基金投资业务激励办法
一、总则
1.为建立多元化项目渠道，获取稳定项目资源，拓展募资渠道，充分调动全体员工积极性，完善投资业务激励机制，规范投资项目奖励的计提和使用，公司实行项目经理负责制和项目拓展专项奖励制度，特制定本办法。
2.基金投资业务是指根据本年度确定的经营定位与目标确定的行业投资重点所开展的投资业务。
3.此办法仅针对投资阶段，对于投后管理阶段奖励的分配参照《基金投后管理分配办法》。
二、项目种类
1.计划内投资项目：季度内投资部员工需完成的额定指标。
2.计划外拓展项目：季度内投资部员工完成额定指标以外的拓展项目及其他部门员工提供的投资项目。
三、奖金分配节点说明
公司投资业务流程参照《投资业务工作条例》开展，以下为在相关环节的阶段成果说明。
1.项目获取 2.筛选立项 3.尽职调查 4.交易谈判 5.交易完成
四、奖金分配方案
1.计划内投资项目奖金分配方案
计划内项目是属于考核周期内投资部员工底线需要立项的任务，因此立项阶段对于项目获取没有奖金，只有达到第二或第三阶段才发放立项阶段奖金。
