大家好，今天我们紧接着前面我们讲过金融模式，我称之为叫国际化的大公司，大多数都是利用金融杠杆的力量，透过资源配置，然后把公司价值无限的放大，这就叫产业链整合。
【1】如何实现产品链的整合？
我给大家总结几句话，你记一下就可以了，口诀：第一叫服务下游，其实任何行业的产业链的下游叫终端，也就是谁离消费者最近的那个地方
就称之为叫下游，这就叫服务下游；第二句话叫整合上游，因为你拥有了中端，拥有了渠道，拥有了消费者。然后你就可以去整合上游了，你就可以要求上游按照你的要求来生产；然后并购中游，就跟你做差不多事情的人，你就可以找机会把它并购掉，这就是产业链的叫上游中游下游。所以如何能够实现产业链整合？我发现很多人在生产这个环节在谈产业链整合意义不大，真正只要谈产业链整合，必须要谈一件事情，就是你要拥有庞大的终端，沃尔玛能够做产业链的整合，宜家能够进行产业链整合，优衣库能够产业链整合，很多都能够做产业链整合什么原因？因为他拥有庞大的销售网络，所以能够整合一条产业链。
我把这六种商业模式做一个总结，就是今天所有看起来混得还不错的公司，几乎都在这几个领域里面，未来的商业模式两个字：复合或者叫混合都行。你看过去互联网以电商为例，做电子商务是不是就做电子商务？开店是不是就开店？直销是不是就直销？金融是不是就金融？投资是不是就投资？然后呢，你上游就上游，中游就中游，下游下游是吗？结果今天马云提出来新零售变成什么了，是不是变成了互联网加实体门店了？而且还要谈分享经济又变成裂变，而且还说你消费完可以返还，又用上金融模式了，还说我们这个公司已经被谁谁谁投资了，我们要上市，另外还说，因为我们拥有庞大的用户数，所以我们还可以把上游的工厂各种整条产业链整合，然后以更低的价格推广给消费者，变成什么了，反正就是三个字就讲完了，搞晕了。
所以未来的商业模式的发展，我把大的趋势给各位做一个总结叫6+1，因为我们过去研究商业模式都是这样，比如说我做是服装的，我就研究服装的商业模式；我是做餐饮的，我就研究餐饮的商业模式；我是做美容的，我就研究美容的商业模式；我做教育培训，就只研究教育培训的商业模式。今天我可以明确的告诉大家，基本上常规这些行业的商业模式，你不要研究了，真正的商业模式都在这几个里面跑不掉，我已经帮你总结归纳出来了，因为所有的企业找我策划商业模式的时候，我必须要给他一套解决方案，给他一套很好的商业模式，结果各行各业找来找去找商业模式。结果都是从这些地方出来的，所以我说未来的商业模式怎么发展，就是这一句话，把非常规的六种商业模式有机的把他整合起来。
