晋升并不是一个坐在那里等来的结果，除了用骄人的业绩打动上司，获得传统式的晋升外，你还可以把晋升当做一个难题，主动地攻克它。晋升之道，和我们说服一个客户、得到一份合同没本质上什么两样。
你在一个位子上待了很久，工作也不错，却一直不能升职。你分析来分析去，觉得原因不在自身，而在你的顶头上司，那个安于现状的家伙。他许多年来一直原地踏步，一直尸位素餐，他占着茅坑不拉屎，占着位子不腾地儿，别人自然也没办法上来。他是你前进路上的障碍，是你的绊脚石。只要有他在，你就别指望在职场上大有作为那么，你该怎么办？
消极的人选择离职，但离开这家公司，下一家未必就有升职空间。所以，积极的人选择：自己为自己创造一个职位。有效地提升自己，然后鼓励你的老板也加入进来。有各种各样的方法可以让你用来实现这个设想，稍微有点创造性思维，你至少能够找到一种方式来为你所用。
当你的同事请病假或离开时，你可以接管他们的工作，或者仅在他们超负荷时帮助他们完成任务。关键时刻你将是无价之宝。简而言之，最起码这意味着你具备加薪的条件。你的同事离职了，你向老板提出你可以处理他们的工作和你自己的工作，只要给你一个助手就行了。这样，老板就拥有两个懂得如何处理这些工作的在位的人一一有个助手为你工作，你就成功地在地位上升了一级。
最简便的方法就是发问。对老板说：“我想学习如何运作买卖账目。假如我放弃几次午餐时间，我可以与洪芳坐在一起向她学习这些知识吗？”老板很可能难以拒绝你的请求，并且你可以指出，将来出现紧急情况时，工作安排会变得相对容易一些。
除了增加你的技能以外，你还需要时时把握机会增加自己的责任，你承担的责任大小往往能够决定你的级别。因此，永远不要错过各种适合你的机会。“我可以做那件事。”这句话应该时时挂在你嘴边。主动承担与供应商的谈判事务，或者自愿处理贸易展销事务一一预订场地、组织印刷、预订旅馆等。
曾有这样一个经典案例：萨克斯顿在着名的传播机构贝尔霍韦公司任职时，他把注意力集中于维尔丁电影制作公司。虽然该公司一直在亏损，但萨克斯顿知道可以扭亏为赢。为此，他提出一个计划，建议维尔丁公司卖掉电影制片厂，同时增加多媒体咨询业务。上司对此大为费赏，当即采用了他的建议，并任命他为新的多媒体部门的主管。就这样，萨克斯顿为自己凭空创造了一个职位。
在没有可得到的职位让你晋升的时候，这种方法怎样帮助你呢你必须做的就是这件事。一旦这些新责任被确定成你工作责任的一部分，你就要求同老板见面。向老板说明，你认为你的工作头衔不能反映你真正从事的工作。与其说你是公关部门助理人员，不如说你是公关部门管理人员。你已经对所做的工作增添了许多价值，你希望改变工作头衔以反映和回报你所做的努力。
你没有要求晋升，但工作头衔的级别提高了。这种改变，事实上就是一种晋升。你也可以同时要求加薪。这完全根据你自己的意见来定。你可以要求一个更好的工作头衔作为工资审查的一部分一也许你以这一头衔来做交换，对你要求的工资增幅进行让步。不过，你同样可以把它作为一个独立的请求。假如你认为本阶段没有合理的请求加薪的理由，你仍然可以要求一个更好的工作头衔。旦工作头衔确立下来，你就可以依赖它。
为自己创造一个合适的位置，这种方法对小公司和大公司都非常有效。你的任务就是找出一个原本不存在的职位，然后提升自己以适合此职位。比如，如果你在营销部门工作，而且你在讲解方面很有经验，你就可以对你的老板说：“汪某有希望成为一个很有前途的推销员。如果我把他带在身边，多给他一些提示，应该会对他有帮助吧？这样的话，把他变成对部门真正有用的人不再是一件困难的事。”一旦你改善了汪某的绩效，你同样也可以对张三和李四这样做。一旦进展顺利，你就可以成为名副其实的上司了。
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