对的，你会比星巴克牛多了，从此所有喜欢星巴克的人都会转向你的店里面去，星巴克没办法一直没有生意，就这么轻易被你打败了，然后不到半年的时间就倒闭了。
然后你的店铺生意又开始青云直上，先从打败了一家星巴克开始，然后又接连打败了两家三家，拿着星巴克的配方，你开始全国到处开店，到处招商加盟。
凡是有星巴克的地方，你都在它旁边开，不久中国所有的星巴克都被你占领了。
从此星巴克退出中国，但你依然没有停止脚步，开始向海外的星巴克扩张，开启了全球之路，而你的必杀技就是比星巴克便宜10块钱。
星巴克总部开始大为震惊，一个拿着自己的配方，竟然迅速将自己打败。
随着星巴克一家家的店铺倒闭，星巴克老板愤怒了，索性把配方公开，然后全球开启了一波星巴克配方开店热。
既然你敢比星巴克便宜10块钱，那我就便宜15块钱，然后第三个人便宜20块钱，第四个人便宜25块钱，到后来直接有人喊出0元购星巴克咖啡打败所有店家。
全球开始一波波的开店潮，连锁潮，接着是倒闭潮。那家喊出0元购星巴克咖啡正是借鉴了最先进的互联网“免费模式”，前端免费来圈客户，然后后端赚钱。
你以为我卖的是咖啡？其实我卖的是沙发、杯子、桌子、椅子；你以为我开的是咖啡店，其实我开的是杂货店。
有了这个成功的模式，有人内部搞到了肯德基炸鸡翅、汉堡、薯条等全部秘方，然后也开始了凡是有肯德基的地方，就开一个“肯基佬”品牌，所有的产品都比肯德基卖的便宜，只要6折即可享受。
后来肯德基也开始纷纷倒闭，全球的肯德基店都在被这个模式说碾压，纷纷求总部支持。
然后总部看着日益衰败的市场，一怒之下公开秘方。全球肯德基模仿浪潮开启，又是一大批店开启，接着是倒闭。
最后那些拿着肯德基的秘方开的店，表面上是卖汉堡、薯条，其实卖的是桌椅、餐具、柜台等等，又是一家杂货店开启了。
照这么推算的话，不久的将来全球所有品牌均会倒闭，因为秘方你是不可能瞒得住的，所谓日防夜防，家贼难防。
可惜这种现象不可能发生，我们还从来没见过哪个大品牌最后会被自己的低价抄袭者打败的。
为什么那些低价抄袭者，永远打败不了正规军。
因为品牌的力量在于洗脑，任何品牌的建立都是占据了大众的心智。
在大众眼里，星巴克的咖啡品牌形象已经根深蒂固了，突然来一个冒牌货，号称自己的咖啡是星巴克原来的配方，谁会信？
品牌就是信任，它在建立之初已经通过故事、广告、推广等形式，牢牢地洗脑了用户。
即使有人嫌星巴克人多，偶尔来你店里一尝发现味道确实没有差别，可惜下次他还会来你这么？不会。
因为人的装决定了，我既然要喝有小资情调的，必须得让别人知道我喝的不便宜。
如果因为你便宜，所以我要来选择的话，那我还不如和路标5元一杯的，那味道也可以啊。
况且我如果知道你抄袭的是星巴克的配方，那么我只会更加对星巴克产生认可，而你只是十足的冒牌货。
虽然给我省了10块钱，但在我眼里，你连星巴克的配方都抄袭，没一点自己的特色，你得无耻到什么地步了。
如果消费者对你没有好感，星巴克卖30多你卖20多，那么在消费者眼里星巴克物超所值，而你卖5块钱别人都嫌贵。
当一个产品成为了一个品牌之后，人们已经不仅仅是看重它的使用价值了，而更看重的是体验价值和传播价值。
什么是体验价值？说白了就是感觉，一块5块钱的手表和100万的手表，你给不识货的人告诉他两个手表价格差不多，那么这个人戴起来没什么感觉，然而如果你告诉他那个5块钱的手表是大路货，而那个100万的手表是国际品牌，背后的故事、制作工艺，人人都很羡慕的时候，你再让他戴的时候，他的感觉是天差万别的。
越有钱的人，对产品的使用价值越弱，对产品的体验价值越强，因此即使喝杯咖啡，也要喝品牌的，贵不贵无所谓。
什么是传播价值？同样还是上面那两块表，请问你戴着5块钱的表时，会不会拍个照发个朋友圈，显然不会。
但如果戴着的是100万的手表，你突然发现自己的手什么时候变得这么好看，忍不住刷刷刷的拍照发朋友圈：不小心被太阳又晒黑了点，然后配上一张戴着百万手表的图。
我们经常看到朋友圈里有人晒在星巴克喝咖啡的场景，但很少看到有人晒一块钱一包的速溶咖啡。
一般喝咖啡的什么人居多？大多是有点小资的人，喜欢在咖啡馆喝着20来块，30来块的咖啡，谈商务的、休闲的、聊天的都有，这些人如果只是想喝杯咖啡提提神的话，那么在家冲包一块的速溶咖啡足以。
跑大老远，更多的是为了咖啡店的体验价值和传播价值。
越大的品牌，越贵的产品，消费者的使用价值越低，对自我的感觉越在乎，对价格的敏感度越低，这就决定了品牌一旦在消费者心中形成后就很难改变。
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詹伟平：假如我有星巴克的配方 我的店开在星巴克旁边 装修都差不多 但价格便宜星巴克10块 我会比星巴克牛吗？
