在营销界，“碰瓷营销”这种企业炒作营销方式由来已久，一般是名气小的去碰瓷名气大的，以此来引发大家的注意，提高品牌的关注度和知名度。
而汉堡王与麦当劳“相爱相杀”的历史足足有六十多年，但汉堡王每次的“碰瓷”不但不会引起消费者的反感，反而引起消费者的兴趣，让大家越发期待它又会玩出怎样的碰瓷新花样。
到底为何如此？这给企业品牌提供哪些营销新思路呢？我们来逐一解读。
前段时间，汉堡王在YouTube发布了一则短片，告诉大家只要下载汉堡王APP就能花一美分吃到汉堡。
但还有一个前提就是，消费者要走到距离任何一家麦当劳门店183米的范围内才能解锁这个优惠，于是在各个麦当劳门店内上演了一场闹剧，不少顾客都跑到麦当劳向工作人员要汉堡王，而工作人员只能好笑到没脾气地指点顾客如何去汉堡王取餐。
消费者对于这样新奇的优惠玩法自然感觉乐趣横生，而这场“为皇堡绕路”的战役为汉堡王App赢得了超100万的下载量。
在这场营销中，汉堡王为何能引起消费者好感？原因是它把“对手”变成了“队友”。
汉堡王在品牌营销战场上并不是独立而战，它经常带上麦当劳玩营销。在它看来，麦当劳是“竞争对手”，更是“好基友”。
汉堡王参考营销战略大师杰克·特劳特的建议，瞄准麦当劳这一自带流量的品牌，然后不停地蹭麦当劳的热度，在营销过程中形成“贱萌”的品牌调性，从而提升消费者对品牌的好感度。
“为皇堡绕路”的营销，让消费者明白“麦当劳离你并不远，汉堡王也很近”，极速拉近消费者与汉堡王品牌的距离，这场“碰瓷营销”碰得创意满满，叫人拍案叫绝。
汉堡王之所以能玩出“碰瓷”新花样，关键在于它与麦当劳良性竞争，从而不断拓宽市场份额。
在麦乐日当天，阿根廷汉堡王拒绝为消费者提供皇堡，建议他们去购买麦当劳的巨无霸，因为巨无霸所得销售款都会捐给癌症预防基金会。
汉堡王与麦当劳合力助推公益事业，给消费者树立品牌好印象。
但“碰瓷营销”并不适合所有品牌，如果“碰瓷”碰得太过分了，宣传效果则会适得其反。企业品牌在采用“碰瓷营销”时，应明确品牌处于何种阶段。
汉堡王与麦当劳相爱相杀的悠久历史，让汉堡王树立“碰瓷老司机”的品牌形象，让消费者津津乐道。而新生品牌可先通过打造产品优势，提升自身品牌的知名度，然后再玩“碰瓷营销”。
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