新媒体运营
出路在哪里?
很多人说到新媒体,就会觉得新媒体运营是个没前途的工作,因为入行无门槛,缺乏技术含量。
而提到新媒体小编,他们的日常工作内容是这样的:早上起床去公司,地铁上刷朋友圈,看订阅号;到公司打开电脑,登录后台看数据,刷热点,刷新闻,然后找文章,想着今天的选题;到了下午,开始编辑整合,找图片,排版,推文,再开始在网上看新闻,收集资讯,同时关注后台的数据。你看,不就是发发文章嘛,能有什么技术含量?
可是事实真的是这样吗?
大部分新媒体人在做什么?
“微信公众号排版”“写文章”“改标题”“信息搬运”......这似乎是目前新媒体从业者的日常工作。
于是,「零准入门槛」的小编,「伪原创」的内容搬运工,「信息走私客」......成为了新媒体从业者的标签,称不上专业的写作者,更不是经过系统训练营的营销人。事实上新媒体人是这样的吗?
为了撕下这些标签,我们开始讨论如何提升新媒体技能,但似乎永远都在说「如何写标题」、「如何蹭热点」、「如何打造爆款」。这些当然是有帮助的,但是在流量获取越来越困难的今天,它似乎再也难以帮助我们成为更好的新媒体人。
精细化的新媒体运营时代
今天,新媒体已经发生了翻天覆地的变化。流量入口被各大巨头占据,用户获取成本居高不下,而对于新媒体运营而言,精细化的运营已经成为了必然。
媒体运营需要的远非仅仅是「编辑」如此粗暴的答案,更是:我们比以往任何时候更需要依靠技术的力量,来指导产品,驱动营销,从而实现业务增长。
新媒体人需要具备【0-1-10】
有人说未来每一人都是「超级IP」,与其说超级IP,不如说是「独创者」:我们可能不再归属任何一家企业,而当我们依靠自己一个人的力量去开始追求自我实现的时候,我们可以具备「0-1-10」的能力。
如何打造【0-1-10】的能力?
第一步:从0-1
当领导让你全权负责新媒体运营,或者你想做一个自己的微信公众号的时候,你需要先思考3个问题:
· What:用户的痛点问题是什么?有什么需要我们解决的么?这是一个市场需求的命题。
· Who:我的目标用户是谁?他们有什么特征?经常活跃在哪里?
· How:我要如何解决用户的痛点问题?什么样的服务?什么样的产品?
记得一定要从老板的角度去思考整个新媒体运营,通过精细化运营不断调整运营思路,你会有更深刻的理解,甚至不会再抱怨“老板又在改改改”这类愚蠢的问题。
第二步:从1-10
与古人说的“万事开头难”相反,新媒体运营是「从0-1易,从1-10难」,idea的拍板很容易,难的是如何获得用户增长。
·用户驱动的营销内容生产
·数据驱动的营销手法运用
·技术驱动的营销工具选择
学习产品、内容、技术、营销等知识,并通过项目实战进行技能的提升,才是新媒体运营的精髓所在。
END
互联网下半场
拼的是运营
运营决定销售
销量决定企业的命运
电商运营、淘宝运营、微信运营、微博运营
看懂趋势的人赢在了起跑线上
没反应过来的还在苦苦煎熬
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