文|小蜗牛 民企集团首席人事官全文：1317字，阅读约3分钟适用：职场人员、管理人员
【题记】
曾经服务过这样一家民企企业，老板什么事都管，经常跨过副总裁找我办事，本来也无所谓，但是时不时出现两者意见不和，久而久之他们之间分歧成为常态。据说前几任下属，就是因承受不了这种情况离开的，有的是自主离开，有的是得罪其中一个人而被迫离开。
这种现象，在很多公司都存在！做领导有领导的苦，做下属有下属的难。领导的风吹草动对下属都可能是杀身之祸，很多时候职场上的员工就如同夹缝中的昆虫，不知道什么原因就被歼灭了。而在工作中，往往会遇到领导与老板的意见不合，这个时候最难受的就是下属，如果只是难受也就罢了，往往会因为这个事情而成为牺牲品。
在蜗牛君十几年的从业经验中，遇到过十来位领导，几乎有超过一半的概率，出现过老板和领导意见冲突的情况，而这种压力直接转移到到我身上，每次都能化解，并且获得双方的高度信任，从而为升职奠定了基础。关于这些心得，蜗牛君总结出四条，希望能够为痛苦中的职场人士提供一些参考。
【一】 首听领导的
不管企业多么混乱，不管老板多么任性，既然作为一个商业组织，还是有一套明文规则的，这就是大家不可以触碰的底线。比如说：下属首先要向领导负责，确保直接领导指令被执行，如果指令不统一，整个团队就乱了。
鉴于这个原理，遇到领导间产生冲突的时候，一定要首先听直接领导的，听取直接领导，并不代表完全无视老板的意见，而是要经过对信息加工，找到合理的处理方式。
【二】 兼顾老板的
如果其他的大领导、特别是老板讲的话也有道理，为什么不兼听则明呢？何况这又是一位老板，在公司拥有着生杀大权，他就相当于古代的皇帝，即使话语道理不佳，但也要考虑对方尊严，尊严是万万不能触碰的，否则只有死路一条。
假设产生冲突时，下属不能兼听老板的意见，而斗胆按照直接上司的命令做，其结果是老板发飙，你与领导必然要死掉一个，从权利和影响力来看，你死掉的概率比较大。所以，总要寻找更好的方法，请看下一条。
【三】 平衡两者的
没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨！老板自然不会提出有损公司利益的招，因此，必然有自己的道理，甚至有时候以老板的高度，反而提出的建议或指令更加有效。
所以聪明的下属，应该将两者的意见汇总到一起，以平衡的角度来处理，可向直接上司汇报一种新的方案，这种方案就是融合了老板的思路。相信此事做好之后，你的领导也会感谢你。
【四】 寻求最好的
或是领导的思路方向不是最好的，老板的指导方向也有问题，这个时候，一定要积极寻找第三种方案，也就是驾驭两者之上的最优方案，否则事情败局下来，基本各方都是受到牵连，而最终的承担者不是领导，也不是老板，而是自己。
假设方案已经是确定的，如领导的方案是最好的，我们也可以寻求最好的。可以采取这种思路：用老板的战略、用领导的战术，将事情变得更加圆润。此事做好之后，想必会得到双方的信任，同时大家对你的政治艺术会高度赞赏，明天升职加薪水的那个人肯定是你！而且你的领导和老板都不会有意见。
【HR视角】
平平淡淡的工作可能有，但顺顺利利的工作不会有。在职场中，任何冲突其实都是一次机会，就看个人怎么掌握。只有不断提升自己的工作能力，才能够拥有舒舒心心的工作与生活。
