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优秀管理者的四大心态 你一定要知道!

时间:2023-05-18 16:22:34

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优秀管理者的四大心态 你一定要知道!

不知道大家是否发现,职场,同样经验、能力的两个人,但在工作结果方面却是大相径庭,原因何在?

其实原因非常简单,那就是工作态度。

态度决定一切

态度决定胜败

为什么态度会决定一切?

人是有思想的,人的思想决定了人的行为,你是什么思想,也就是什么态度,你的态度决定了你选择什么样的行为,有什么样的行为自然对应着什么样的结果,这也就是常说的,“种瓜得瓜,种豆得豆”,你不种瓜,不种豆,却想要得瓜得豆,是绝对不可能的。

作为管理者,心态犹为重要!

一、完成任务的使命感

只要是工作,就一定会遇到困难和问题。没有困难和问题的工作,自然也就不需要人来作,可以让机器人做。

管理工作,更是如此,管理的主要内容就是人、事、物,物还好说,那是死的,但人和事都是活的,都会因各种止原因导致变化,所以管理人和事是相对来说比较难的。

有的人面对困难和问题的时候就只有“不可能”或是“不行”,作为管理者最重要的就是“使命必达”,不找借口,只找方法。

管理是否到位,除了能力和技能之外,最重要的是管理动机,试想你本身的心态就是低水平的管理动机,你又怎么可能尽心竭力地去想解决办法呢,你看到的只有问题和不能解决问题的态度。

二、承担责任的意识

作为管理者,最重要的是能够承担责任。有的管理者认为责任就是下达命令,没有做到是执行人的问题,不是自己的问题。

管理责任,不是下达命令,而是让事情有结果。你安排给谁做,是你自己的事,事情做的好不好,也是你自己的事情,不是说事情做好了,是你安排有功,事情没做好,是接受命令的人没有执行力。

事情没做成,不是接受命令人的问题,而是你的问题?

人你选对了吗,他有能力做这件事情吗?

他的方法对吗?你是否有跟踪他的执行?

他有遇到困难吗?你是否经常性地与他沟通,帮他解决问题?

如果这些你都没做到,那你就没有尽到自己的责任!

三、要有忧患意识

古语有云“知足者常乐”,但对于管理者来讲,这种心态是非常可怕的,这种心态会让你停留在舒适区,安于现状,满足于现状,从而失去了洞察力和工作激情,要对工作有更高的要求,每一项工作都没有最好,只有更好。

四、做有价值的事情

有些管理者自认为工作效率很不错,但工作结果却是一般,原因只是因为关注效率大于效能。

工作就是要有结果,要想工作有结果,就要做最有价值的 事情。

有效率的工作:把事情做对,关注方法,避免出现问题,被动和微观的管理,关注过程,有苦劳不一定有功劳

有效能的工作:做对的事情,关注方向,创造性地工作,主动和宏观的进行管理,关注结果,要功劳而不是苦劳。

做一个合格管理者,要认清角色,学习知识和技能,更要调整自己的心态。

经常进行自我反省,有无浪费资源,有无无效工作。切记不要在下属面前抱怨工作,甚至是数落上司和公司的不是。对待工作任务,在没有尝试之前,不要说“不可能”、“不行”这样的话。

要勇于突破自我,学会思考,不断片改善和创新工作方法。做事情之前,一定要先花时间认真考虑 一下目标与方向是否正确,然后再去找方法。

态度是主观意识问题,态度决定着你的行为,有什么样的态度,就会有什么样的行为,这是一人长期积累的过程。

成功和失败不在于客观因素,而在于主观意识,消极心态,只会被问题和困难吓倒,只有积极心态,才可以让你战无不胜!

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