新媒体运营 出路在哪里？

新媒体运营

出路在哪里？

很多人说到新媒体，就会觉得新媒体运营是个没前途的工作，因为入行无门槛，缺乏技术含量。

而提到新媒体小编，他们的日常工作内容是这样的：早上起床去公司，地铁上刷朋友圈，看订阅号；到公司打开电脑，登录后台看数据，刷热点，刷新闻，然后找文章，想着今天的选题；到了下午，开始编辑整合，找图片，排版，推文，再开始在网上看新闻，收集资讯，同时关注后台的数据。你看，不就是发发文章嘛，能有什么技术含量？

可是事实真的是这样吗？

大部分新媒体人在做什么？

“微信公众号排版”“写文章”“改标题”“信息搬运”......这似乎是目前新媒体从业者的日常工作。

于是，「零准入门槛」的小编，「伪原创」的内容搬运工，「信息走私客」......成为了新媒体从业者的标签，称不上专业的写作者，更不是经过系统训练营的营销人。事实上新媒体人是这样的吗？

为了撕下这些标签，我们开始讨论如何提升新媒体技能，但似乎永远都在说「如何写标题」、「如何蹭热点」、「如何打造爆款」。这些当然是有帮助的，但是在流量获取越来越困难的今天，它似乎再也难以帮助我们成为更好的新媒体人。

精细化的新媒体运营时代

今天，新媒体已经发生了翻天覆地的变化。流量入口被各大巨头占据，用户获取成本居高不下，而对于新媒体运营而言，精细化的运营已经成为了必然。

媒体运营需要的远非仅仅是「编辑」如此粗暴的答案，更是：我们比以往任何时候更需要依靠技术的力量，来指导产品，驱动营销，从而实现业务增长。

新媒体人需要具备【0-1-10】

有人说未来每一人都是「超级IP」，与其说超级IP，不如说是「独创者」：我们可能不再归属任何一家企业，而当我们依靠自己一个人的力量去开始追求自我实现的时候，我们可以具备「0-1-10」的能力。

如何打造【0-1-10】的能力？

第一步：从0-1

当领导让你全权负责新媒体运营，或者你想做一个自己的微信公众号的时候，你需要先思考3个问题：

· What：用户的痛点问题是什么？有什么需要我们解决的么？这是一个市场需求的命题。

· Who：我的目标用户是谁？他们有什么特征？经常活跃在哪里？

· How：我要如何解决用户的痛点问题？什么样的服务？什么样的产品？

记得一定要从老板的角度去思考整个新媒体运营，通过精细化运营不断调整运营思路，你会有更深刻的理解，甚至不会再抱怨“老板又在改改改”这类愚蠢的问题。

第二步：从1-10

与古人说的“万事开头难”相反，新媒体运营是「从0-1易，从1-10难」，idea的拍板很容易，难的是如何获得用户增长。

·用户驱动的营销内容生产

·数据驱动的营销手法运用

·技术驱动的营销工具选择

学习产品、内容、技术、营销等知识，并通过项目实战进行技能的提升，才是新媒体运营的精髓所在。

END

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