投资这个行业不论是谁，始终都需要面对一个课题——赛道的选择。就像运动员要选择项目一样，找到适合自己的优势项目，避免出现马拉松选手参加百米短跑的情况出现。回顾历史可以看到，几乎每一位投资的大师，都清楚自己是哪一类的运动员，都知道在哪一个赛道奔跑，同时在属于自己的赛道里精耕细作，一直坚持，从不轻易更换赛道。最终在自己选择的赛道里跑出了惊人的成绩。赛道的选择简单来看是一个技术问题，但深入来看则像一门艺术，更多的则是需要大量的放弃。放弃无优势，放弃不确定，放弃同质性。下面我们就从几个不同的角度来谈一谈赛道的选择。
想要拥有更优秀的投资业绩，自然需要更宽广的视野和更长远的眼光。从这个角度来说，我们需要从各个国家主体来选择。同时我们也需要考虑，哪些领域是最有可能胜出的。我们可以看看过去十几年当中，异军突起的高瓴资本张磊是如何选择赛道的。张磊的第一步是从拿着美国投资人投资腾讯开始的，且持续耕耘中国市场。
据不完全统计，这些年来他买过的科技类企业有百度，京东，腾讯，美团。大消费类企业格力，美的，蓝月亮，江小白，水井坊，也有在大医药行业的爱尔眼科，泰格医药，药明康德等等。从这份投资清单来看，张磊涉及到的领域还是比较广的，深入分析之后很容易就可以梳理出，他投资的整体思路。
曾有一次在与黑石集团苏世民对话时直言不讳，他认为最大的投资机会就在中国，就在当下，现在就是重仓中国最好的机会。请注意“重仓中国”这四个关键字，这是他选择的第一个赛道——中国。这个道理不难理解，19世纪发展最好的就是英国，20世纪则变成了美国，而现在这个机遇轮到了中国头上。张磊在第一个最大的赛道上，选择无比正确且思维清晰。
张磊一边持续不断地大笔融资，一边又不断地调研和投资中国企业，坚定不移地践行着他“重仓中国”的理念，就是因为他看到了中国是现在全球赛场上最容易实现“弯道超车”的冠军赛道。另外张磊一直在投资大消费领域的企业。经历过到的投资者也许都有印象，我们在经历全球金融危机以后，外贸出口瞬间哑火，多年来依靠外贸加速发展的中国，受到了外围经济不景气的巨大影响。
从那时开始，中国下定决心，多年来一直致力于拉动内需，转变经济发展方式，优化经济结构，不久之后中国便爆发出了惊人的内需消费能力，诞生出了多达3亿的，全球最为庞大的中产阶级消费人群和全球规模最大的消费市场。张磊显然是看到了这样一片消费的大海，紧锣密鼓的布局本土优质消费类企业，坚信中国未来将持续爆发出更加巨大的消费能力。
此外，在高瓴的投资篮子当中，医药板块也占据不小的权重，其中化学和生物制药都有涉及。价值型投资者应该对医药板块并不陌生，百年来的投资历史都证明过，医药板块与消费板块都是“牛股集中营”，曾经诞生出很多优秀的企业。它们不仅是市场的明星，更是投资领域难得的寿星。时逢中国大健康和老龄化时代的到来，张磊配置医药板块可谓志在高远。
复盘张磊在中国的布局，并不是为了简单的“抄作业”，而是试图从“作业”中体会他对投资的认知。从赛道的角度而言，高瓴在张磊的带领下，第一次赛道选择就打出了十环，顶着众多国外投资人否定的压力，选择了宏观收益最高的中国，第二次赛道选择也一样，毅然决然在众人的质疑声中，选择了能够代表中国未来科技板块的腾讯。
第三次赛道选择则稳如泰山，选择了历史上最经得起推敲的大消费和大医药板块，从整体上完成了在中国最优质赛道的选择，持有了在各个优质赛道上含金量最高的，并处于头部的公司。从张磊的布局方式可以看出，他的决策体现出自上而下的特征，有很完整的体系和方法论。我们可以从中学习，在原来的基础上更进一步。
作者：天下先生888
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