一、工程范围
工程内容：
大竹林项目7-5B组团景观工程
诚业：60～61、66～69栋
德胜：74～91栋
二、场地移交标准及配合事项
1、道路及综合管网
道路基层浇筑完成，标高、定位按照设计要求完成；
路边雨水系统施工完成，保证排水畅通；
道路上井盖定位由总包单位负责；
室外雨污主管网安装及检查井在景观进场前实施完成，检查井用废旧模板覆盖与井盖同时移交景观单位；
消防室外环网实施完成（已完成）；
总包出户排水管道、散水沟排水管道实施完成；
管网施工单位必须向景观单位提供相关竣工图以便景观单位查询及保护管道。
2、挡墙及构筑物结构：
条石挡墙、楼梯结构等构筑物施工完成。
3、建筑外墙：
场地移交景观时，由总包牵头组织相关专业分包及景观单位共同对建筑外墙照相存证。
4、基层土及种植土回填标准：
基层土标准：基层土完成面下500mm以内不得出现直径大于300mm的石块，不能有建筑垃圾。
种植土标准：1）种植土宜选用土质疏松的地表土，土壤透水性好，富含有机质；2）土中不能有建筑垃圾、草根（有害性的、网状草根）；3）土中的石块含量小于10％，石块直径泥岩小于15cm、砂岩小于10cm。
种植土厚度：600mm（其中已经包含了沉降量）； 回填种植土时，车库顶板回填标高需高于设计标高10cm，其余位置高于设计标高15cm。
场地移交时总包单位向景观单位提供完成面标高竣工图，复核后接收场地并形成资料。
景观单位接手场地后，场区内多余的土由景观单位自行解决；景观单位清理出的石头集中堆放在指定的位置，由总包单位负责清运出场（时间期限为景观乔木栽植完成）。
5、其他：
总包、专业分包后期施工的零星材料及设备必须做到有序堆放。如场地移交后又必须临时使用场地时，须事先与景观单位协商一致；
总包、专业分包产生的建筑垃圾、包装等，必须下楼后集中堆放并自行清运出场，不得在现场随意抛洒及丢弃，否则将予以重罚；
场地移交景观单位后，由景观单位负责场地值守；
在正式水电开通前总包须提供景观施工的水电源接口，挂表使用。
三、移交程序
1、人员的组成：工程项目部工程师、监理单位、施工单位、景观项目部工程师。
2、场地移交由总包牵头移交，同时通知管网单位到场同时进行。
3、管网移交由管网施工单位配合总包场地移交同步进行。
4、移交单位在场地移交前必须准备好相应的移交资料。
5、相关移交表格参与单位签字即可移交。
6、对移交过程中提出的问题，由相关单位进行整改，整改时间定为5个日历日（从检查表落款时间的次日起算），整改完成后由监理消项，下游景观单位检查验收；备注：对提出的问题未及时整改的，在给定时间后，由景观单位进行整改，该整改的单价采用我司与景观单位签订的合同执行，合同中无整改单价的，按景观单位报价执行（根据工程量确定其费用后由甲方在当月的进度款中扣除）。
7、移交后的工程质量责任采取谁施工谁负责的原则划分。
四、景观施工进场时现场影响因素
1、总包会有零星室内整改进行，但不得随意堆放材料及丢弃建渣在种植土上，必须有序堆放并及时清运；
2、外立面个别位置整改，会有零星外架搭设在种植土上，此部分对景观影响较小；
3、德胜86～89栋建筑周边散水沟可能会与景观交叉施工；
4、德胜74～91栋自来水、天然气管网会于景观交叉施工，诚业标段已施工完成；
5、雨污主管网及单体雨污支管会在后期进行通水、通球实验；
五、景观施工工期计划管理
进度目标：
景观单位进场：8月18日
土建移交场地： 60～61、66～69栋 8月10日（已移交） 74～77栋 8月25日 78～85栋 9月5日 86～91栋 9月10日
业主开放日：10月29日、10月30日
标准：1、硬景完成，乔木上完，灌木形成，草皮完成。局部收边收口可在交房前完成。 2、56~59栋完全具备交房条件。
交房时间：11月26日
计划管理：
1、距业主开放日共计67天（8月23日～10月28日），故要求景观单位必须在接收场地后30天内完成全部硬景结构工作。
2、景观单位在进场7天内应根据业主提供的总包移交施工界面计划编制对应的施工进度计划，包含：技术准备，劳动力、材料组织等部分。该计划须上报总包、监理、甲方审核认可。 关于材料计划必须包含：各类材料总量、订货时间、场地到重庆运输时间、加工后到场时间。同时开工后每个月末必须针对实际情况调整后及时上报。
3、每周须在周五上午上报周计划交监理、甲方审核认可。
4、景观单位必须要有充分的抢工意识和准备（如：人员调配、碘钨灯配备、小型挖机和车辆调动等），若后期未达到甲方进度要求，无法满足开放日及交房要求，甲方有权调动其他单位人员协助完成，费用将加倍从合同中扣除。
5、对于甲方现场根据实际情况临时调整安排的零星事项，景观单位必须接受，并积极配合完成。
六、景观施工启动会有关要求
1、含义：景观施工单位在充分了解图纸效果、 场地情况、实施重难点等与该项目景观工程相关问题的基础上，对景观工程施工工作进行的预演习，向建设方以PPT的形式进行反交底的过程。
2、时间：各单位进场两周后必须进行。
3、汇报内容及考核办法：详附表
4、考核重点：
景观效果把控准确施工计划安排合理施工界面及现场管理思路清晰特殊施工工艺的管控及成品保护措施施工元素（即设施设备、材料等）全部清理到位清楚项目重难点，并有积极有效的解决措施
5、参评人员：
项目总监、景观项目经理、景观工程师、工程项目经理、土建工程师、安装工程师、景观施工单位项目团队
七、景观施工现场管理要求
1F技术管理
1、景观启动会汇报及施工方案：有针对性、可行，严禁照搬。
2、内部技术交底：要求以图文签字的形式对工人进行交底。
3、技术洽商：景观单位必须要有配合设计完善图纸并出图的能力及意识，有问题及时提出更改，严禁明知图纸问题而照图施工的行为。洽商一式十份，报监理、甲方批准。
4、零星工作：对于现场由甲方或监理工程师现场指令施工单位马上实施的零星工作，施工单位需在接到口头指令后3天内补充《江与城项目现场收方记录》，并由相关各方完善相关签字手续。对此类现场安排的零星工作，甲方工程师以工程师指示进行单个或批量明确。
5、工程师指示： 工程师指示内容主要包含有下发施工图、下发设计变更、下发完善手续的技术洽商、对施工单位现场工作的指示或提醒、对收方签证的明确等。
注：07-5B所有的技术洽商、设计变更、收方签证均必须有我司下发的工程师指示，否则无法计入结算。
6、停止点及样板点评制度
停止点是指建设单位约定到某个关键工序时，需要建设单位、施工单位、监理公司以及建设单位的相关部门有关人员到现场点评确认后，才能继续进行后续工作的施工关键工序。
景观停止点：
室外抹灰点评
硬铺饰面点评
石材压顶点评
微地形塑造点评
乔木空间点评
草坪工艺点评
交房样板点评（含灌木、铺装等）
2F质量管理
1、材料报验
景观单位应于进场一周后，提交材料样板供甲方审批。
对于每种石材，应提供至少5块样板（按颜色由深到浅）供甲方审批，甲方将根据设计要求确认3块样板（按颜色由深到浅）并封样，做为石材验收的标准。要求石材每一批报验，需甲方工程师及监理工程师验收后才能用于本项目。
乔木需甲方工程师确定后才能用于本项目，大乔木需看到照片或实际苗木才能进场。
现场使用的材料应按合同指定的品牌选用，并履行材料报验程序。合同及设计图纸未明确的，应提交样品供甲方及监理审批通过后方可使用。
现场工序、材料报验等---详监理管理程序交底及相关表
2、水电施工
2.1材料报验
景观单位应于进场一周后，提交水电材料样板供甲方审批并封样，做为监理检查验收的标准。
未经甲方相关人员书面认可的水电材料不得用于本项目。
现场使用的材料应按合同指定的品牌选用，并履行材料报验程序。合同及设计图纸未明确的，应提交样品供甲方及监理审批通过后方可使用。
现场工序、材料报验等---详监理管理程序交底及相关表
2.2材料计划：景观单位应于进场一周后，提交水电材料甲供总计划和认质认价计划。
2.3水电工程施工
电气管道施工：埋设深度不得低于500mm，管道排列整齐，每3m采用Φ6钢筋纵横卡固一次，底层管道底部与管井底部高差不低于100mm，每个电气井道必须设UPVC50排水管道引至就近排水井道；就近无排水井的电气井之间采用UPVC50排水管道底部连通。
灯具基础施工：灯具定位经甲方景观工程师认可后，对基础部位进行开挖夯实，采用模板关模、埋设灯具地脚螺栓（高杆灯必须采用），然后浇筑复合图纸要求的混凝土，并对上表面收光抹平，基础上表面高于种植土造型面50mm。
电缆敷设：电缆不得在管道内接头，尽量不在电气井道内接头，在灯具的柱体内接头，接头处采用自粘橡胶带等防水胶带缠裹面层不得低于2层。
灯具安装：灯具安装必须注意垂直度和灯具的方向，所有灯具必须接地，安装时做好成品包裹保护，严禁被挂上和污染。
配电箱安装：制作混凝土基础，采用管道进入基础后进配电箱内，配电箱必须重复接地，做好防水防潮措施。
给排水管道安装：给水管道先行实施，并与施工水表连接，以利于施工需要；排水管道在施工期间必须封闭严密，违者罚款50元/次；给排水设备进场必须严格报验程序；
3、硬景结构施工
07-5B地块多出为深回填区域 ，所以控制重点主要为：沉降、开裂。
硬质铺装结构各层构造必须按照设计要求厚度实施，同时基层必须碾压、夯实。
每个区域的硬质结构必须按照规范留设到位的伸缩缝（5～6米），以防拉伸开裂。
基层结构必须要根据地形和设计要求控制好完成标高的水平及坡度，否则返工拆除。
由景观单位实施的小挡墙和花池必须做好基础处理，断面必须保证设计要求的厚度，砌体砌筑必须规范，砂浆要求饱满。此处要求完成后回填前单独报验。
所有花池及挡墙上新增挡水线内壁必须做防水砂浆（含R角）及排水措施，并在回填前单独报验。否则我司不予承认。
4、硬景面层施工
施工前必须根据场地放线到位，仔细排版，对工人交底到位。确定铺贴方向，严禁随意铺贴，导致无序施工。
水洗石施工必须事先打样，确定配料比例（报甲方设计师认可）。必须使用机械搅拌。严禁人工搅拌。施工前应做好充足准备，保证一次成活。
5、软景工艺及效果
乔木种植标准
灌木配植样板（配置方式及密度现场做样板，甲方确认后大面积实施）
草坪铺设标准
乔木支撑标准
3F文明施工、成品保护管理
材料堆放有序，不能在总包楼栋内（包含首层阳、露台）堆放材料，避免影响结构。禁止在总包已经完成的地面上搅拌砂浆。
工地上不得住人，正在施工的房间均不允许住宿，如果有人住宿一经发现罚款500元/次。
加强对工人的交底教育，禁止在楼层、车库随地大小便，发现一次罚款100～500元；景观进场后一周内必须在场内设置至少两个成品临时厕所。
垃圾必须集中堆放到指定位置，并定期清理不得随意堆放，乱仍违者罚款200元/次。植物进场后也必须及时清理修剪后遗留的枯枝败叶。
所有人员进入工地必须佩戴工作证。
接受并服从总包的相关文明施工要求（合理的）。
晚上加班不允许在总包楼栋上悬挂照明灯具，以防线路污染墙面。
施工用电设施到位，严禁在楼栋内搭接电源，违者重罚500元/次。
纵八路的道路清洁由金点、诚业及我司按比例（4:2:4)承担。
成品保护部分：
1、对其他总分包单位已施工完成的成品必须采用到位的保护措施进行保护并对工人交底；
2、对自己的硬质地面采用合理的保护措施；
3、在施工前对与施工范围相邻的墙面、铝合金格栅、空调主机等必须采用彩条布或其他合理的方式进行保护；
4、在施工地面时因需封闭通道，必须作到位的封闭措施及通告；
5、乔木种植开挖时，必须对其他的单位的预埋管线进行妥善保护（以相关单位提供的移交资料为准，如图上没有，移交单位负全责）；
6、建筑外墙、雨污水管道管井、天然气、市政给水管道移交景观单位保护，凡是损坏原价赔偿，但是破坏后蓄意隐瞒，事后发现将予以重罚2000元/次，并自行恢复损坏部分。
4F工程款进度申报
每月18日申报给总包，总包汇总所有分包后在每月25日提交监理、甲方、威宁谢。
具体表格及程序咨询监理及造价部。(建议直接报送监理及甲方，不用通过总包）
