我们都知道移动互联网极大的改变了经济的运行方式和人们生活方式。从零售、通讯、到教育、媒体、娱乐，经济和社会各个方面无不受到互联网的强烈冲击，行业结构和企业形态都发生了深刻的变化。
移动互联网、云计算、大数据技术等的高速发展，大数据的应用也慢慢进入人们的生活，越来越多的中小企业渐渐意识到进行数字化转型必要性，抓住新的机遇向移动化、数字化进行升级，为企业的长远发展建立基础。
未来的前景越是令人兴奋，越要关注当前脚下的道路。大数据来自互联网，而互联网的基础又是数字化。对于大多数中小企业而言，当务之急不是立竿见影的直接应用，而是数字化转型的基本建设。
如果从企业核心——生产力开始改造。数字化转型就更加重要。传统的改造往往是通过物流或者是资金流驱动，然而当中产生的问题多，还容易引起资金紧张。从接单、备货、物流、出货、售后服务等，每一环节要数字化，不仅可以实现人财物和设备的互联、生产全流程的无缝衔接，而且将财务、人力等融入核心业务的计划与管理。
同理，数字化的仓库和数字化的运营让转型也更加快速。仓库的空间、操作设备、人员、货物都有唯一的数字身份识别，库内的操作流程和库外的运输配送也都数字化了。物流公司从接到订单的那一刻起，就开始跟踪客户的货物，从入库、上架、出库、分拣到配送，全程可追溯，确保货物的品质、送达的时效和准确性。
数字化的转型还可以提高设备利用率或员工效率，更重要的是，新技术使企业有可能完成过去难以想象的工作，例如ERP、SAAS进销存软件等的大规模出现，服务商根据需求生产，帮助企业进行信息化管理，完成数字化转型的快速建设。
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企业要建设，就必须上下合一，企业领导对公司的信息化、管理政策和企业文化一把抓住，通过信息化建设提升执行工作效率。实现自身业务的数字化，向社会吸引和吸收社会资源开展合作，逐步走向平台化。
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