，确保项目长期发挥效益。项目建成后，本着“三分建，七分管”的原则，及时组织召开户代表会议，将所建项目移交给村民小组，并研究讨论制定通过了项目建后管护制度，分别制定了村庄道路、公共活动场所以及入户工程管护办法，明确了权力义务、职责范围、处罚条款。建后管护制度的建立，为项目长期发挥效益，造福群众奠定了坚实基础。
