没有竞争就没有生命,没有竞争就没有蓬勃的生机与活力;但竞争并不是尔虞我诈,不择手段的欺压与排挤。过火的竞争只会导致彼此倒退,两败俱伤。
从植物到动物,哪里有生命,哪里就有竞争。
从自然到社会,哪里有竞争,哪里就有生机和活力,就有朝气蓬勃的生命。
没有生命就没有竞争,没有竞争也就没有生命。
竞争,或明或暗、或雅或俗、或和平或暴力、或经济或政治、或群体或个人、或本能或自觉——凡竞争,必有胜负之分,成败之别。优胜劣汰,物竞天择,是竞争的普遍规律。在竞相生长的植物群中,某些植物在竞争中“失利”,便得不到充足的土壤、水分、阳光,难免扭曲、枯萎、死亡。
在弱肉强食的动物界,某些动物在竞争中“败阵”,便得不到充足的食物、住所、配偶,往往被排挤、吞噬、死亡。
在兵战、商战等激烈的竞争中,受挫的国家、集团和个人,常常失去生存发展的有利空间以及资源、地位和机遇,以至被冷落、遗忘、歧视,受尽欺侮、压迫、侵略、驱逐……
竞争,对弱者冷酷。它把一切廉价的同情和懦弱的伤感统统抛进冷酷的冰窟之中;把一切懒惰、愚昧、固执和偏见的劣根击得粉碎;把一切道貌岸然、徒有虚名的“正人”、“君子”无情地甩到发展的轨迹之外,挤进死亡的深渊。
竞争,对强者偏爱。它把一切优良的基因、强悍的实体、精明的才智和进步的文明,热情地推上发展的大道、胜利的峰巅,使他们发达、光大,领尽风骚。
竞争,是对人类的拥抱,对进步的钟情。自然界的竞争,淘汰了劣质的个体,为富有生命力的个体创造了繁衍的条件,从而优化了物种;社会的竞争,激发着一切个体的潜能,从而推动了人类文明的进步。
在现实生活中,运动场上的竞赛,非要和对手分出胜负不可,或玩得比对手更出色。在现实生活中,可能会出现一家公司大大成功,其他公司照常运作的情景;也有可能出现一家公司一切照规矩运作,却因为加入错误的竞赛而惨遭淘汰。
商业活动能否成功,关键即在于确保参加正确的竞争。但我们如何知道自己加入的竞赛对不对呢?如果不幸加入错误的竞赛,有没有办法挽回?为了帮助经理人解答这些问题,这里以博弈理论为基础,发展出一套架构。50年来,竞赛理论一直用于数学领域,如今正准备改变商场竞赛。
有“经营之神”之称的日本财界首脑松下幸之助如是说:企业是社会的“公有物”。因此,企业必须与社会共同发展。就企业本身来说,不断扩大其营业范围是很重要的。但是,这并不是说只追求一个企业的繁荣,而必须是通过企业的活动,带动社会走向繁荣。实际上,如果只求自己公司的繁荣,这只能是暂时的,是不会持久的。……自然和人类社会的本来面貌是共存共荣。
但是,在实现共存共荣中,最困难的是与同行业之间的关系。不言而喻,同行业之间的竞争,是非常激烈的。往往陷入过火的竞争。
松下幸之助指出:
竞争本身是好事。通过竞争,为了使自己立于不败之地,势必相互要发挥各自的智慧去努力工作,从而使产品质量提高了,成本降低了。没有竞争的地方,怎么做也仍然是质量上不去,成本下不来。
因此,竞争本身是非常必要的,没有是不行的。但是,过火的竞争会带来危害。所谓过火的竞争,就是连合理利润也不要的竞争,甚至为了在竞争中得胜,采取一时不惜牺牲血本的办法削价出售。
个人及企业间进行正常的竞争,是值得提倡的,而过火的竞争,则是罪恶,必须排除之。越是资本雄厚的大企业,在同行业起主导作用的企业,越是应该引以为戒。
松下幸之助强调,在同行业间互相帮助共存共荣的精神,时刻放在心上,并付诸实践是非常重要的。
虽说物竞天择是生命演化的基本形式,但过分相争绝没有赢家。