我经常拿“美国选总统”举例，选总统是一件事，选上总统怎么把总统这件事情做好又是一件事。
所以你会惊讶地发现能够当上总统的人事实上都不是因为总统做得很好他才当上总统，是因为他非常懂得选总统，所以他才当上了总统，至于当上总统以后能不能做得好这个另当别论。
同样的一个道理我把它用在商业模式上，商业模式有基本的两个大功能：
第一个功能就是卖商业模式；第二个功能就是做商业模式。
我还是那句话，设计模式不是目的，把模式设计好能够拿来卖掉这个才是核心的关键，
怎么样才能够把模式卖掉呢？到底怎么卖？到底如何卖给更多的人？
一个公司想要做得好，在过去关键是要靠勤劳肯干；在今天一个公司想要做得好，关键要靠那个老板会不会卖。
如果一个老板能够把他的模式设计出来，然后又能卖给投资者、又能卖给代理商，还能卖给人才，那么我说你这个公司把它做成功的概率就可以变得非常高。
同样的道理如果你今天只知道埋头苦干，不懂得设计模式，更不懂得如何把模式卖给投资者、卖给代理商、卖给员工、卖给合伙人、卖给上下游。那么我说你今天完全靠自己勤劳、努力、踏实、肯干、好学、诚信待人，我说今天你已经不符合这个时代的商业环境。
对今天所有的互联网公司你会惊讶地发现，所有的互联网公司的老板事实上他们都具备商业模式设计的能力，并且懂得把商业模式卖给投资者，如果连这一个卖给投资者的能力也不具备，设计商业模式的能力也不具备，那么你连互联网行业的入门资格都没有。
在今天这个做法不再仅仅局限于互联网领域，而是已经渗透到所有的传统行业，
所以在今天所有的传统行业的老板有一个基本的标配就是需要具备商业模式设计的能力，并且懂得把这个商业模式卖给投资者，卖给代理商。
这里有一个主导的思想，主导的声音，也就是所有的人在听课的过程中不要满脑子掉在过去的认知当中，不要想着我透过这里听个课，学习一下，然后如何学以致用，把所学到的内容如何有效地结合到我企业里面去。
各位，这个想法绝对是错误的，我再说一遍，不要想着学以致用，不要想着把学到的内容结合到你的企业当中去，因为我一开始我讲这一堂课的过程中就不站在你这个企业当下的现状，而是我给大家指出了一个非常明确，叫钱景规划，也就是未来钱到底在哪里的这个钱景，我来帮你重新做一个规划。应该要考虑的是学好这个钱景规划，然后把你公司能够纳入到钱景规划当中。因为我相信99%听我们智客会微课堂的学员，99%的老板心里都是这么想的，我如何把周导教的，周导分享的内容结合到我企业当中去，我如何可以学以致用，但事实上今天不是，因为今天我要跟大家分享的内容不是研究怎么做公司，我首先要跟大家分享的是如何你跳出你公司具体的事务，如何能够在你公司经营的层面上升到一个台阶，如何来设计一个全新的最容易，最轻松，最愉快并且可持续能够赚大钱的一个商业模式出来，并且这个商业模式设计好还没开始做，你就会开始有钱收，你不觉得这样是一个很好的方法吗？
所以我用两句话把前面所讲的内容做一个总结。
第一句话一定要记牢，不是学以致用，而是应该要学以致卖。也就是不是想着把我分享的内容如何结合到你的企业去，而是应该如何让你的企业能够匹配到这些内容，所以我再说一遍，不是学以致用，而是要学以致卖，把学到的东西如何转变成钱。上一次课的时候我就给大家分享了一个，我说什么叫文化，文，文字的文，化，转化的化。如何能够有效地把文字，也就是知识转化为生产力，变成钱，这才叫有文化。
然后我再第二句话跟大家分享一下，也就是说马云有一句非常经典的话，那句话叫梦想还是要有的，万一实现了呢。为什么？因为这么多年下来很多相信马云的人，因为理解了马云的梦想，因为马云心中非常清晰的有他自己的梦想，所以他一直坚定不移地往他自己的梦想在迈进，所以他说梦想还是要有的，万一实现了呢。造就了今天的首富。今天我有另外的一句话跟大家分享，我说梦想还是要说的，什么是梦想，就是你的新商业梦想，也就是透过这些课你会惊讶地发现你对商业的理解已经开始完全不是以往所想的那个概念，你就会发现你过去的商业理解和今天已经不一样了，所以我说今天要送给大家的一句话叫梦想还是要说的，万一有人信了呢。
什么叫梦想还是要说的，万一有人信了呢？一句话说就是当你今天学会了我们的这个内容，你就会对你过去所想的所有的商业的构思将会有一个完全不一样的想法，完全突破性的创新，你就会开始有了一个全新的商业梦想。
我再说一遍，当你有了这个商业梦想不要急着去落地，而是应该要把你的这个商业梦想跟更多的人去分享，因为当你持续不断地在跟更多的人分享你的商业梦想的过程中，你就会惊讶地发现：
有投资人就会认可你的这个梦想，他就会给你钱；
有人才他认可了你的商业梦想，他就想跟你一起干；
有人他想要加入到你的这一个商业梦想，他就会做你的代理商。
你就会惊讶地发现，钱就这么出来了！
