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财务在为找不到好工作而焦虑 老板在为找不到好财务而感叹

时间:2020-09-01 17:46:30

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财务在为找不到好工作而焦虑 老板在为找不到好财务而感叹

本文作者 高级经理 徐秀叶老师

都说“会计越老越吃香”,但现如今,若最近两年你没有在财税第一线工作,很可能你都没有底气说自己是财务人——不断颁布、更新的准则,层出不穷的税改政策,似天罗地网的金税三期,日益严格的税务监管,愈来愈严峻复杂的商业环境……以上种种,让我平时接触到的众多客户财务都感叹:财务、会计越来越不好做了!那么,有志于继续个人职业发展的财务人,究竟未来之路在何方?我们又该如何走好未来之路?且让小编为您详细剖析。

总账、成本核算、税务申报及筹划、财务分析、资金管理、财务预算等等,每一个财务岗位,都需要累积一定的经验才可以胜任。但是,随着商业环境的改变以及企业需要节约成本的现实,众多中、小企业在招聘上述岗位时通常是职责合并,这就使得以前只从事单一工作岗位的财务人员,在应聘时往往因为缺乏相关从业经验,而不被企业接受。由此也造成了现在财务人才市场上,企业招不到人,财务找不到工作的现况。财务人员要成为为复合型人才,首先需要持续不断地努力学习,让自己拥有必备的财务、税务知识,积极实践,勇于探索,努力使自己成为具有多维度思维和综合型能力的复合型、战略型会计人才。营改增之后,短短两年间,增值税税率从17%下调到16%又下调至13%(低税率从13%或11%下调到11%,10%和现今的9%),小规模企业的增值税优惠和小微企业企业所得税税收优惠,以及其他种种税收政策的变化,层出不穷,作为财务人员,若是不能持续不间断学习,那么就无法掌握最新的财税政策,更不要说以最新财税政策为导向帮助企业做好税收事务的管理和筹划了。其次,财务人员要成长为复合型人才,还需要具备基本的职业素养,对涉及企业利益的政策保持职业敏感和高度的责任心。比如,中小企业融资难是社会共识,因而,近期在国家政策倾斜下,众多银行推出企业经营贷,利率相当优惠,以此扶持广大中小企业融资发展,在此情况下,优秀的财务人员会根据企业需要合理安排筹资计划,帮助企业发展。因此,要成为合格的财务人员,必须保持对财经政策变化的敏感,充分利用各种政策红利帮助企业发展,这既是实现自身价值的体现,也是转型复合型管理人才的必备素养。再次,财务人员要成长为复合型人才,需要具备全面的财务、税务经验。据国家统计局数据显示,末,中小企业占规模以上工业企业户数的97.6%,可以说,大部分财务人员都是在为中小企业服务。由于中小企业所处商业环境复杂,竞争激烈,利润率低,企业普遍会想方设法缩减人员成本,由此导致财务人员往往需要身兼数职。在此前情下,财务人员必须具备全面的财务经验,才可以自如帮助企业处理各种财务税务问题,协助企业进行战略规划和生产经营决策。因而,财务人员要合理规划自己的职业道路,让自己具有更多行业经验,拥有更多领域的财务管理经验,这对于个人积累经验,长久的职业发展起着非常重要的作用。

最近几年,越来越多的大型公司建立共享财务中心,把原来由各个分支机构单独处理的数据统一由共享财务中心进行处理;甚至很多大公司早就把基础的会计核算全部外包;更为严峻的是,四大会计师事务所相继推出的财务机器人,可以实现智能系统自动生成会计凭证,省时省人工。以上种种,使得传统的财务会计岗位需求大幅度减少,只会做账的会计人员,渐渐发现自己走到了职业发展的死胡同。不思变则被淘汰。由核算型会计转型为管理会计,已是必然。同传统的会计比较,管理会计更偏向于帮助企业改善经营管理、提高经济效益服务。工作重点上,管理会计主要是面向未来,充分利用掌握的信息,进行财务预算、投资测算、管理决策等。华为任总认为,“预测是管理的灵魂。”管理会计需要根据企业的实际情况,采取灵活多变的程序和方法,达到服务企业的目的。这种灵活多变性,无疑对财务人员的个人能力提出了更高的要求。加强管理会计学习,在实践中摸索前进,无疑是由核算型会计转型为管理型会计的必经之路。

业财融合,是近几年非常火热的一个词语。我理解的业财融合,就是业务、财务协同工作,要求财务人员跳出办公室会计核算这个框框,跳出财务做财务,深入到业务第一线,了解业务,从财务角度对经济业务进行价值分析,进行经济资源的合理配置,从而实现企业价值最大化。业财融合,对工业生产企业或经营环节众多的商贸企业比较适合,通常可以创造出比较大的价值。我们在为企业服务过程中,发现有些企业,前端业务环节数据不准确、不完整,由此导致财务部门拿到不准确的数据,一方面要回头去查找数据差异,另一方面,在没有发现差异情况下,财务分析的数据来源不可靠,导致了最终花费精力所做的财务分析结果并没有实际使用价值。因此,唯有深入到业务一线,追溯到业务环节,确保源头数据正确、完整,才可以提升财务数据质量,得到可靠有用的财务数据。对于财务人员如何切入业务,华为任总就其企业实际情况,提出过三个方向:①参与项目管理,在最短的时间内了解企业的业务运作;②参与经营分析,把财务与业务结合起来,让财务分析成为管理工具;③参与预算预测,财务人员与业务人员面对面沟通。

财务人面临着巨大挑战的同时,也同样拥有人生职业发展的机遇——加强学习,提高个人综合素质,于实践中摸索,以不变应万变;努力进取,从企业的实际需求出发拓展财务会计的工作职责范围,真正发挥财务的管理功能,这将是广大财务人职业道路的发展方向,也是实现财务行业价值的法宝。

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