相信很多人在大学毕业前，都需要毕业答辩。回想一下，导师对你毕业答辩的表现，评价如何？你复述着大段的学术理论，却忘记把内容像讲故事一样表达。
工作后的你，因为不会讲故事，经常错过了本该属于自己的晋升机会。明明同事没有自己工作刻苦，老板却在权衡之后，把唯一的升职机会给了他。
你有想过这背后的问题出现在哪儿？
我正在读中信出版社出版的《故事力》，觉得很有感触，决定把我收获的知识一起分享给你。
我并不是一个会讲故事的人，在群体里，我也算是那个嘴比较笨的。更可怕的是，我觉得这并不是什么大不了的事儿。
我在国外工作，发现老外同事虽然没有中国人刻苦，却总能“邀功”成功，受到老板器重。直到我读到这本《故事力》，我才恍然大悟，原来我输在了不会“讲故事”上。
其实，所有的工作都是在“讲故事”。在工作中只陈述事实，从演讲者角度叙述，那只是在复述。而讲故事是要以听众出发，引发共鸣，打动人心。好的故事，需要让对方的脑海里形成画面。
讲故事最神奇的地方在于，把你的想法“植入”到对方的脑袋里，并让他用你想要的方式埋单。
从最早的远古时期到现代文明，故事都一直存在。从壁画到象形文字，从《山海经》到寓言童话，文明都是通过故事传播开的。
可是随着工业发展，社会经济高速进步，人们变成了更注重逻辑的生物，教育逐渐向工业社会需求的能力偏移。
我们的感性思维逐渐被理性思维压抑，这也导致了我们为什么在沟通和讲故事方面不如很多发达国家。我在澳洲上班，看到我的同事个个都是故事达人，而中国人更多的是专注在实事儿上，但是老板并不可能追踪到每个人的工作成果。
出了象牙塔，学习沟通和讲故事是必修课。
分清你是在叙述还是讲故事？
叙述是罗列事实，而故事则是帮助我们解释事情发生的原因和故事背后的道理。
我们为什么要学会讲故事而不是叙述事实？因为故事能够获得人们的注意力，经过故事包装的事实能够更大程度上引起共鸣。
不管是给老板汇报工作，还是给客户推销产品，我们要做的第一件事，是吸引对方的注意力。只有他能听你说，才有可能记住你，给你机会。书中介绍了一位全职妈妈找徐小平融资的短信：第一句：我是北大毕业的。第二句：现在在开淘宝店，淘宝店的销售额已经3000万了。第三句：但是我陷入了迷茫，您是一位心灵导师，您能不能开导开导我？
里面就藏着最简单的故事结构：因为，但是，所以。大部分人的故事只有因为所以，而讲故事就是在这其中，加上一个但是。在上面的短信中，这个全职妈妈虽然只写了三句话，但是处处都是转折，也就成功的吸引了投资人徐小平的注意力。
北大毕业为什么现在要开淘宝店？销售额已经3000万了为什么会陷入迷茫？这些都是冲突点，也是能够让徐小平回复她并且成功为她投资的关键第一步。而在面试中，这个故事结构同样适用。因为（目标），但是（遇到的障碍），所以我做了什么去克服这个障碍。面试官一听，肯定会印象深刻。故事会影响人们的决策
好故事应该保证清晰，让对方知道你想表达的是什么。故事中加入细节描写，为表达中心思想服务。其次，就是需要激发对方的好奇心，在故事中加入冲突和出乎意料的转折，能够更好的吸引注意。如果我们的故事能让听众不停的追问“后来呢”，那就成功一半了。接着就是触发听众的共鸣，作者书中强调：“没有共鸣的故事都是自嗨”。
建立共鸣有这样的几点建议
①放弃完美的自己
如果你想让对方和你产生共鸣，我们是追溯过去的苦难还是展现现在的辉煌？答案是表达曾经的苦难，让别人感受到原来你和他一样平凡，只有放弃最完美的自己才能让更多人和你产生共鸣。因为多数人的成功都是从苦难开始的，而失败的人也同样经历过这些苦难。所以共鸣的第一点，也是我认为最重要的一点就是放弃完美的自己，选择把曾经经历的困难和感悟与别人分享，会对听众更有吸引力。②清晰表达不管你的故事是长是短，都要讲得清楚。作者建议故事要具备6个要素，才能把故事讲清楚。
故事的6大要素：人物，背景，冲突，高潮，对话，结局。不管是我们工作中，还是和别人讲故事，这6大要素都是必要的。开头可以把故事中最强的情绪或者冲突开始说起，引发对方的好奇心。在故事中，冲突包括很多，包括与你自己的冲突，也包括与别人的冲突。故事的结尾一般起到升华用接地气的人物形象，为听众讲述与他共鸣的故事。我们可以表达的中心思想，也可以总结经验教训。故事的明线和暗线
一个好故事一般包括三条线：明线、暗线和辅线。其实在我们阅读小说时，被吸引的故事就是添加了很多人物心理活动的变化描写，思维意识的改变，或者是人物情感的变化。故事表达的辅线一定是建立在情感转变之上，增加带入感。好的故事能够帮助读者表达情绪，让对方有一种“你懂我”的共鸣反馈。这本书还在阅读，之后会继续写这本书后半部分的感悟。我想说的是，很多时候我都忽略了故事的重要性，看似非常浅显的事情，背后的影响却常常被我们忽略。信任和共情，在生活和工作中很重要，好好讲一个故事不仅能够降低沟通的成本，还能让彼此的交流更加有趣。让我知道你“在看”
