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9月14日上午，山东盛润汽车有限公司9月份营销大会成功召开，盛润汽车董事长杨奉社及销售部市场部人员出席。
首先由市场部部长张露公布8月市场销售数据。并为大家加油打气！新的月份我们一起加油！
销售大区经理分别发言，对8月份市场情况进行深入透彻的解析以及在此季节针对各个市场产品的宣传和推广活动的总结。就目前市场情况是什么状态？出现这种市场现象为什么？就目前市场情况接下来我们应该怎样做这三个方面，三位大区经理协助引领大家更好的把握市场行情及市场动向。
华东大区经理：鹿亚春
东北大区经理：黄先鹏
华南大区经理：李超军
之后由金融汽贸部毕总公布8月盛润汽车业务人员在共合汽贸业务完成情况，针对如何运用金融业务辅助销售的谈判技巧，将金融的优势如何运用在销售过程中进行做了详细的解析。
蓝鳄中国销售策划邱老师为大家详细讲解了我们产品的升级策划方案及接下来的营销战略部署。
我们的技术部部长杨彬给予大家技术专题培训，轻量化粉罐、沥青原油罐、低温液体运输车的卖点归纳介绍和基本配置，实用配置、车型选择等。让各位业务经理们对各种车型都能有一个更好的了解。
其后，由售后服务部针对专题类型-轻量化粉罐基本配置、沥青原油罐和低温液体运输车的基本配置选取典型案例进行分析，并讲解如何去应对这三种车型可能会出现的问题和处理方案。
下午，就企业执行力一说，蓝鳄中国特邀讲师戴老师为大家讲解什么是企业执行力？作为盛润的一员，在执行力面前我们应该怎么做工作？如何更优质的完成工作？公司各部门领导全部出席并一起学习了这个课程。这就是我们盛润的团队向心力！
最后，由我们的董事长杨奉社先生做本次营销大会的总结。总结当下，稳健前行，展望未来。相信在杨总的带领下，盛润的明天会更加辉煌！
盛润汽车
以“安全+”为导向
从设计制造安全和服务保障安全两大方面
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坚持“产学研结合”
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