7月28日下午，厂长辛广胜、设备厂长朱平带领生产技术部、设备部、安环部、综合部人员，对吊车部、动力部上半年标准化推进工作进行调研。
吊车部部长梁春辉及动力部部长王海亮分别对两个部室上半年标准化推进工作进行了整体汇报。听取汇报后，调研组对上半年吊车部、动力部的标准化整体推进工作在给予充分肯定的同时，也提出了两个部室存在的问题，要求吊车部和动力部取长补短，互相借鉴。
朱厂长指出：各项规章制度、工作流程、规程、标准，最后都是由人去执行，标准完善、制度规范、职责清晰，执行才能更有力、更到位。他要求两个部室下半年要在标准的细化，流程、备品备件的管理上完善各项管理制度，制定严谨的标准规范，形成闭环管理。
辛厂长提出：基层部室在标准制定、编写上要形成规范，认真总结上半年标准化推进工作中取得的成效、亮点和不足。推行标准化的最终目的是降低职工的劳动强度，提升工作效率，钢厂要实现无人化、智能化的基础就是标准化，标准引领创新，创新引领未来，我们一定要开拓思路，加快标准建设工作步伐，制定编写标准完善、高质量的规章制度，持续推进标准化工作。同时要多倾听职工的声音，和职工进行有效沟通，统一思想，共同推进标准化体系工作向前发展。
